应急管理工作汇报(精选多篇).doc

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1、应急管理工作汇报(精选多篇)应急管理工作汇报(精选多篇)应急管理工作汇报(精选多篇)应急管理工作汇报(精选多篇)应急管理工作汇报(精选多篇)应急管理工作汇报(精选多篇)应急管理工作汇报(精选多篇)应急管理工作汇报(精选多篇)第一篇:应急管理工作汇报峄城区交通运输局应急管理工作汇报按照区政府的应急管理工作通知要求,我局应急管理工作紧紧围绕提高妥善处置各类突发公共事件能力、全面构建和谐峄城的总体目标,严格遵循“以人为本、依法规范、分级负责、快速反应、整合资源、预防为主”的工作方针,建立健全了应急机制,完善工作预案,做了大量扎

2、实有效的工作。现将我局应急管理工作情况汇报如下:一、强化组织领导,完善应急管理工作网络我局对应急管理工作高度重视,将其提上重要议事日程,切实强化组织领导。自接到通知以来,局党委多次召开专题会议进行安排部署,多次进行调查研究,成立了应急管理工作领导小组,明确了专人负责,明确了职能职责,充分发挥应急管理工作在处置突发事件和抢险救援中的组织、指挥和协调作用。二、修订工作预案,落实应急管理工作责任为了进一步提高对公共突发事件处置的前瞻性,确保临危不乱、正确应对、及时处置,最大限度地减少损失、降低损害,我局根据区政府的相关要求,结

3、合峄城区交通运输工作实际,研究制定了《峄城区出租汽车行业群体性突发事件应急案》,确定了事故灾难类、公共事件类、社会安全事件类、应急保障类等专项应急案编制规划,基本覆盖了全区主要可能发生的突发公共事件。针对人员变动和不足之处,及时修订了总体应急预案,做好各类应急预案的衔接工作,不断增强预案的针对性和实效性,初步形成了有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调、信息畅通的事故应急体系。建立健全了监督机制和责任追究制,规范了处置突发公共事件的流程,完善了内部应急管理工作预案。三、健全工作机制,提高应急管理工作效率一是建立健全

4、了信息预警机制。我局紧紧围绕可能引发突发事件的热点问题,开展情报信息的收集、研制和报送工作,严格信息报送管理。确立了应急值班、应急信息报告、应急事故处理、启动应急预案、演练、救援、日常物资管理等7大管理制度,明确了工作职责,做到了人员、资金、物质、车辆到位,确保应急管理工作有力、有效、有序的开展。二是建立健全了应急处突机制。我局切实加强了排查和防范工作,力争对突发事件的苗头做到早发现、早化解,争取工作主动。按照“充实人员,改善装备,提高能力”的思路,组建了50人的应急专家和人员的应急救援队伍,装备齐全,确保了在应急事件发

5、生时能够拉得出、打得赢、做得好。三是严格落实了应急值班制度。为确保假期突发事件的有效处理,我局落实了24小时值班制度,要求相关单位人员要保证通讯工具的畅通有效,以便与监管部门在紧急状况下随时联系。四是加快应急物资储备体系建设。坚持实物储备与生产能力储备相结合,努力形成多层次的应急救援物资储备体系。目前,各类应急物资及救援设备储备充足,有砂石等物资20140余方,客运车5辆,货运车10辆,各类工程车4辆等设备,确保应对各类突发事件。五是重点强化应急演练机制。组织开展了客货运企业的消防演练、社会公共安全突发事件演练、交通运输

6、行业突发事件演练等演练5次,800余人参加演练,通过举行各类应急演练,达到既锻炼队伍、提高技能、熟悉预案、教育宣传的目的,又提高了应对突发事件的应急能力。六是深入开展交通运输应急宣教工作。每季度对应急管理工作人员和客货运企业的救援队伍进行培训。目前,共举办了6次应急知识培训班,900余人次参加了培训,在全区交通运输系统中形成了“学应急、保安全”的浓厚氛围。虽然我局的做了大量工作,但与上级的要求以及人民群众的期望还有较大差距。在今后的工作中,我局将认真学习总结好经验做法,采取有效措施,进一步加大工作力度,高标准、严要求抓好

7、此项工作,切实做到“有急能应”,全力保障道路畅通和人民群众生命财产安全。第二篇:应急管理工作汇报槐柏镇应急管理工作汇报近年来在县委县政府的正确领导下,我镇应急管理工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照省、市、县关于应急管理工作的一系列部署及要求,紧紧围绕一案三制(预案、体制、法制)建设,做了大量扎实有效的工作,并发挥了重要作用,现将我镇应急管理工作情况汇报如下:一、主要措施(一)应急管理组织体系逐步健全。为切实加强对应急管理工作的组织领导,我镇成立了应急管理指挥部,总指挥长由镇党委书记

8、担任,常务副指挥长由镇长担任,副指挥长由党委副书记担任,成员有副镇长、人武部长、人大副主席、派出所所长、医院院长、财政所所长、中小学校长、司法所所长、综治办主任、办公室主任。协调领导指挥部下设办公室,办公室主任由党委副书记兼任,徐磊同志具体负责全镇突发事件处置工作。一直以来镇党委、政府都非常重视应急管理工作的开展,多

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