xx最新公司年度工作计划

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4、大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里XX最新公司年度工作计划  有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以更好的发展接下来的工作,下面是小编为大家搜集整理提供到的关于XX最新公司年度工作计划范文,欢迎阅读参考学习  20xx年,汇通公司在林州市政府和开发区管委会广大领导干部的帮助和支持下,在全体员工的辛勤工作下,以投资融资为平台,以项目建设为重点,以盈利发展为目标,以做大做强为理念,创新思路,精心组织,扎实推进,取得了显著的工作

5、成效。  一、20xx年工作总结  (一)科学发展,打造现代企业模式。时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  20xx年,汇通公司从国内融资平台形式的大局出发,不断改革与创新,向市场化主体进行转变,制定人才战略,吸收优秀人才,奠定了公司快速发展的脚步。

6、一是人员安排更加合理,分工更加明确。1、实行总经理统筹发展,副总分工合作的管理模式,从相关单位抽调和招聘了4位有能力、责任心强的副总,分管不同的科室和项目,加强公司的管理工作,使公司管理更加科学合理,更加人性化;2、公开招聘法律顾问、项目经理等专业人才4名,招聘经济、金融类专业本科毕业生6名,不断注入新鲜血液,充实公司人员队伍力量;3、为宏达建筑安装有限公司、汇通水务有限公司、汇通能源有限公司招聘专业技术人才10余名,保障了子公司的正常运转。到目前为止,汇通公司已由原来的8名员工发展成为了接近40余名员工的大集体。二是部门职能更加科学,责

7、任更加明确。1、部室安排上由原来的1个综合办公室发展成为了拥有综合管理部、计划财务部、融资规划部、投资规划部、人力资源部、资产管理部、法律审计部、工程管理部8个制度健全、职责明确、相互配合的部室;2、在原有林州市城乡供热有限公司、红旗渠大山粮油购销有限公司、红旗渠集团、红旗渠市政工程有限公司、林州市康居公共住房建设投资有限公司等几个子公司的基础之上,新注册完成了林州汇通能源发展有限公司、林州汇通水务有限公司、林州宏达建筑安装有限公司三个全资子公司,实现了子公司独立核算,独立运作,进一步扩大了汇通公司的业务范围,增强了汇通公司的盈利能力;3

8、、成立了污水处理及中水回用、标准化汽车厂房、红旗渠电子电器产业园、江南装备制造园、热力管网5个在建工程的项目部,完善了工程建设的各项制度,对工程建设项目中使用的机械车辆进行统一调派和登记,对项

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