论文:模糊数学在人力资源管理绩效评价中的应用研究

论文:模糊数学在人力资源管理绩效评价中的应用研究

ID:27842883

大小:201.80 KB

页数:6页

时间:2018-12-06

论文:模糊数学在人力资源管理绩效评价中的应用研究_第1页
论文:模糊数学在人力资源管理绩效评价中的应用研究_第2页
论文:模糊数学在人力资源管理绩效评价中的应用研究_第3页
论文:模糊数学在人力资源管理绩效评价中的应用研究_第4页
论文:模糊数学在人力资源管理绩效评价中的应用研究_第5页
资源描述:

《论文:模糊数学在人力资源管理绩效评价中的应用研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、模糊数学在人力资源管理绩效评价中的应用研究刘希宋张徳明1*哈尔滨工程大学经济管理学院黑龙江,哈尔滨,150001c-mail:zhdcniing@sohu.com;harry9039@cmmail.com[摘要]随希全球经济一体化进程的加快,企业与企业之间的竞争越來越农现为人才的竞争。人力资源的开发与管理在企业管理屮的地位尤为显得重要,那么如何引导和积极地推进人力资源的开发与管理工作呢?其屮很重要的一环是人力资源管理绩效的综合评价。木文在研究人力资源管理评价指标的基础上,探讨了模糊数学在人力资源管理评价中的应用,并构建了人力资源管理模糊综合评价模型。最后对三个样木公司人力资源管理的状况进行了实

2、证研究,为加强公司人力资源管理提供了依据。[关键词]人力资源管理;管理绩效;绩效评价;模糊综合评价;模糊数学TheApplicationStudyofFuzzyMathematicsinEvaluatingHumanResourcesManagementPerformanceLiuXi-songZhangDe-mingEconomicsandManagementSchoolofHarbinEngineeringUniversityHarbin,Heilongjiang,150001,P.R.Chinae-mail:zhdeming@sohu.com;harry9039@cmmail.com[A

3、bstract]Alongwiththedevelopmentofglobaleconomycompetitionamongenterprisesisshowingcompetitionoftalents.Thedevelopmentandmanagementofhumanresourceisgettingveryimportant.Thenhowtopropeltheworkpositively?Oneofimportantisthesyntheticevaluationofmanagementperformanceonhumanresource.Basedonthestudyofhuman

4、resourcesmanageevaluationindex,thispaperdiscussedtheapplicationoffuzzymathematicsinevaluatingperformanceofhumanresourcesmanagement.Weestablishedafuzzysyntheticevaluationmodeltoevaluateperformanceofhumanresourcesmanagement.Basedonthis,thispaperdemonstratestheprocessofevaluationwithanexample.Theresult

5、ofevaluationprovidesreasonforstrengtheningethicconstruction.[Keywords]HumanResources(HR);ManagementPerformance;PerformanceEvaluation;FuzzySyntheticEvaluation;FuzzyMathematics评价是指为达到-•定的目的,利用特定的指标,比照统一的标准,采用规定的方法,对事物做出价值判断的一种认识活动。评价是人类认识水平发展到一定阶段的产物,使评价主体发现客体价值、揭示客体价值、运用客体价值的一种有效方法。--般认为,评价具有四种功能,分别是

6、判断功能、预测功能、选择功能和导向功能。英中导向功能最为重要,在评价中居核心地位,前三个功能是第四个功能的基础和过程。现代人力资源管理表现出如下的发展趋势:渡过了管理基本理论启蒙阶段的人事经理,其主要的职资已不是从事日常性人事关系协调而是为企业发展提供人力资源方面行之有效的解决方案;人力资源管理从简单的事务管理转向全方位的、深入到企业每个角落的人的潜能开发;山窗后控制转向过程乃至超前管理;有无管理技能及对管理的操作能力成为衡屋人事经理人是否胜任的主要标准;规范化、标准化代替了经验管理,成为企业提高效率的重要手段。人力资源管理评价指的是对人力资源管理工作者的人力资源管理工作过程及其行为后果做出客

7、观、公正、合理的评价,为人力资源管理者的行为提供导向,使之符合公司发展的目标要求。通过人力资源管理评价工作,能起到以下作用:(1)有利于实现资源的有效配置。通过对人力资源管理工作的评价,了解现有人力资源管理者的人力资源管理能力,对冇才能的管理者,赋予更加宽松的环境,增强工作的积极性和创造性,以利丁他们才能的发挥。少之相反,对那些无能的人力资源管理者,将其配置于其它岗位。(2)有利于引导人力资源管理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。