浅析施工图预算在工程管理中的作用

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1、浅析施工图预算在工程管理中的作用【摘要】作为控制建设项目投资重要手段的施工预算，在日常的工程项目招标和企业经营管理水平考核中起着重要作用。本文就施工图预算在建设单位和施工单位工程管理中的作用做了简要阐述。【关键词】建设工程；施工图预算；控制随着社会、经济和科学技术的发展，我国建筑工程造价管理已进入了一个全新的时期，建筑工程建设全面推行项目法人责任制、建设监理制、招标投标制及合同管理制。建筑工程具有规模大、涉及面广、技术复杂、周期长等特点，施工图预算对控制工程投资有着重要的意义。一、施工图预算的定义施工图预算

2、是指在施工图设计阶段，当施工图设计完成后，根据施工图纸、现行定额、建筑材料预算价格和工程造价管理的有关规定等资料，确定的单位工程、单项工程及建设项目建筑安装工程造价的技术和经济文件。施工图预算的内容施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算。单位工程预算是根据施工图设计文件、现行预算定额费用定额以及人工、材料、设备、机械台班等预算价格资料，以一定方法编制单位工程的施工图预算，然后汇总所有各单位工程施工图预算成为单项工程施工J预算，再汇总各所有单项工程施工图预算，便是一个建设项目建筑安装工程的总预

3、算。二、施工图预算的编制依据1.施工图纸及说明书和标准图集。2.现行预算定额及单位估价表、建筑安装工程费用定额、工程量计算规则。企业定额也是编制施工图预算的主要依据3.施工组织设计或施工方案、施工现场勘察及测量资4.材料、人工、机械台班预算价格、工程造价信息及动态调价规定。而且在市场经济条件下，为使预算造价尽可能接近实际各地区主管部门对此都有明确的调价规定。5.预算工作手册及有关工具书。6.工程承包协议或招标文件。它明确了施工单位承包的工程范围应承担的责任、权利和义务。三、施工图预算在建设单位工程管理中的作

4、用经过批准的施工图预算在建设单位的工程管理中有以下作用：1.施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施，也是对工程项目投资考核的一项重要依据。2.施工图预算是建设单位编制或调整固定资产投资计划的依据。1.对于实行施工招标的工程不属《清单规范》规定执行范围的，可用施工图预算作为编制标底的依据，此时它是承包企业投标报价的基础。2.对于不宜实行招标而采用施工图预算加调整价结算的工程，施工图预算可作为确定合同价款的基础或作为审查施工企业提出的施工图预算的依据。3.施工图预算

5、是建设单位审批工程进度款的重要依4.施工图预算是确定单位建筑工程造价的依据。建筑工程由于体积庞大、结构复杂、形态多样、用途各异地点、定生产周期长、材料消耗庞杂，不能像其他工业产品那样由国家制订统一的出厂价格而必须依据各自的施工设计纸预算定额单价、取费标准（间接费定额）等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。四、施工图预算在施工单位工程管理中的作用作为施工单位来说，施工图预算在工程管理中的作用就显得更为重要：1.施工图预算是确定投标报价的依据。在竞争激烈的建筑市场施工单位需

6、要根据施工图预算结合企业的投标策略确定投标报价。1.施工图预算是签订施工合同的依据。凡是直接承发的工程，建设单位与施工单位都必须以经审查后的施工图预算为依据签订施工合同。2.施工图预算是施工企业编制施工计划和统计完成工作量的依据。施工企业对所承担的建设项目施工准备的各项计划（包括施工进度计划、材料供应计划、劳动力安排计划、机具调配计划、财务计划等）的编制，全部是以批准的施工预算为依据的。3.施工图预算是施工单位进行施工准备的依据是施工单位在施工前组织材料、机具、设备及劳动力供应的重要参考是施工单位编制进度计

7、划、统计完成工作量、进行经济核算的参考依据。施工图预算的工、料、机分析为施工单位材料购置、劳动力及机具和设备的配备提供参考。4.施工图预算是控制施工成本的依据。根据施工图预算确定的中标价格是施工单位收取工程款的依据，施工单位只有合理利用各项资源，采取技术措施、经济措施和组织措施降低成本，将成本控制在施工图预算以内企业才能获得良好的经济效益。综上所述，不管是施工单位还是建设单位或者还有一些相关的管理部门，都可以通过施工图预算来控制和管理工程项目，施工图预算是在前期工程估算、概算的基础上更为细化的控制文件，用合

8、理有效的施工图预算就能做好每一项工程项目的管理工作。