6月工程渠道管理者的转正申请书.doc

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1、6月工程渠道管理者的转正申请书第一篇：工程渠道管理者的转正申请书工程渠道管理者的转正申请书,关键词是转正申请,工程渠道管理者,尊敬的公司领导：我于2014年6月1日进入公司，目前担任工程渠道管理一职，负责卫星数据投递工程管理工作。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入工作角色，工作开展起来顺利有效。现将工作情况简要总结如下：1.融入公司，投身工作。我能快速适应、融入公司环境，全身投入到新的工作岗位，在较短的时间内调整好自己的各方面状态。公司hr组织的新员工培训，系统而全面地讲解了公司的发展战略、技术体制、业务方向和规章制度。公司总经理的“争作合格员工”的动员报告，入情入理，

2、激扬斗志，催人奋进。公司倡导“智问、博见”，企业文化高屋建瓴、寓意深刻。6、7月参加公司hr组织的干部培训，温故知新，管理认识和体会更加深入。3.支持领导工作，团队合作制胜。公司创建时间不长，很多方面都在逐步完善和规范。部门领导肩负重任，承上启下，任务颇多。我尽己所能，积极配合部门领导开展工作，发挥助手作用。认真、快速完成部门负责人交办的各项任务。强调teamwork精神，凝聚部门人员，增强部门整体实力，全面推进部门工作开展。4.知行合一，追求卓越。当今世界，发展速度以秒计。国家、组织和个人都被国6月工程渠道管理者的转正申请书第一篇：工程渠道管理者的转正申请书工程渠道管理者的转正申请书,关键

3、词是转正申请,工程渠道管理者,尊敬的公司领导：我于2014年6月1日进入公司，目前担任工程渠道管理一职，负责卫星数据投递工程管理工作。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入工作角色，工作开展起来顺利有效。现将工作情况简要总结如下：1.融入公司，投身工作。我能快速适应、融入公司环境，全身投入到新的工作岗位，在较短的时间内调整好自己的各方面状态。公司hr组织的新员工培训，系统而全面地讲解了公司的发展战略、技术体制、业务方向和规章制度。公司总经理的“争作合格员工”的动员报告，入情入理，激扬斗志，催人奋进。公司倡导“智问、博见”，企业文化高屋建瓴、寓意深刻。6、7月参加公司hr组织

4、的干部培训，温故知新，管理认识和体会更加深入。3.支持领导工作，团队合作制胜。公司创建时间不长，很多方面都在逐步完善和规范。部门领导肩负重任，承上启下，任务颇多。我尽己所能，积极配合部门领导开展工作，发挥助手作用。认真、快速完成部门负责人交办的各项任务。强调teamwork精神，凝聚部门人员，增强部门整体实力，全面推进部门工作开展。4.知行合一，追求卓越。当今世界，发展速度以秒计。国家、组织和个人都被国际化，认清发展新形势，树立新观念，开阔新视野，学习新知识，拓展新技能，注重自身发展与进步，不仅是做一名合格的员工，更要做一名优秀、卓越的员工。追求卓越，惟德惟勤。xx公司有大气磅礴、积极向上的

5、领导，有和谐奋进、专业高效的团队。在“鼓励人才、善用人才”的机制之下，xx公司的强大与辉煌，经全体员工的不懈努力，一定会实现。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，请领导予以批准。申请人：xx年七月二十六日第二篇：工程渠道管理转正申请书尊敬的公司领导：我于2014年4月1日进入公司，目前担负工程渠道管理一职，负责卫星数据送达工程管理工作。现三个月的试用期已过，本人正式提出转正申请。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入工作角色，工作开展起来顺利有效。现将工作情况扼要总结如下：1.融入公司，投身工作。我能疾速适应、融入公司环境，全身投入到新的工作岗位，在较短的时间

6、内调剂好自己的各方面状况。公司hr组织的新员工培训，体系而全面地讲授了公司的发展策略、技巧体系、业务方向和规章制度。公司总经理的“争作及格员工”的发动呈文，入情入理，激扬斗志，催人奋进。公司提倡“智问、博见”，企业文化高屋建瓴、寄意深入。5月参加公司hr组织的干部培训，温故知新，管理认识和体会更加深入。2.胜任本职，真抓实干。建立、健全工程管理工作中所需要的各项规制。到目前为止，树立完成包含上门服务规范、派工单等在内的12项配套规制，定稿测试用户装置服务协议和用户入网协定。同时，积极推进测试用户工程建设。向工程施工单位派单26次，成功安装用户21户，实地勘探断定不具备安装前提的5户，处理故障

7、用户4户。深入一线施工现场，亲身安装调试4户，实地休会工程安装过程，把握一手信息，为工程管理奠定基本。3.支撑领导工作，团队合作制胜。公司创立时间不长，很多方面都在逐渐(敬请期待好推出更好文章：)完善和标准。部门领导肩负重担，承前启后，任务颇多。我尽己所能，积极配合部门领导开展工作，施展助手作用。认真、快捷完成部门负责人交办的各项任务。强调teamwork精神，凝集部门人员，增强部门整体实力，全面推动部门工作