试论财务管理在企业内控中的作用

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1、屮M集体经济2017,33,95-96试论财务管理在企业内控中的作用陆海群导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：随着我W社会经济的不断发展，现代企业中的内部管理显得极为重要。内控工作是企业实现长远发展的基础，可以提高企业的经济效益。在市场经济环境的背景下，财务管理的作用也开始受到了人们的广泛关注。因此，要找出当前存在的问题，通过总结与分析，以此来提出有针对性的方法。棊于此文章针对财务管理在企业内控中的作用进行了简要阐述，并提出儿点个人看法，仅供参考。关键词：财务管理；企业内控；作用分析；在进行企业现

2、代化管理的过程中，内部控制有着极为重要的地位。借助科学化的财务管理，企业不仅可以保护好资产上的安全，同吋也可以保证财务报表上的完整性。因此，要认识到财务管理在内部控制屮的重要性，促进企业实现长远的发展。一、财务管理与企业内控管理（一）财务管理对于财务管理来说，就是要在企业发展目标的指导下，对企业屮的资产进行统筹购置，实现资本科学融通，以此来满足在经营过程中资金的科学化管理，保证企业利益分配的准确，提高企业中的投资效果，实现长远的发展。因此，在实际中就要坚持从企业的未来发展上出发，结合现阶段的规章制

3、度等，保证财务管理的有效性，以此来满足企业财务活动的规范化发展。（二）企业内控管理对于企业中的内控管理来说，是建立在提高企业中的经济效益与管理水平的，但是受到了企业内部与外部环境上的影响。在企业内部中实现企业管理活动可以调节相关程序与方法。因此，从企业的角度上来讲，内控管理主要分为，内部资源;财务人员；会计系统。通过做好协调与管理，可以提高企业内控管理的效果。二、财务管理与企业内控管理之间的关系对于财务管理来说，与企业的内控管理之间是相互协调与相互依存的，可以实现相互促进与发展。可以说财务管理满足

4、了内控管理的发展需求，冋吋内控管理也作用于财务管理。（一）财务管理可以保证内控管理的顺利进行企业中的内控管理就要坚持从全局的角度上入手，真正降低存在的风险问题，提高财务管理的效果与质量。在开展企业内控管理中，财务管理主要包含了以下几个环节:一是对企业中的经营收入进行预测。二是对财务的目标进行准确的分解。三是在综合分析的基础上来制定出完善的财务方案。四是要做好财务计划的规划与实施工作。五是通过对企业中的财务活动进行深层次的分析，以此来找出其中的原因。六是在健全财务报告的基础上来反馈出财务结果。为了实

5、现优化管理的目标，企业中就要坚持从发展目标上入手，借助财务管理等工作来实现长远的发展。提高财务管理中的凝聚力第一，从内控管理来说，可以为企业中的财务管理规范化提供保障。第二，对于财务管理来说，内控管理有着以下儿方面的重要性，首先，可以促进企业中财务制度的不断发展。其次，可以保证企业中信息获取的更加稳定。再次，推行了新的财务方法与手段。最后，就企业来说，实现内控管理可以满足企业财务管理实现科学化的发展，同时也可以保证企业财务管理实现全新的发展。（三）优势互补，缺一不可就现代化企业来说，可以借助财务管

6、理来实现数据上的分析，从而优化好企业中的财务管理水平，提高企业中的经济效益。且在内控管理的影响下，也可以对存在的风险进行识别，提高内控管理的能力，增强企业中的盈利能力。三、在企业内控管理中财务管理的作用就现代化企业来说，财务管理有着极为重要的作用与意义，是立足于长远发展的层面上的。实现财务管理不仅与企业最终发展的目标相同，同时也可以将财务管理融入到企业内控管理屮去，以此来满足企业内控管理的需求。（一）实现内控管理的目标对于企业内控管理来说，与企业的财务管理目标之间存在着一定的像素性。所以可以说财务

7、管管理目标可以协调好企业中的财务管理，保证企业可以逐渐实现经济目标。第一，具宥导向作用。第二，具有激励作用。第三，凝聚作用。第四,考核作用。通过对企业中的财务管理0标进行对比可以看出，内控管理0标可以分为:首先，安全目标。在内控管理的影响下，可以消除企业中的财务问题，避免出现舞弊等现象。其次，真实目标。借助内控管理可以规范好企业中的经济行为，从而确保财务信息上的真实性。最后，符合0标。通过内控可以保证企业中的各项内容可以满足我国现阶段的法律法规等。因此，从企业的层面上來说，规范化的做好企业中的财务

8、管理工作，可以实现企业中的内控管理目标，同时也可以实现内控管理的规范化，从而向着内控管理优质化的方向不断发展。（二）为提高经济效益提供了切入点就现代化企业来说，为了实现经济可持续发展的目标，就要做好内控管理工作。而进行财务管理则可以不断提高企业屮的经济效益。因此，从这一层面上来说，财务管理直接影响着内控管理的效果。就现代化企业内控管理来说，财务管理可以让企业从全局的角度上出发，实现常规化的生产与经营。在内控管理与财务管理的影响下，也可以更好的实现内控管理的目标。因此，作为内控管理中