D公司供应链金融风险控制策略分析

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1、-目录第一章绪论…………………………………………………………………………11.1本文分析背景、意义和目的…………………………………………………11.1.1分析背景……………………………………………………………………11.1.2分析意义……………………………………………………………………21.1.3分析的目的…………………………………………………………………21.2本文的分析内容和组织结构…………………………………………………21.2.1主要分析内容………………………………………………………………21.2.2论文结构………………………………………………………………

2、……3第二章供应链金融相关理论及风险控制理论与实践……………………………42.1供应链金融的定义及起源……………………………………………………42.1.1供应链金融的定义…………………………………………………………42.1.2供应链金融的起源…………………………………………………………52.2风险控制的分析方法及应对策略……………………………………………62.2.1风险控制的分析方法……………………………………………………62.2.2风险控制应对策略理论方法……………………………………………102.3供应链金融业务相关介绍……………………………………………………

3、112.3.1供应链金融业务简介……………………………………………………112.3.2供应链金融业务中出现的各合作方……………………………………122.3.3供应链物流公司在供应链金融业务中的重要之处……………………132.3.4供应链金融业务的运作模式……………………………………………142.4供应链金融风险控制相关理论与实践………………………………………14第三章D公司供应链金融业务现状分析…………………………………………163.1D公司供应链金融业务概述………………………………………………163.1.1供应链金融业务模式介绍（主要业务模式为采购与分销）……

4、………163.1.1.1供应链采购执行业务…………………………………………………163.1.1.2供应链分销执行业务…………………………………………………193.2D公司医疗器械事业部某项目具体业务说明……………………………223.3针对供应链金融业务的分析：风险大于一切………………………………24第四章针对核心企业（D公司）的风险控制分析………………………………25---1.1经营风险控制分析…………………………………………………………251.1.1商品监管风险问题………………………………………………………261.1.2产品属性的考虑问题……………………………

5、………………………261.1.3商品评估风险问题………………………………………………………261.1.4物流环节的问题…………………………………………………………271.1.5D公司目标客户的行业地位及本身产品的销售状况…………………291.1.6财务环节的风险控制……………………………………………………291.2成本风险控制分析…………………………………………………………301.2.1供应链金融业务成本构成………………………………………………301.2.2银行贷款利息及各种授信额度成本……………………………………321.2.3成本控制以及改善与优化………………

6、………………………………32第五章针对上下游企业合作风险控制分析……………………………………402.1行业风险控制分析…………………………………………………………402.1.1客户资信风险问题………………………………………………………402.1.2流通产品的滞销问题……………………………………………………402.1.3加强对融资公司的信用评估管理………………………………………402.1.4加强对融资质押商品的评估管理………………………………………412.1.5加强对质押商品的物流环节监控………………………………………412.1.6建立供应链物流公司信息化管理……

7、…………………………………412.2信用风险控制分析……………………………………………………………422.2.1银行授信环节的风险控制……………………………………………42第六章针对合作伙伴的风险控制分析…………………………………………452.3.1针对合作伙伴的商业信誉进行评估…………………………………………452.3.2运营过程中合同违约风险控制………………………………………………45第七章总结………………………………………………………………………473.1针对供应链金融行业的贡献…………………………………………………473.2不足及改进…………………………

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