浅议建筑施工企业如何加强项目责任成本管理

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1、浅议建筑施工企业如何加强项目责任成本管理摘要：当前，我国建筑施工企业处于完全竞争的生存状态，如何做大做强、提高创效水平是每个施工企业孜孜以求的目标。因此，施工企业也大都推行了责任成本管理，但由于企业管理粗放，重干轻管、重揽轻算，责任成本管理的推行效果不尽相同。本文分析了当前施工企业责任成本管理的现状，总结提出加强责任成本管理的一些对策和措施。Abstract:Atpresent，China’sConstructionenterprisesareinafullycompetitivestateforsurvival,sohowtobecomebiggerandstro

2、ngerandimprovethelevelofcreatingbenefitisthegoalofeachconstructionenterprisepursued.Therefore，mostoftheconstructioncompaniesareimplementingresponsibilitycostmanagement.However,becauseoftheextensivebusinessmanagement,payingnoattentiontomanagementandaccounting,theeffectoftheimplementatio

3、nofresponsibilitiescostmanagementisdifferent.Thispaperanalyzesthecurrentstatusoftheresponsibilitycostmanagementinconstructioncorporate,summarizessomecountermeasuresto浅议建筑施工企业如何加强项目责任成本管理摘要：当前，我国建筑施工企业处于完全竞争的生存状态，如何做大做强、提高创效水平是每个施工企业孜孜以求的目标。因此，施工企业也大都推行了责任成本管理，但由于企业管理粗放，重干轻管、重揽轻算，责任成本管理

4、的推行效果不尽相同。本文分析了当前施工企业责任成本管理的现状，总结提出加强责任成本管理的一些对策和措施。Abstract:Atpresent，China’sConstructionenterprisesareinafullycompetitivestateforsurvival,sohowtobecomebiggerandstrongerandimprovethelevelofcreatingbenefitisthegoalofeachconstructionenterprisepursued.Therefore，mostoftheconstructioncompa

5、niesareimplementingresponsibilitycostmanagement.However,becauseoftheextensivebusinessmanagement,payingnoattentiontomanagementandaccounting,theeffectoftheimplementationofresponsibilitiescostmanagementisdifferent.Thispaperanalyzesthecurrentstatusoftheresponsibilitycostmanagementinconstru

6、ctioncorporate,summarizessomecountermeasurestostrengthentheresponsibilitycostmanagement.关键词：施工企业；成本管理；责任成本；责任意识;创新理念Keywords:constructionenterprises；costmanagement；liabilitycosts；senseofresponsibility；innovativeideas中分类号：F275.3文献标识码:A文章编号:1006-4311(2014)17-0159-020引百建筑施工企业是以盈利为目的的社会经济组

7、织，其生存和发展的前提是创造利润。项目管理是生产经营管理的核心和基础，成本控制的好坏直接关系到企业的经营效果。因此在施工企业中，加强工程成本管理，具有十分重要的意义。笔者结合施工企业成本管理的经验，就如何加强责任成本管理谈一点粗浅的认识。1当前施工企业项目成本管理现状近年来，不少施工企业的项目都存在着成本失控、效益难保的怪象，有的项目甚至产生巨额亏损，以至于给企业和项目拖入困境。症结何在，笔者认为主要存在着粗放经营、重干轻管、先干后算、干而不算等问题，但归根结底是意识不强，理念落后，职责不清，责任不落实造成的。主要有以下表现：1.1成本意识淡薄，管理流于形式一是