河道整治工程监理大纲

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1、WORD整理版目录第一章项目概述4第二章监理工作指导思想和监理目标4一、监理工作指导思想4二、监理工作的依据5三、监理目标5第三章监理机构6一、监理机构结构框图6二、监理机构人员的组成及职责7（一）、监理工程师行为规范7（二）、总监理工程师的职责与任务9（三）、副总监理工程师的职责与任务11（四）、监理工程师岗位职责13（五）、投资控制组的责任与任务15（六）、进度控制组的责任与任务16（七）、质量控制组的责任与任务17（八）、合同管理组的责任与任务18（九）、信息管理组的责任与任务21第四章投资控制的目标和方法21一、投资控制的

2、目标22二、投资控制的方法和措施22三、投资控制程序24四、计量与支付控制25第五章进度控制的目标和方法28一、进度控制的目标28二、进度控制的方法和措施28三、进度计划的检查、调整32四、工程进度的加快与计划延期33五、编写进度报告报送建设处34第六章质量控制的目标和方法34一、工程质量控制的目标34二、质量控制的内容35三、质量控制方法39四、质量控制措施42（一）原材料、中间产品的控制措施，严把事前控制关42（二）施工前的质量控制工作44（三）施工中以工序为重点的质量控制50（四）、加强施工质量的动态分析，建立质量监理日志和

3、质量跟踪档案。54五、针对本工程所采取的质量控制54（一）测量放样54（二）疏浚工程施工过程的质量控制57（三）混凝土工程施工质量控制的措施65范文范例参考指导WORD整理版（四）浆砌石工程的质量控制66（五）、土方填筑的质量控制67（六）深层搅拌桩的质量控制68（七）、河道险段及地基处理的质量控制75五、质量缺陷处理77六、检测方案和手段等78第七章合同管理的目标与方法80一、合同管理的目标80二、合同管理方法和措施80（一）、合同分析80（二）、制定预防措施82（三）、建立合同管理信息系统83（四）、工程变更管理83三、索赔8

4、6四、合同争端与仲裁90五、承包人违约91六、分包与指令分包91七、风险防范措施97第八章安全控制措施99一、安全监理依据99二、安全监理工作内容99三、专项工程施工方案安全措施审查要点100四、监理人员安全监理职责101第九章组织协调的工作任务104第十章缺陷责任期的监理方法105一、交工及交接证书的签发105二、缺陷责任期的监理106第十一章监理工作制度110一、图纸会审、技术交底制度110二、施工组织设计审核制度113三、设备、材料和半成品质量检验制度114四、重要隐蔽工程、分部（项）工程质量验收制度117五、关键工序质量控

5、制制度117六、单位工程、单项工程中间验收制度118七、设计变更处理制度119八、工地例会、现场协调及会议纪要签发制度119九、施工备忘录签发制度121十、紧急情况处理制度121十一、工程款支付签审制度122十二、工程索赔签审制度122十三、档案管理制度123十四、监理工作日志制度123十五、监理月报制度124十六、监理机构内部责任制124范文范例参考指导WORD整理版十七、见证检验制度125十八、信息管理制度125十九、工程报验制度127第十二章本工程监理工作的难点、重点及方法129一、工程各环节对监理工作目标(质量、进度、造价

6、)的影响分析129二、针对本工程重点、难点问题的监理措施129第十三章对本工程的合理化建议135范文范例参考指导WORD整理版第一章项目概述本工程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道，加固堤防2.73公里，河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里，沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。招标工程名称：某河道整治一期工程合同名称：某河道整治一期工程建设监理合同合同编号：招标部：工程建设地点：境内招标工程总投资：约2000万元资金来源：省级及以上、地方筹集,已落实。招标范围：某河道整治一期工程的建设监理监理服务期：包括施工阶

7、段服务期和缺陷责任阶段服务期。工程质量要求：合格第二章监理工作指导思想和监理目标一、监理工作指导思想项目监理部进驻施工现场后，在总监理工程师的统一领导下，各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制范文范例参考指导WORD整理版目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》

8、中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。二、监理工作的依据（1）水利工程建设项