丁山宾馆商务会所施工方案(4)

丁山宾馆商务会所施工方案(4)

ID:28132561

大小:1.53 MB

页数:131页

时间:2018-12-08

丁山宾馆商务会所施工方案(4)_第1页
丁山宾馆商务会所施工方案(4)_第2页
丁山宾馆商务会所施工方案(4)_第3页
丁山宾馆商务会所施工方案(4)_第4页
丁山宾馆商务会所施工方案(4)_第5页
资源描述:

《丁山宾馆商务会所施工方案(4)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方一、编制依据1、丁山宾馆商务会馆工程施工图。2、国家现行的建筑工程施工规范、施工图集、施工操作规程和建筑工程施工质量验收统一标准。3、国务院建设部和江苏省有关建设工程质量、安全、文明施工的法律、法规、条例、规定和相关文件,以及地方相应的规定。4、本项目施工所在地的气象、地形及周边外部条件调查情况。5、公司内部质量、安全、健康、环保体系文件和有关管理文件。二、工程概况丁山宾馆商务会馆工程,位于南京市察哈尔路与戴家巷交汇

2、处,位置处于山坡上在丁山花园大酒店的东北方位,具体见建筑施工总平面布置图,东侧山坡下为6层住宅小区;建筑面积为1650平方米;地下一层,地上二层,地下一层层高4.20米,地上一层层高5.00米,地上二层层高3.60米,建筑总高度为8.60米;±0.000相当于绝对标高38.60米。该工程为框架结构;工程耐火等级为二级,地下部分为一级;抗震设防烈度为7度,建筑的抗震设防类别为丙类;结构设计使用年限为50年;地下一层为休闲娱乐和服务用房,地上一层为接见厅和宴会厅,地上二层为客房;屋面两道防水设防;抗震设防等级为六度。地下室筏板基

3、础底板厚为300,钢筋混凝土剪力墙外墙厚300;底板、剪力墙及顶板均采用C30S6抗渗混凝土浇筑;±0.000以上----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方的结构砼标号均为C30。三、工程实施目标1、质量承诺各分部分项工程一次性交验合格率达到100%,争创南京市优质工程。2、工期承诺计划开工日期为2009年4月1日,确保2009年9月30日竣工交付。

4、3、安全生产目标本工程在整个施工过程中将轻伤事故控制在1.5‰以内,重伤事故及重大亡人事故控制为零。4、现场文明管理目标力争达到江苏省安全文明工地。5、新技术、新工艺应用目标为了实现上述的质量、工期施工目标,根据本工程的具体特点,在施工过程中尽可能的采用新技术、新工艺,力争取得最大的综合效益。6、服务目标----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方信守

5、合同,协调好各方面关系,接受建设单位、政府部门、监理公司等单位对本工程的质量、工程进度、计划协调、现场管理、安全文明施工、成本管理等的控制和监督。工程竣工验收后,及时给建设单位签发建设工程质量保修书,并写清联系人和电话号码,竣工后36个月内现场设专人值班24小时保修服务,保修期内随叫随到。四、施工部署施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件,明确了指导整个施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实际情况、业主意向及我公司实力等因素后,对本工程进行了科学合理的安排,寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点,以下对

6、施工组织、施工准备、施工工艺流程等进行了明确,使今后施工处于全面受控状态,以便更好地完成本工程的施工任务。1、施工组织安排本工程实行项目经理负责制,项目经理对工程统筹决策,全面负责,确保工程质量、安全和文明施工。努力缩短工期,强化成本核算。项目经理部设专人负责生产、技术、质量、材料供应、安全文明、环保的现场管理、质量监督以及安全保卫等工作。配备足够的各专业工种的施工熟练工和管理骨干,精心组织施工。2、管理协调组织项目部将指定专人负责施工过程管理部门中的对外协调工作,并作为项目的重点工作来抓,落实责任到部门、人员。------

7、----专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方主动与地方政府行政管理部门,基础设施(道路交通、水、电等)配置管理部门,以及质量监督管理,安全生产监督管理,工程试验检测中心,建设银行等部门联系,在业主和监理的指导帮助下,建立“政府、建设单位,设计单位,监理单位,施工单位”五方正常的,健康的,良性的工作渠道,以确保本项目能按照业主意思,顺利地施工、竣工并投入使用,达到我

8、公司对业主承诺的各项施工合同指标。3、项目部组织机构技术负责人项目经理项目副经理施工员预算员质检员材料员资料员试验员计量员设备员保管员安全员4、项目部主要管理人员岗位职责⒈项目经理岗位职责⑴认真贯彻执行公司的质量、安全、环保工作方针、目标及公司的有关规定。⑵参与合同评审,执行合同条款,确保

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。