图书馆管理学论文范文-谈谈高校图书馆人力资源管理创新对策论文

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1、图书馆管理学论文范文:谈谈高校图书馆人力资源管理创新对策论文高校图书馆人力资源管理创新对策论文导读：本论文是一篇关于高校图书馆人力资源管理创新对策的优秀论文范文,对正在写有关于图书馆论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：新性，就必须从人才A身的发展和培养着手，对其实行知识性管理，以推动高校图书馆的良性发展。1人力资源管理分析1.1人力资源管理的内涵所谓人力资源，指的就是一种劳动力和企业资本，作为劳动力，可以进行社会生产、推动社会发展，作为一种资本，可以产生经济价值、创造效益。总体来说，就是这种以个人为单位的资本可以目录：1、正文2、相关论文3、相关

2、栏目4、本文下载摘要：随着知识经济的进一步发展，人才已成为实施各项工作的重要因素。人力资源管理是高校图书馆务项工作得以有效开展和运转的必要条件，因此高校管理层应对此加以重视。基于人力资源管理具有如此重要的作用，本文从其内涵着手，就高校图书馆目前存在的人力资源管理方面的不足进行分析，并根据创新发展的要求从多个方面展开对人力资源管理创新策略的探讨，旨在为和关工作提供有效参考，以进一步推动高校图书馆的管理工作能够有效进行并保持发展。关键词：人力资源管理高校图书馆目前状况与策略1672-3791(2014)02(c)-0255-02随着知识经济的进一步发展，知识型

3、人才已成为各项工作得以顺利开展的重要因素。而高校图书馆是以信总收集、加工整理和传播为主要工作的部门，在其运转过程中，人员的操作和管理对工作的发展具有相当大的影响作用。因此，可以说人力资源管理是高校图书馆各项工作得以有效开展和运转的必要条件，馆内管理层必须要重视人力资源的管理。而想要实现管理的有效性和创新性，就必须从人才ft身的发展和培养着手，对其实行知识性管理，以推动高校图书馆的良性发展。1人力资源管理分析1.1人力资源管理的内涵所谓人力资源，指的就是一种劳动力和企业资本，作为劳动力，可以进行社会生产、推动社会发展，作为一种资本，可以产生经济价值、创造效益

4、。总体来说，就是这种以个人为单位的资本可以根据质量和数量的不同，产生不同价值的经济活动。因此，可以对其进行发掘利用，并实施有效的管理手段和组织策略，使其能够尽可能地发挥出最大效益，这种组织过程就是人力资源管理。1.2人力资源自身特点人力资源本身具有几个较为显著的特点，包括能动效应性、可再生性和多变性等等。在进行高校图书馆的管理工作时，应对这几方面的特点进行了解再采取相对有效的措施，这样才能达到事半功倍的效果。此外，在实施人力资源管理时对其特点加以利用也有助于提高整体工作效率，以推动馆内工作的高效运转。2高校图书馆人力资源管理自前状况2.1管理方式落后就高校

5、图书馆目前存在的人力资源管理方式而言，普遍还滞留在制约性的管理和安排上面，而未能达到有效分配、合理利用的管理层面。这体现出高层管理意识没有与时倶进，从而导致没有对馆员的进步和工作的长远发展予以足够重视。在管理实施上就出现馆员的工作待遇和其表现不一致、没有可供发挥的上升空间、馆员工作缺乏激情，更谈不上什么创新研究等等。2.2圍位设置和用人方式较为随意由于高校图书馆早已引入电子办公一体化管理，因此在大多数岗位上都已使用电脑来代替人工操作，只有在检查、留守、咨询服务等岗位上需要较多人员，然而事实上，这些岗位的工作人员较少，这体现了分配不合理的现象。另外，由于高校

6、图书馆的日常工作较为枯燥，发展空间也不大，因此在岗位和人员的对应安排上，高层领导也未给予足够重视，在人员分配上往往采用的是空缺安排的策略，即有了空缺就把手头的空闲人员安排进去，而不管其工作性质与员工特长是否对应。此外还有随意调动馆员岗位、强行安插人员岗位的现象，这些都会造成人力资源的极大浪费，不仅发挥不了人力资源的工作效率，反而阻碍了员工和图书馆的发展。2.3严重的人才流失导致馆员素质下降数据表示，近些年高校图书馆的高学历人才大量流失，这种现象较为严重。根据调查结果的显示，在高校图书馆工作的人员中，只有大约I•分之一的员工专业对U且对馆内工作保有兴趣，一半

7、左右的高学历员工已经跳槽，四分之一的人员持有观望态度，而剩下的人员是对馆内工作完全不感兴趣，但是尚在等待其他机遇。而专科院校则是出高校图书馆人力资源管理创新对策论文导读：本论文是一篇关于高校图书馆人力资源管理创新对策的优秀论文范文，对正在写有关于图书馆论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：目录：1、正文2、札I关论文3、相关栏目4、本文下载现了馆内人员流动频繁的现象，新旧交替频率较快对高校图书馆的稳定发展具有消极作用，其主要表现就是馆内工作人员素质水平整体下降，人员比例失衡，这对高校图书馆的良性发展产生不良影响。2.4人力资本投入较少对人力资本的投

8、入也是人力资源管理中的一部分，投入的多少将对管理结果产生一定的影响