2016年儿科护士长工作计划.doc

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1、2016年儿科护士长工作计划第1篇：2016年儿科护士长工作计划儿科是一支充满活力，爱心，刻苦研讨的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力支持下，儿科迅速发展，各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里，为了贯彻我院“关爱生命，亲情护理”的服务理念，踊跃呼应卫生部开展的“优质护理服务工程”。加快儿科发展的步伐，全面进步儿科护理工作程度。特拟定2015年护理工作计划：一、增强护理品质治理。持续改进品质，保障临床安全。1、完善护理品质考核标准。进一步细化和量化考核目标。2、充散发挥质控小组的作用。成立以护士长为组长的一级护理品质治理小组。由两名护士长助理不定期进行检查和考核。将检查和考核结

2、果及时反馈并提出整改措施且作为个人奖惩评优的根据，持续改进护理品质。二、增强护理人员的在职教育，进步专科护理程度。1、科室制订详细的培训及考核计划并落到实处。内容为：各项操作技术，常用、急救药的应用方法及不良反应，常见疾病的护理常规，危殆重症急救，院感知识及外围制度等。2、营建浓厚的学习氛围。在全科护士中掀起争做“学习型护士”的高潮。“与时俱进，从我做起！”为了满足不同职称，不同年资的护士学习须要，科室制订上岗1年内，3年内，5年以上护士业务学习计划，网，坚持每周两次晨会发问。（不超过15分钟）提拔技术能手，对全科护士进行基本操作的培训，指点和考核。促进大家学习。这一举措为全科护理

3、人员搭建了吸纳新知识、新信息的平台。3、继续加大专科护士的造就。按计划选派护士轮番赴下级医院深造和参加各类短训班，鼓励护士参加继续教育。让咱们的护理程度能与时俱进达到三级医院标准，并确保专科护士的稳固性。4。PIcU是无陪护病房，一切治疗和护理均由护士完成。对于患儿的治愈与康复，一支业务精深，知识全面，应急能力强的护理队伍极为重要。科室每季组织危险预案演练，进步护士应急能力。加大力度对儿科急救技术与新停顿的学习，做到人人过关。三、树立“以病人为中心”的服务理念，进步服务品质。1、将我院“关爱生命，亲情护理”的服务理念和人文关心融于到对患儿的护理服务中。造就护理人员树立“以病人为中心

4、”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需求作为第一需求，把病人的利益作为第一思考，把病人的满意作为第一标准。增强自动服务认识，品质认识，安全认识，在进一步规范护理操作的基础上，进步护患沟通技能，从而促使护理品质进步，确保护理工作安全、有效。2、重视收集护理服务须要信息，经过了解回访意见、与住院病人的交谈，发放满意度考察表等，获取病人的须要及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作踊跃性，从思维上，举动上做到真正的自动服务。把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中。增进护士责任感，促进护理工作愈加贴近患者，密切护患关系。3

5、、在科室继续深入开展礼仪服务。全科护士推广一般话服务，做到仪表规范，淡妆上岗，热情服务。行为规范组长随机检查，将礼仪服务纳入护士个人品质考核，提升护士全体素质。同时加大瘦弱宣教力度，使广大家长理解医护人员，信赖医务人员，促进医患谐和。四、增强医院感染治理，降低医院感染率。1、制定和完善科室医院感染治理和消毒隔离制度，做到持续改进。2、院感质控员不定期对全科院感工作进行检查，护士长不定期抽查。发现成绩及时处理并责任到人。3、定期进行院感知识培训和考核，加强护理人员的院感认识，严厉执行各项操作流程和消毒隔离制度。4、增强一次性用品的治理。严厉执行医疗废物解决条例。五、增强护理安全治理，

6、防止差错事故的发生。1、增强急救药品，物品及器械治理，严厉交接班制度，保持良好的应急形状。护士长坚持“五查”。2、严厉执行各项操作规程和外围制度的落实。3、增强护理缺陷治理，严厉执行差错事故治理制度。4、护士个人考核注销及时，每月总结并公示，落实奖惩制度。5、对发生的差错做到明确责任人，分析缘由，探讨防备措施，及时落实整改措施，杜绝相似差错发生。6、增强法律相干知识学习，加强法律认识。规范护理行为。六、做好教学，科研工作1、科室提拔带教组长一名，全面担任科室带教工作。2、制订上岗，实习，深造人员培训。有计划组织学习并进行考核。3、每月召开带教座谈会，广泛征求大家的意见，始终总结经验

7、，进步带教程度。4。加强科研认识，踊跃撰写论文。七、增强科室财产，设施和耗材的治理。1、贵重设施专人保管，定期检查维修。2、各类物品专人治理，每季清点注销。3、各类耗材专人治理，每周清点并将每周支付耗材的收入及时公布，做到人人有数，杜绝浪费，增收节支。第2篇：2016年儿科护士长工作计划一、增强护理安全治理，完善护理危险防备措施，有效地回避护理危险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。1、始终强化安全认识教育，发现工作中的不安全要素时要及时提示，并提出整改措施，以院内