实业文化典型企业案例研究

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1、实业+文化”典型企业案例研究吴晓飞王瑞清华大学经济管理学院太平人寿保险有限公司山东分公司摘要：企业进行不相关多元化的现象受到越来越多的研宂关注。本文选取保利、万达、恒大三个典型企业展开案例研宂，对不相关多元化中的“实业+文化”现象进行了较为细致的分析。结论认为，采用“实业+文化”的不相关多元化战略，一方面可以起到降低企业经营风险的作用，另一方面文化业务所带来的外溢效应以及文化业务未来的成长空间也是企业采取这-不相关多元化战略的重要因素。关键词：实业;文化;不相关多元化;企业案例;作者简介：吴晓飞（1985-），男，山东济南人，清华大学经济管理学院博士后,博士

2、，从事产融结合、区域创新研究.收稿日期：2017-05-24基金：国家社科基金重点项目（14A几008）’’Industry+Culture”:CaseStudyofTypicalEnterprisesWUXiao-feiWANGRuiTsinghuaUniversity;TaiPingLifeInsuranceCo.Ltd.ShanDongBranch;Abstract：Agrowingbodyofresearchhasfocusedonthenon-relateddiversificationofenterprises.ThispapertakesPol

3、y,Wanda,Evergladeasthetypicalcases,andmakesadetailedanalysisofthe”industry+culture77ofnon-relateddiversification.Theresultsshowthatadoptinganon-relateddiversificationstrategyof”industry+culture”canreducetheenterprise’sbusinessrisk.Inaddition,thespillovereffectsbroughtbytheculturalb

4、usinessanditsgrowthofthefuturearealsoimportantfactorsforenterprisestotakenon-relateddiversificationof/zindustry+culturez，.Keyword：industry;culture;non-relateddiversification;enterprisecases;Received：2017-05-24一、引言在企业发展过程屮，采取多元化的经营战略是一种普遍现象。其屮，一些企业在多元化方面着重布局相邻或相近产业，例如计算机生产商布局移动通信业务、

5、医药厂商引入养老业务、在线交易平台拓展互联网金融业务等等。一般认为，企业进行相邻或相近产业的多元化战略有助于发挥企业原有业务的优势，降低多元化战略所带来的不确定性风险。但是，在实际的经营实践中，一些企业往往也会进入到与原有业务没有直接关系的产业领域，采取不相关多元化的发展战略。这方面的例子也较为常见，如近年来一些零售连锁企业、品牌服装企业进入房地产开发领域就是比较典型的事例。在不相关多元化方面，木文重点关注“实业+文化”这一多元化现象。与零售企业等跨领域进入房地产行业追逐短期收益不同，原来从事房地产等实业经营的企业进入不相关的文化产业领域可能更加体现丫企业的

6、经营战略。因此选择“实业+文化”的视角其现实意义更为明显。当然，本文所说的“实业”不仅仅是指房地产行业，也涉及其他一些实体性行业领域；“文化”这一概念则主要包括艺术作品、广播影视等等，另外考虑到经营属性的相似性，木文将体育方面的多元化案例也纳入到研究范围。基于这一分类，本文主要选取了保利集团（实业+演艺+艺术品）、万达集团（实业+影视）、恒大集团（实业+体育）作为案例展开分析研宄。其中，所选取的三家案例企业既包括国有企业又包括私营企业，涉及的经营业务范围基木覆盖将要研究的主要内容，案例的代表性相对较好。木文剩余部分的结构安排如下:第二部分对己有的相关文献进行

7、简要评述;第三部分对选取的典型企业案例进行分析比较，提炼主要研宄观点;最后第四部分对本文的主要结论进行总结。二、文献评述企业多元化问题长期以来一直受到国内外学者的广泛关注，至少自二十世纪五六十年代开始，和关研宄便层出不穷。早期的研宄成果如Ansoff(1965)、Markham(1973)、Teece(1982)等主要从不同角度关注企业进行多元化的动机，以及企业多元化行为对市场结构的影响。近年来，随着企业多元化的实践案例日益丰富，相关研究开始呈现出多视角化。其屮，较多的一类文献主要讨论企业多元化对经营绩效的影响，例如Thomsen(2000)、Chakrab

8、arti等(2007)、姚铮和金列(2009)、赵凤