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时间:2018-12-08
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1、新乐视困局难破,超级电视难落地,新乐视又该何去何从 尽管新乐视确定了未来的发展方向聚焦与大屏生态,还想要重振电视业务,但是面对监管层的压力形象的倒地。未来乐视发展还是一片迷茫。破碎的超级电视,受阻的影业并购,谁能拯救新乐视? 梁军离场,张昭上位,孙宏斌治下的新乐视再次走到了命运的十字路口。 根据乐视网近日发布的财报,三季度乐视网营业收入5.54亿元,去年同期67.32亿元,同比下降91.76%;净亏损10.15亿元,上年同期为盈利2.09亿元,同比下降586.49%。 新乐视困局难破,超级电视难落地,新乐视又该何去何从 尽管新乐视
2、确定了未来的发展方向聚焦与大屏生态,还想要重振电视业务,但是面对监管层的压力形象的倒地。未来乐视发展还是一片迷茫。破碎的超级电视,受阻的影业并购,谁能拯救新乐视? 梁军离场,张昭上位,孙宏斌治下的新乐视再次走到了命运的十字路口。 根据乐视网近日发布的财报,三季度乐视网营业收入5.54亿元,去年同期67.32亿元,同比下降91.76%;净亏损10.15亿元,上年同期为盈利2.09亿元,同比下降586.49%。 新乐视困局难破,超级电视难落地,新乐视又该何去何从 尽管新乐视确定了未来的发展方向聚焦与大屏生态,还想要重振电视业务,但是面对
3、监管层的压力形象的倒地。未来乐视发展还是一片迷茫。破碎的超级电视,受阻的影业并购,谁能拯救新乐视? 梁军离场,张昭上位,孙宏斌治下的新乐视再次走到了命运的十字路口。 根据乐视网近日发布的财报,三季度乐视网营业收入5.54亿元,去年同期67.32亿元,同比下降91.76%;净亏损10.15亿元,上年同期为盈利2.09亿元,同比下降586.49%。 新乐视困局难破,超级电视难落地,新乐视又该何去何从 尽管新乐视确定了未来的发展方向聚焦与大屏生态,还想要重振电视业务,但是面对监管层的压力形象的倒地。未来乐视发展还是一片迷茫。破碎的超级电视
4、,受阻的影业并购,谁能拯救新乐视? 梁军离场,张昭上位,孙宏斌治下的新乐视再次走到了命运的十字路口。 根据乐视网近日发布的财报,三季度乐视网营业收入5.54亿元,去年同期67.32亿元,同比下降91.76%;净亏损10.15亿元,上年同期为盈利2.09亿元,同比下降586.49%。 新乐视困局难破,超级电视难落地,新乐视又该何去何从 尽管新乐视确定了未来的发展方向聚焦与大屏生态,还想要重振电视业务,但是面对监管层的压力形象的倒地。未来乐视发展还是一片迷茫。破碎的超级电视,受阻的影业并购,谁能拯救新乐视? 梁军离场,张昭上位,孙宏斌
5、治下的新乐视再次走到了命运的十字路口。 根据乐视网近日发布的财报,三季度乐视网营业收入5.54亿元,去年同期67.32亿元,同比下降91.76%;净亏损10.15亿元,上年同期为盈利2.09亿元,同比下降586.49%。 新乐视困局难破,超级电视难落地,新乐视又该何去何从 尽管新乐视确定了未来的发展方向聚焦与大屏生态,还想要重振电视业务,但是面对监管层的压力形象的倒地。未来乐视发展还是一片迷茫。破碎的超级电视,受阻的影业并购,谁能拯救新乐视? 梁军离场,张昭上位,孙宏斌治下的新乐视再次走到了命运的十字路口。 根据乐视网近日发布的财
6、报,三季度乐视网营业收入5.54亿元,去年同期67.32亿元,同比下降91.76%;净亏损10.15亿元,上年同期为盈利2.09亿元,同比下降586.49%。 新乐视困局难破,超级电视难落地,新乐视又该何去何从 尽管新乐视确定了未来的发展方向聚焦与大屏生态,还想要重振电视业务,但是面对监管层的压力形象的倒地。未来乐视发展还是一片迷茫。破碎的超级电视,受阻的影业并购,谁能拯救新乐视? 梁军离场,张昭上位,孙宏斌治下的新乐视再次走到了命运的十字路口。 根据乐视网近日发布的财报,三季度乐视网营业收入5.54亿元,去年同期67.32亿元,同
7、比下降91.76%;净亏损10.15亿元,上年同期为盈利2.09亿元,同比下降586.49%。 营收和净利润双双骤降背后,是新乐视主营业务的生存危机。一位证券分析人士告诉腾讯深网,此前乐视网由于牵涉大量关联交易,净利润本身就有不少水分,经过数月切割后下滑尚在情理之中;但营收的断崖式下滑,对尚处自救期的新乐视,才是真正的危险信号。 一直以来,乐视电视的销售额是乐视网营收的贡献主力,营收大幅下跌,预示着乐视网当前的核心业务乐视电视出现了极大问题。 而外部数据同样印证了这一点。根据奥维云网《AVC彩电-整体电视线上零售市场监测周度数据报
8、告》显示,2017年第39周(9月18日至9月24日),乐视销量已不在前十。有报道称,整个9月,乐视电视的销量甚至不到5万台。 一个可以对比的数字是,2016年乐视电视全年销量
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