项目工程管理课程设计报告-

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1、一:项目概况1.1工程地点及环境特征本工程为烟台莱山区一高层办公楼,地下2层,地上26层,建筑高度为96米,总建筑面积为32000平方米。本工程位于烟台市莱山区迎春大街中段,地势较平坦。年平均气温12.1℃,50年一遇最高气温为38.3℃,最低气温为-21.3℃,最大风速为34m/s,风向北偏东,年平均降水量为606.9mm,年内降水量主要集中在6~8月份,约占全年降水量的61.5%。1.2施工条件本工程“三通一平”由甲方负责,供水总管及供电总线均拉到现场,达到施工条件。根据工程施工安排,我单位配备优秀的管理人员和技术人员,以保证工程施工技术、质量和管理水平以保证

2、工程劳力需求、施工质量和进度。1.3项目管理特点及总体要求本办公楼设计合理使用年限为50年,安全等级为二级,耐火等级为一级,防水等级为二级,抗震设防烈度为7度,框架—剪力墙结构体系,桩筏基础,抗震等级为二级,地基基础设计等级为甲级。内墙和顶棚为混合砂浆抹面,外墙为铝塑板幕墙。本项目大型复杂,工程质量要求较高,要求多部门、多技术、多工种配合实施,在不同阶段,对不同人员,有不同数量和搭配的要求。本项目位于烟台市莱山区迎春大街中段,占据未来莱山区规划建设的金融中心,商务中心的核心位置,周围交通十分便利,地段位置十分繁华,因此,在施工过程中,材料设备的运输十分方便,但要特

3、别注意施工安全及道路的合理使用,设置合理的防护措施。本工程实行项目经理责任制,项目部建立责任制管理目标责任体系,将目标层层分解,落实到人。规定了项目部有关部门,人员,分包单位之间的各种类型的责任制和各级工作目标。本着一切按项目管理制度,一切按实际办事,一切用数据说话,一切把工作做好的作风,从工程进度、质量、成本、安全、环境、信息、合同及组织协调等方面全方位控制。本工程属高层建筑,其管理重点是抓好安全生产、文明施工管理,以及质量、进度的管理。工程将实行平行流水施工,立体交叉作业,因此多种专业将同时进行操作,其管理的特点是组织好足够的劳动及所需机械设备以及各种材料,以

4、保证工程顺利进行,协调各专业、各工种施工中出现的问题,以保证各专业工种的衔接。二:总体工作计划2.1项目的质量目标11本工程严格按照ISO9002质量管理体系的要求进行施工,按照施工组织设计拟定的质量保护措施进行施工全过程的监控。并以ISO9002质量管理模式和先进的施工方法与技术竭诚为用户服务,本着“质量第一求效益,用户至上得信誉”的宗旨,施工中精益求精、严格要求、采取主动控制、杜绝质量事故。充分发挥我公司人才、设备和技术上优势,严格按照国家及行业标准进行施工及质量验收,确保本工程符合区样板工程标准。工程施工质量的控制工作   ①.通过科学的质量管理体系完善,促

5、进工程施工质量控制的科学开展,为保障工程施工质量奠定良好的基础。   ②.在土木工程施工前的技术交底过程中,组织相应的人员进行施工规划工作,对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排,以此满足工程施工需要,为保障工程施工质量奠定基础。   ③.加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站,保障施工过程各项控制要点处于受控状态,同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程,保障工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础,为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础,保障工程施工质量处于受控状态,满

6、足工程施工要求。   (2).确保施工质量 的措施  ①、加强工程质量管理   a是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。重点审核设计是否符合建设单位的要求,设计方案是否科学、规范、合理,设计意图是否明确,建筑工程与周边的环境是否和谐。对施工设计图纸进行检查,查看各种标准、数据是否相符吻合。另外,要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。b是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺,结构的稳定性、牢固性等进行检

7、查。c是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训,提高质量意识。特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求,熟练掌握施工操作要领,做到心中有数,提高土木工程施工质量意识。d是把质量管理与员工个人待遇联系起来,实现质量奖罚制度。对于严格按照要求施工,施工质量过硬的人员,应进行一定的奖励,对于施工质量不合格,甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。e是着重把好工程材料质量的关口。对进场材料的质量实行三检制度。对于质量不合格的材料,坚决清退出场,确保材料入场质量关。   ②、加强工程施工监理   a是工程施工监理人员应其实履行监理职责,对工程进行全程

8、动态监理。

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