零售述职报告

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里零售述职报告　　小生不才，96年进入零售连锁，98年终生职业定位该行业。从事的企业为：96万佳百货、98沃尔玛、XX家世界、XX富迪。04年随发展选址涉足商业地产。从事高管多年职业经验判断，零售连锁业终极追求目标为：资产不断的积累和增值。而零售连锁业的资金充裕，加上资本运作，故进入商业地产具有必然性。而作为零售连锁业的商业地产人职责归结如下：　　判断未来市场可能出

2、现状态，以及未来可能出现的竞争市场，提前进行商业选址规划《公司战略性选址》，将公司战略发展落实到实处，把握入住市场的先机!把每个项目的前期市场调研报告、土地价值评估、房屋价值评估、建筑规划、功能定位、投资报告、超市销售利润预算报告、百货销售利润预算(租金价格定位报告，商铺租金收入预算)、招商策略的制订并组织运营招商团队实施。　　彭场(百货大楼)、杨林尾(购物中心+步行街)、渔薪购物中心、汪桥购物中心、五七购物中心、章华购物中心、陈场购物中心、楼河(购物中心+步行街)、通海口购物中心、天门岳口(购物中心+步行街)、江陵

3、郝穴(百货大楼)、张沟(百货大楼)、峰口(购物中心+步行街)、、监理朱河购物中心，毛嘴(购物中心+步行街)。时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里　　投资回收期约为7-8年。最长的投资回收期不超过12年。总投资回报率在32%。　　按

4、XX年年初本人提供给中央商务部/开发银行/农行的融资报告相关数据表明：新增加的商业广场将服务于乡镇的居民人数达到万人，家庭户数万户。按目前现有签订的项目，计算明年待建的建筑面积近10万平方米。所需的资金(建筑+设备)约亿。再加上今年至少再增加2-3个自用土地项目计算所需的资金缺口将达到2个亿左右。　　选址要点：　　1商圈人口划分;　　2家庭收支状况;　　3城区人流动向;　　4城市规划和商业发展方向进行判断;　　5选址不要看沿街建筑，细查背后状态;　　6项目立地状况：易达性、也就是我们常讲的入店率;　　7市场份额的初步

5、判断，是否可进行商业广场项目的入住。　　主要是就土地进行商业建筑后的租金价值。也就是说按市场目前的商铺租金状况，核算该土地建成后的租金价值比是其重点(租金价值比：是以后招商或买铺的价格的根本依据)时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心

6、里　　1土地的形态：沿街宽度、深度、长宽比、周遍的侧通道(或侧街区)的贡献率、土地长宽比与常规土地长宽的比率等等;　　2项目周遍商铺的市场租金价格;　　3计算土地纵向/横向递减后的价值;　　4计算建成后的商用建筑体的租金价值。(A建筑规划一般为;B使用面积占建筑面积的比例为%)　　主要是对地表上建筑物，以及相关附着物进行价值评估。　　采用的方法为：　　1成本计算法、　　2市场比较法、　　3加权处理、　　4综合评估计算　　1、主体建筑面积的确定：经营能力与市场份额结合后确定主体商业建筑面积;　　2、建筑群功能定位及规划

7、设计：确定整体项目与周遍建筑状况，设计最佳立体人流动线。　　3、整体商业规划的功能定位：通过市调对主体建筑、独立商铺、剩余土地规划功能定位　　其主要体现在：　　1超市销售预算;　　2百货经营预算;　　3租金价格定位。　　相关预算：是通过前期的市调相关数据，结合时间如白驹过隙，弹指间，我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣，然而这就是生活，过于平淡倒显得无味，酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩，方能值得回味，方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长，他(她)们慈爱而又严厉，老师们教会我们做人，教会我们学

8、习，教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里，记在心里市场份额计算法、消费习性推算法、经营能力分析法汇总计算。　　1、明确项目的利润结构(赢利模式);　　2、利润预算(盈亏临界线);　　3、投资总额(终极上线);　　4、投资回收期/回报率　　为保证项目赢利模式具有可实现性，故在以上项目本质任务外;还有三个协助职责：就公司年度发展计划