“二八法则”在工程项目管理中的应用

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1、“二八法则”在项目成本控制中的应用1引言二八法则亦称帕累托法则、不平衡原则、关键少数规则、最省力法则等，是指在因和果、努力和收获之间，普遍存在着似乎无法解释的不平等关系。典型的情况是：８０％的收获来自２０％的努力；其他８０％的力气只带来２０％的结果。这就是说，一个小的诱因、投入或努力，通常可以产生大的结果、产出或酬劳。二八法则深层的哲学基础，在于唯物辩证法抓主要矛盾的原理。抓住了主要矛盾，工作就做到了点子上，就会“举一纲而万目张”，出现“事半功倍”之效。下面以某抽水蓄能电站上水库开挖及填筑工程为例具体探

2、讨二八法则在项目成本控制中的应用。2项目概况某抽水蓄能电站总装机容量1000MW，装机4台，单机容量250MW。电站枢纽主要由上水库、水道系统、地下厂房系统及地面出线场、下水库拦河坝和拦排沙工程等组成，工程等级为一等。该抽水蓄能电站上水库开挖及填筑工程合同工期为64个月，合同金额为3.2742亿元，分组工程11项，分项工程达371项。整个合同金额的90%需在工程开工后的前30个月内全部完成，这也就意味着项目成本控制的好坏主要取决于前30个月所完成的工程项目成本控制的情况。3二八法则运用的具体步骤⑴利用二

3、八法则确定分组工程成本控制重点。该抽水蓄能电站上水库开挖及填筑工程合同金额为3.2742亿元，各单位工程的具体金额及所占合同比例如表1，分组工程上水库库盆开挖及填筑工程的合同金额为2.6117亿元，占整个合同金额的79.77%。，从而可以确定整个项目分组工程成本控制的重点是上水库库盆开挖及填筑工程。表1组号分组工程名称合同金额（万元）占合同比例1一般项目9913.03%2上水库库盆开挖及填筑工程2611779.77%3上水库库岸加固处理工程11843.62%4上水库库顶结构、环库及上坝公路工程4851.

4、48%5上水库排水廊道工程16825.14%6上水库进/出水口土建工程17555.36%7上水库监测设施工程1660.51%8上水库值班室工程490.15%9上水库进/出水口金属结构安装工程390.12%10上水库电气预埋（管）件及电气设备安装工程1700.52%11上水库沥青混凝土水喷淋系统工程1050.32%　合计（A）32742100.00%⑵确定分项工程成本控制重点。分组工程上水库开挖及填筑工程各分项明细如表2。在表2中，寒武系石方明挖和长城系石方明挖的组内比例分别为39.77%和47.03%，

5、两项合计占组内比例为86.80%；上述两分项工程的合同比例分别31.73%和37.51%，两项合计占整个合同金额的69.24%。此两项即为分项工程成本控制重点。表2序项目名称单位工程量单价(元)合价(万元)组内比例合同比例1土方明挖m3513,0609.49486.891.86%1.49%2寒武系岩石石方明挖m34,897,50021.2110387.6039.77%31.73%3长城系岩石石方明挖m34,251,10028.8912281.4347.03%37.51%4断层破碎带清挖m32,00053

6、.7610.750.04%0.03%5岩坡碎石垫层m393,23048.08448.251.72%1.37%6坝体碎石垫层m382,01043.18354.121.36%1.08%7库底碎石垫层m366,61043.18287.621.10%0.88%8过渡料m376,58014.98114.720.44%0.35%9主堆石料m33,210,6003.461110.874.25%3.39%10下游坝坡踏步碎石垫层m39651.140.490.00%0.00%11喷乳化沥青护坡m2345,0007.902

7、72.551.04%0.83%12Φ22mm,L=3m根30059.981.800.01%0.01%13Φ22mm,L=3.5m根10064.090.640.00%0.00%14Φ22mm,L=4m根5068.180.340.00%0.00%15喷混凝土m33,000410.18123.050.47%0.38%16库盆开挖边坡挂钢筋网t113334.963.670.01%0.01%17预制混凝土块m365393.532.560.01%0.01%18坝脚浆砌石挡墙m31,500143.1421.470.0

8、8%0.07%19下游坝坡干砌石护坡m360,32027.58166.360.64%0.51%20坝脚排水沟浆砌石m33,130129.5340.540.16%0.12%21岩坡排水孔(Φ50mm)m50018.580.930.00%0.00%　合计　　　26116.65100.00%79.77%⑶项目成本控制的重点和难点。由于寒武系石方明挖和长城系石方明挖两个分项工程都是分项工程成本控制的重点，这需要进一步的分析以确定项目成本控制的重中之