管理系统心理学第二次作业

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1、实用标准文案作业名称:管理心理学第二次作业作业总分:100通过分数:60起止时间:2016-5-10至2016-6-823:59:00标准题总分:100详细信息:题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:某公司年终奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()A、公司没有做到奖罚分明B、奖励不够及时C、公司没有做到奖人所需、形式多变D、员工太挑剔正确答案:C题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:冲突的双方为了维持相互之间的关系,双方

2、都放弃某些东西,而共同分享既得利益的做法称为()A、协作B、回避C、迁就D、折衷正确答案:D题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:领导者利用他们认为有用的信息,由他们自己直接来解决问题或作出决策,这种领导风格为()A、独裁型B、协商型C、集体决策型D、参与型正确答案:A题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:经常表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的()A、尊重需要B、交往需要C、安全需要精彩文档实用标准文案D、生理需要正确答案:A题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确

3、答案)本题分数:2内容:依据菲德勒模型,在环境适宜程度中等的情况下,哪种领导者最有效?()A、结构导向B、任务导向C、关怀型D、支持型正确答案:C题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:就团队成员间的信任关系而言,下列哪一维度被认为是最重要的()A、一贯B、开放C、正直D、能力正确答案:C题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是()A、成就需要B、权力需要C、社交需要D、安全需要正确答案:A题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2

4、内容:依据决策程序和方式的科学性程度,可将决策分为()A、战略性决策和战术性决策B、确定型决策、风险型决策和不确定型决策C、原始决策和追踪决策D、经验决策和科学决策正确答案:D精彩文档实用标准文案题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素()A、品格B、能力C、经验D、感情正确答案:C题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:“近水楼台先得月”,这是人际吸引中的()原则A、邻近B、相似C、一致D、互惠正确答案:A题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案

5、)本题分数:2内容:赫兹伯格认为,激励员工的关键在于()A、提供给员工更高的报酬B、设计出一种让员工感到工作本身就是激励的工作任务C、加强对员工的监督和控制D、创造良好的工作条件正确答案:B题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:激励的模式表明人们产生行为的基础和动力是()A、理想、目标和信念B、需要和动机C、价值观与态度D、及时的反馈正确答案:B题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:关于“小道消息”,下列说法不正确的是()A、新闻越新鲜,人们议论愈多精彩文档实用标准文案B、小道消息都是一些不确切的信息C

6、、小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物D、在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中正确答案:B题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:在人际吸引中起长远作用的因素是人的()A、外表B、个性品质C、熟悉程度D、利害关系正确答案:B题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:一位主管与其他许多人之间的沟通是()A、链状沟通B、Y型沟通C、轮状沟通D、环状沟通正确答案:C题号:16题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:提出态度转变的平衡理论的是()A、莱维特B、海德C、菲斯廷格D

7、、梅奥正确答案:B题号:17题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:组织文化按不同的标准可以划分为不同的类型。按活力程度,组织文化可以被划分为()A、活力型组织文化B、挑战型组织文化C、官僚僵化式组织文化精彩文档实用标准文案D、停滞型组织文化E、发展型组织文化正确答案:ACD题号:18题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:人类学家霍尔根据人们接触的距离,把

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