学规懂规践规中新增双重预防体系试题卷(危化品)含答案解析

《学规懂规践规中新增双重预防体系试题卷(危化品)含答案解析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、WORD格式分享双重预防体系试题（危化品）含答案一、单选题（60题）1.风险管控是企业安全管理的核心。2.对排查出来的风险点进行分级，按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为5级，其中1级最危险。3.风险级别中红色级别最高。4.风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则，将（C）确定重大风险、较大风险、一般风险和低风险的管控主体。A.公司、车间、班组、岗位B.公司、部门、车间、班组C.公司、专业、车间、岗位5.危险源是指可能导致人身伤害和或健康损害和或财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。6.危险源可称为危险有害因素，分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类

2、。7.风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。A.严重性B.适应性C.必要性D.有限性8.排查风险点是风险管控的基础。9.企业在选择风险控制措施时应考虑可行性、安全性、可靠性。10.各企业的风险评价准则具体内容应与企业实际情况及相关法律法规要求有关。11.企业承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。12.企业应建立以主要负责人为组长的安全生产风险分级管控体系建设领导小组。13.风险信息包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态、伴随风险大小、等级、所需管控措施和责任单位、责任人等一系列信息的综合。14.风险分级管控程序四个阶段包括危险源识别

3、、危险源分级、风险控制和效果精品资料整理WORD格式分享验证与更新。15.风险分级是通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据划分评价结果等级。16.风险分级管控的基本原则：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。17.企业应在各岗位悬挂安全风险告知牌板，标明风险点名称及等级、危险源名称及等级、事故类别或后果、管控措施、管控层级、责任单位、责任人及应急电话等内容。并分别用红橙黄蓝对风险等级进行标识。18.企业应对一级风险点在醒目位置设置安全风险告知栏。19.对确定为重大风险的，在制定风险控制措施时，应尽可能地采

4、取较高级的风险控制方法，并多级控制。20.安全生产风险分级管控体系培训教育制度应明确岗位员工熟知本岗位危险源及相应管控措施的学习义务。21.安全生产风险分级管控体系建设部署实施阶段包括宣传发动、法律法规学习、培训、落实分工四个步骤。22.危险源分级，遵循定性和定量相结合的原则，对每一个危险源进行分级。23.风险分级管控体系建设落实分工阶段，企业要根据各职能部门、班组、岗位的职责，按照本企业的安全生产风险分级管控体系建设实施方案，全面部署排查风险点、辨识危险源、制定管控措施、编制风险管控清单的任务。24.风险分级管控体系建设的培训内容应包括各层级人员体系建设职责、体系建设实施方

5、案、运行制度、相关概念、风险排查辨识方法等。25.安全生产风险分级管控体系建设专业组负责本专业风险点划分、危险源辨识、风险分级及管控措施编制。26.企业生产安全事故隐患排查治理体系运行包括隐患排查、隐患分级、隐患治理、治理验收等4个步骤。27.综合性隐患排查应由公司级至少每季度组织一次；车间结合岗位责任制排查，至少每月组织一次。28.风险分级管控体系建设制度包括体系建设实施方案、风险分级管控制度、培训教育制度、运行管理考核制度、持续改进管理制度。精品资料整理WORD格式分享29.安全生产风险分级管控体系建设工作组职责：一是负责本工作组范围内风险点划分、危险源辨识、风险分级、管

6、控措施编制；二是落实风险分级管控体系建设具体工作，确保能够将所属范围的风险点全覆盖辨识，及时向风险分级管控体系建设领导小组汇报工作开展情况；三是制订分管范围内各岗位及作业场所的风险告知排查标准，并组织员工培训、贯彻落实。30.通过隐患排查治理体系的建设，使企业风险控制措施全面持续有效、企业风险管控能力得到加强和提升、职业健康管理水平得到提升。31.风险分级管控以确保风险管控措施持续有效为工作目标。32.企业应自主完成风险分级管控体系的制度设计、文件编制、组织实施和持续改进。33.企业每年至少对风险分级管控体系进行一次系统性评审或更新。34.风险分级采用LEC法，中度风险色为黄

7、色。35.企业应建立隐患排查制度，由主要负责人、分管负责人牵头组织领导机构，保障隐患排查治理体系全过程有效运行。36.为确保隐患治理效果的有效性验证，应由隐患整改通知制发部门对隐患整改效果组织验收。37.按通则要求，经判定或评估属于重大事故隐患的，企业应当编制事故隐患评估报告书、制定重大事故隐患治理方案。38.危险源辨识内容应涵盖风险点内所有的设施设备、常规和非常规作业活动。39.根据风险点特性及危险源风险确定检查周期（隐患排查的实施时间间隔），包括总经理每季度至少带队检查1次次。40.公司3级风险相对