浅析我国外贸中小企业出口解决方案毕业论

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1、目录摘要11我国中小企业出口贸易的状况11.1主体是民营企业11.2劳动力密集型是主要产业类型11.3单一的出口方式22制约中小企业出口贸易的因素22.1外贸中小企业自身因素22.1.1外贸中小企业管理水平低，信息渠道狭窄22.1.2自身资金短缺，融资能力弱32.1.3出口产品的竞争能力不强42.1.4人才缺乏42.2客观因素52.2.1政策体制不完善52.2.2社会服务化体系不健全52.2.3当前国内国际出口环境差63促进中小企业出口的对策63.1中小企业自身努力提升出口63.1.1深化内部管理体系改革63.1.2提高融资能力73.1

2、.3积极开展企业技术创新83.1.4培养关键人才，增强人才储备93.2发挥政府和行业协会的作用93.2.1政府提供良好的政策体制环境93.2.2建立和完善中小企业出口经验服务组织机构103.2.3为中小企业出口提供其他方面的服务10参考文献浅析我国外贸中小企业出口解决方案[摘要]在经济全球化和我国经济持续稳定增长下，我国中小企业出口贸易的发展逐渐步入了新的阶段。国际贸易为我国中小企业的成长提供了机遇，也给我国中小企业的发展带来了挑战：国家之间的贸易摩擦、资源价格上涨、成本上升和银行体系不完善导致的我国中小企业融资难，同时我国中小企业自身

3、在发展过程中还存在管理水平低、缺乏人才、产品竞争力弱等问题。要实现我国中小企业的全面健康的发展需要从国家政策及行业协会内部机制和企业自身等方面入手，全面解决困扰我国外贸中小企业发展的问题。[关键词]出口贸易融资难竞争力行业协会1我国中小企业出口贸易的状况我国出口贸易是伴随改革开放开始的,出口产品多是轻工产品,早期中小企业在出口贸易中所占的份额不大。随着我国经济的快速发展,尤其是乡镇企业的异军突起,中小企业在我国出口贸易中的地位日趋明显,做到了“三分天下有其一”的局面。1.1主体是民营企业在中国所有的企业中，中小企业占绝大多数，有98%以

4、上，其中主要是民营企业，所以民营企业是中小企业出口贸易的主力。从1995年到2010年中，民营企业的出口比重逐年上升，从1995年的1.54%，上升到2000年的5.4%，到2005年的19.7%，再到2010年的31.4%，上升的幅度越来越大。据国家统计局统计，2013年上半年，民营企业出口额累计达4562.9亿美元，同比增长21.7%；2013年下半年，民营企业出口额累计达4837.6亿美元，同比增长24.3%。虽然2013年我国出口总体上低迷，但民营企业出口仍然强劲。1.2劳动力密集型是主要产业类型年份产业类型劳动密集型产品资源密

5、集型产品资本密集型产品2011年40.82%5.45%54.61%2012年39.33%5.39%55.28%从上表的数据可以看出，我国出口贸易在劳动密集型和资本密集型产品占据绝大部分份额，但资本密集型产品中，机械和运输设备，主要由大型制造企业占领这块市场份额，中小企业在这方面没有竞争力，所以，还是劳动密集型产品的比重比较大，2000以前，劳动力密集产业比例都在50％以上，2000年以后，劳动力密集型产品出口比例略有降低，但仍然高居40％以上，从总出口量上来看，占的比重仍然很大，增长仍然很快。2012年，我国出口商品中最多的三类，分别是

6、轻纺产品、矿产品及其制品；机械及运输设备设施；杂项制品，从出口类容来看，除机械运输设备是大企业生产以外，其它几乎都是中小企业生产制造，所以，我国中小企业产品主要集中在劳动力密集型产品中的纺织轻工行业。不得不提的是，近几年，我国中小企业在机电领域也有较大的发展。1.3单一的出口方式经济全球化发展迅速的今天，出口方式也在寻求多样化的发展，从全球的贸易额来看，跨国公司间内部贸易就占全球贸易额60%以上，商品的出口方式发展很快，从传统的商品贸易，更多的发展为资本出口和生产本地化，但我国的贸易方式发展却很缓慢，主体仍然是传统的商品进出口贸易。近些

7、年，我国对外直接投资有所增长，年平均增长速度达到30%以上，但由于基础较差，总额仍然较低，到2013年，我国对外直接投资累计达4523亿美元，但只占出口总额很小的一部分。2013年，我国对外投资主要集中在我国并不具有竞争优势的制造业、商品服务业、批发零售业等行业上，尽管民营企业在境外投资所占比例增加，但仍然改变不了出口方式仍然很单一的事实。2制约中小企业出口贸易的因素下面我们从内外两方面原因分析制约中小企业出口贸易的因素。2.1外贸中小企业自身因素2.1.1外贸中小企业管理水平低，信息渠道狭窄首先，我国中小企业在管理体制上，很多数企业采

8、取家族管理体制，在创业初期，这种体制确实有很多优势，如凝聚力强、效率高、经营统一、行为一致、节省管理费用等，但企业做大做强后，家族式管理体制逐渐显现出它弊大于利的一面，如出现重视人情而忽视制度建设和管理、任