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时间:2018-12-09
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1、关于新形势下企业思想政治工作的实践和探讨在企业改革发展的关键时期,思想政治工作面临许多新情况、新问题,如何解决企业改革发展进程中出现的新矛盾、新问题,实践使我们体会到,做好新形势下的企业思想政治工作是党政领导的共同职责和义务。只有党政密切配合,齐心协力,以党建促生产,以生产保党建,精神文明和物质文明两手抓,才能推动企业的协调稳定发展。一、新形势下做好企业思想政治工作的主要方法在近几年的实践中,我们除了进行正面宣传教育,讲厂情、讲改革和搬迁改造的重要意义外,主要采取以下方法:(1)制度约束法。即用制度去教育人、规范人和管理人的方法。因集
2、体企业特定的历史原因,企业内部员工亲戚大多在一个单位,这给管理增加难度,面对错综复杂的人际关系,许多干部不敢硬碰硬,遇到问题回避矛盾。如果不解决这个问题,企业就无法建立规范、正常的工作秩序。我们党政领导达成共识,要在企业树立良好的正气,就必须用制度来管理人、教育人和约束人。近两年我们先后修改完善各项管理制度163项,每年经过整理后装订成册,并严格按照制度规定进行考核,由经济责任制考评小组和组织人事部门实施对管理人员的问责。两年共问责管理人员计53人次,避免人为因素的影响,使企业的执行力和主动性自觉性有了新的提高,各项管理工作有进一步的
3、改进和加强。(1)典型效应法。即通过总结正反两方面典型,发挥典型辐射、教育和引导作用的方法。正面典型是一面旗帜,具有生动鲜明而又具体的形象,容易引起人们感情上的共鸣和行为的效仿。例如,每年我们把全厂标兵和优秀党员事迹编辑成册,下发到各车间、支部组织学习,使职工学有榜样,赶有目标。反面典型则有很强的警戒性,是警钟长鸣,以儆效尤的好措施,起到警示和借鉴作用。比如在安全生产中通过对违章违规现象进行拍照曝光,运用反面典型进行以案说法大讨论活动,让干部职工知道犯了什么错误,触犯了那条规定,通过剖析内因和外因,使干部职工从案例中吸取教训,增强遵守
4、纪律和自觉贯彻企业规章制度的自觉性,防止违章违纪现象的发生。(2)文化依托法。我们始终把培训教育作为提高职工素质的一件大事来抓。对年来,我们坚持结合生产实际对干部职工进行不定期的培训,先后请鞍钢党校、职工大学、附企公司有关部门领导对生产成本、安全管理、销售管理等方面进行业务培训。今年搬迁改造以后,为了适应厂发展的需要,我们还请鞍钢职工大学教授,对全厂干部和工人进行人文素质培训。按照阳光心态、职业道德、行为规范、团队精神、员工礼仪、压力疏导、有效激励、细节决定成败等九个专题内容进行培训。使干部职工能够以良好的心态迎接企业发展的挑战。同时
5、坚持开展班前队列教育、职工统一着装、佩戴胸牌,评选技术拔尖人才、业务骨干等活动,提高员工的思想道德素质,从而形成健康向上的精神状态的良好风气。(1)情感激励法。即温暖人心、多办实事的方法。当前做职工思想工作必须与帮助职工解决实际问题结合起来,坚持以人为本,多做得人心、暖人心、稳人心的工作,努力增强思想政治工作的吸引力和影响力。近年来我们注重关心职工生活。建立困难职工档案。组织女工保健知识讲座,每年对女工进行一次体检。在完成生产经营任务企业效益提高的基础上,逐年提高了在岗职工的工资收入和福利待遇。职工取暖费、医药费、劳保费、女职工保护品
6、保证及时发放,职工午餐指标和质量进一步提高。关心大学生和专业技术干部工作成长,听取大学生对企业发展的意见和建议。去年提拔6名大学生为车间副职进行锻炼。今年适当增加专业技术人员工资待遇,为外地大学生提供免费住宿,发展经常性的走访慰问和送温暖活动,重大节日对困难职工进行救助,两年累计发放救济款20多万元,接待低保和困难职工570人次,尽可能的安置“两不找”职工就业,自去年以来共安置147人次实现再就业,为企业的稳定发展创造了条件。(2)活动熏陶法。每年“七一”,党委都要举行一次全厂大型活动。行政不仅在人力、财力上给予大力支持。而且帮助出主
7、意,想办法,利用最有效的时间来使活动达到预期的效果。去年,我们在全厂党员和干部职工中组织开展了《学习党章和社会主义荣辱观教育活动知识竞赛》,我们把厂搬迁总结表彰大会与“七一”活动有机地结合起来。会上不仅表彰在搬迁中涌现的先进标兵、先进个人,也宣传了在搬迁中注重发挥党支部和党员作用的经验,并举行了入党宣誓仪式。极大地调动党员干部和员工的积极性。两年来,共发展新党员13人,预备党员转正18人。(1)沟通协作法。即党政领导思想常见面,工作常沟通,重大事项党委参与讨论方法。在工资分配、生产经营、搬迁等重大问题上,行政主动听取党委的意见,党委不
8、仅通过参加党政班子会议、生产调度会、经济责任制定会议、价格小组会议、招投标会议参与企业重大问题决策,发挥保证监督作用,而且在行政实施重大决策前后,注意了解职工的思想动态,听取职工的意见,并及时向行政反馈,做到党政同心、相
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