浅谈沃尔玛超市物流配送

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1、.湖南现代物流职业技术学院毕业论文题目：浅谈沃尔玛超市物流配送对我国连锁超市的启示专业：物流管理班级：物管0802班学　号：081200102　　学生姓名：孙江指导老师：熊英2010年12月11日....目录摘要3一、连锁超市物流配送介绍3（一）连锁超市物流配送的内涵3（二）连锁超市物流配送的主要特点：3（三）大型连锁超市的统一配送4二、沃尔玛超市物流配送的发展现状5三、国内连锁超市的发展现状5（一）自建配送中心多，配送规模小6（二）配送中心功能不够健全，统一配送率低6（三）信息化程度低，管理者专业水平不够6四、沃尔玛物流配送的成功关键7（一）灵

2、活高效的物流配送中心7（二）强大的物流信息技术7五、沃尔玛超市商品配送对我国连锁超市的借鉴7（一）合理规划和配置物流配送中心7（二）采用先进的信息系统和选择合适的设施8（三）优化配送流程，控制商品全程流动，提高配送效率8（四）加强配送商品数量的预测分析，科学制定配送计划9（五）采用网络式配送模式9（六）加强工作人员专业知识及人才的培训9结束语10参考文献11致谢12....浅谈沃尔玛超市商品配送对我国连锁超市的启示[摘要]连锁超市由于在降低成本、扩大规模、提高竞争能力等方面的独特优势，已成为超市的主流和方向，而大型连锁超市有别于一般的连锁超市，无

3、论从规模还是经济条件，都更适合借鉴一些大型的国际化连锁超市，随着中国加入WTO，许多国外超市涌入中国，现在无论在哪个城市随处可见大大小小的超市，大型连锁超市的规模与数量也决定着城市的繁荣程度。超市已经进入了人们的生活，与人们的生活息息相关了。有许多购物的人都会有一个意识，在沃尔玛购物有些商品的价格比其他超市要便宜许多。这是什么原因呢？这是因为沃尔玛有物流配送等方面的竞争优势。本文将从沃尔玛超市商品价格低廉是因为物流配送这方面有优势来进行探讨。首先向大家介绍连锁超市物流配送，分析沃尔玛超市发展现状与国内连锁超市的发展现状。然后向大家介绍沃尔玛物流配

4、送的成功关键。最后借鉴沃尔玛相关的经验，解决国内大型连锁超市商品成本高的问题。[关键词]沃尔玛国内大型超市价格物流配送一、连锁超市物流配送介绍（一）连锁超市物流配送的内涵连锁超市物流配送是将各连锁分店所需货物在规定日期，安全、准确的送达的活动，配送是一种完善的、高级的输送活动，是“配”与“送”两项活动的有机结合，所谓“配”指对统一采购的各类货物的分拣和配货，所谓“送”是指各种送货方式和送货行为。由此可见，配送不是简单的将超市店铺订货商品送到各个店铺，而是按照各店铺的要求，在备货和配货的基础上，以确定的组织和明确的供货渠道，在相关的制度保证下，进行

5、送货，用以保证各连锁分店的销售供给。（二）连锁超市物流配送的主要特点：1.变价快：即商品的进货价格变动快。连锁超市经营的日常消费品价格随着市场供需的变化会经常有所变化，同时生产商或零售商的促销频繁也引起经常变价。2.订单频繁：连锁零售的店铺多，订单频率高且有时间要求。3.需要拆零：配送中心需要按照店铺的补货单进行拆零、分拣。....4.保质期要求：消费品通常有不同保质期，需要有针对性的保质期管理。这些特点表明超市需要将采购的商品尽快送达卖场，从而实现其快速的流通，而这些就依赖于配送技术了。（三）大型连锁超市的统一配送大型连锁超市最本质的特征是统一

6、采购、统一配送、营销、统一的营运标准，该特征使其能发挥规模经济效益，具有价格、质量、管理、品牌效应等方面的优势。大型连锁超市的统一配送是连锁经营构成核心竞争力的重要组成部分，是对各店铺实行统一备货和送货的过程，它代表了现代商品流通的发展趋势。随着连锁超市的发展，以及超市寻求新的利润源泉的需要，统一配送越来越发挥着重要的作用。大型连锁超市统一配送的意义就在于：1.挖掘第三利润，即物流利润。对于超市公司来讲，第一利润源是降低进货成本增加利润，第二利润源是扩大销售利润，这两种利润由于竞争的日益激烈而空间越来越小，提高流通企业的配送效率、改变配送方式、增

7、强配送的技术含量则可以大幅度增加利润。[1]2.强化超市店铺商品销售功能。统一配送是为了适应现代顾客消费需求的多样化、个性化而建立的一种物流体系，体现了及时性特点。由于超市店铺所需要的货物能在高效的配送体系下准时送达，确保不缺货。因此，使销售功能得到充分体现。3.加快超市库存商品的周转。采用配货和送货为核心的配送方式来衔接供需关系，客观上可以打破流通分割和封锁的格局，改变各个连锁店铺自设仓库及流通分散的落后状态，进而把超市店铺空间转化为销售空间，如华联超市从1997年开始，在各门店就推行了“零仓经营”，配送中心实行24小时的即时配销制度。各门店因

8、此而取消了店内小仓库，公司一下子就增加了5000平方米的营业面积，月销售额上升了1800万元，与此同时还降低了库存资金占有额，减少了商品