亚洲市场研究报告的发展及全球化影响

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1、-亚洲市场研究的发展及全球化影响    亚洲（除日本外，一定程度上也除了菲律宾和印度），还没有官方收集的有关市场研究业的数据。通常是由较大的市场研究机构对市场规模作一番估计，结果，对于该行业的规模与发展就知之甚少，而更重要的是，对于在下一个5至10年中何处是主导地区无从知晓。    本文就市场调查业的规模特作估计，而且将该业的发展与规模同GDP，人均GDP联系起来，并通过对欧洲与其它地区发达国家的比照中将它和广告业的关系进行了一番阐述。亚洲市场研究的发展    市场研究专业人士都知道，亚洲占世界人口总数（57亿）近一半（46％），而在世界商品与劳务消费

2、中的所占份额都相对很少。以世界机动车销售总量为例，只有20％在亚洲出售（不包括日本的9％），象大米和糖之类的基本商品也不例外。    亚洲除了在商品的年消费中所占比重低外，在劳务方面所占的比重也相对较低，以航空旅行为例，亚洲的份额也只有约23％（不包括日本的17％），在其它劳务诸如银行和保险方面，其份额也无可置疑地相近或更低。    在我们的市场研究方面，亚洲如何呢？在深入探讨市场研究之前，我们先看一下相关行业──广告业。我们有广告业相对精确的数据，而亚洲市场研究的数据却很贫乏，因为没有整行业的统计，数据都是各市场研究公司估计得出。首先，让我们看一下广

3、告费支出。同样，亚洲只占约24％相对很少的份额（见表1），全世界的广告费支出约为每年2600亿美元，亚洲为620亿左右。表11997年世界广告支出(单位：百万美元）地区广告支出北美洲112,583欧洲75,039澳大利亚，新西兰5,806日本37,333亚洲其它国家23,830其它地区*3,409合计*258,000*数据不包括非洲和大多数南美洲国家         资料来源：ZenithMediaAnnualReport1998    亚洲的份额实际上还要低于24％，因为“顶点报告”（Zenithreport）还未包括份额较大的非洲和南美。若将日本剔

4、除在分析之外，亚洲的比重则要降至不及10％，尽管亚洲的人口在剔除日本后仍占世界人口总数的一半左右。-页脚---    将一些亚洲国家同欧洲和其它第一世界国家作一比较，表2所反映的相同人口国家的广告支出有很大不同就昭然明了，例如菲律宾和泰国大约有6000万到7000万居民，法国和英国各大约有600万居民，但是通过比较后会发现，菲律宾和泰国的广告支出则少得可怜，特别是和英国作一比较后。当然，你也会发现一些奇怪之处，即韩国的广告支出赶上了意大利。    现在让我们回到市场研究业，欧洲也没有官方的行业统计，所以整个行业的数据是极为贫乏的，但数据是相通的，我们发

5、现市场研究业的数据和广告业很相近，通过同人口相近的欧洲比照国的比较，亚洲市场研究业的支出也相对很少。将韩国和西班牙作比较，两国人口都是大约400万，但西班牙的市场研究的支出则是韩国同行业的4倍。占世界人口46％的亚洲市场研究总额只占世界的11％，但如果不包括日本则是人口占世界45％，市场研究占世界的3％。表2欧洲和亚洲特定国家的广告支出比较国家广告费（美元：百万）人口(百万)法国9,14958意大利6,23657英国18,94359菲律宾69272泰国1,50260韩国6,61646资料来源：ZenithMediaAnnualReport1998/Wo

6、rlddevelopmentindicators.    同欧洲相比，亚洲的市场研究业小又不成熟，这一点，我们并不惊讶，我们要阐明的是，这个行业将会以何种速度发展以及在什么点位上将可以同欧洲乃至其它第一世界国家的行业规模相比。表31996年世界市场研究市场收入（单位：百万美元）地区研究市场收入北美洲3,720欧洲4,790澳大利亚，新西兰370日本890亚洲其它国家371其它地区*393合计*10,480(汇率：一欧洲单位＝1.2美元)*数据未统计非洲和南美州多数国家。      资料来源：ESOMARAnnualReport1997-页脚---   

7、 经过多少年后亚洲的市场研究业将会翻一番或翻两番进而成为行业“大户”呢？要求出答案，我们还需首先明确亚洲市场研究的驱动力是什么。-页脚---表4欧洲和亚洲特定国家1996年市场研究支出比较国家市场研究支出（美元：百万）人口（百万）西班牙27039丹麦585斯堪的纳威亚半岛国家30623韩国7046香港306台湾4022资料来源：ZenithMediaAnnualReport1998/Worlddevelopmentindicators1997.    从表2和表4可以看出，人口规模同广告规模（值）或市场研究规模（值）并无直接关系。    我们需要审视两

8、方面关键因素：1.市场研究业的实际规模（值）2.市场研究业的年增长率    除此，我们需查看一