校长任期届满述职报告

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1、校长任期届满述职报告我是1998年7月13日就任平泉中学校长的,距今刚好六年,两届任满。回首这六年,感慨良多。这六年,是平泉中学各方面的建设,包括校容校貌、师生的精神面貌发生了巨大变化的六年,尤其是近三年,我们由前三年建立、健全各项规章制度,恢复师生的自信,明确振兴南海一中的目标,办学成绩逐步提高,到近三年实现了科学、现代化管理,形成了我校的“广泛运用信息技术和开展激励、赏识教育”的办学特色,促使教育质量大提高,实现了学校跨越式的发展。以下是我校近几年实现跨越式发展的几点体现:●高考成绩年年提高,上线人数年年大幅度上升:年 份199819992000

2、2001200220032004上省大专人人数6093260340359494628总上线人数90287485520554661866 年 份重点本科三A总上线200331292494661200473432628866增 幅135%47%27%31% 1998年,我校上省大专人人数,在市上远不及我区的另四所区直高中,而去年和今年,我校应届生上本科线及第三批A线人数,已名列前茅。今年我们单科成绩又有了新的突破,有2位学生分别以839分和806分的成绩而成为历史、生物单科“状元”,而单科800分以上的人数达到5人之多。 ●教育信息化从零起步,今天已走在

3、同行的前列。目前,我校所有的教工(166人)都有个人主页,许多教师个人主页在中国园丁网的教师个人主页排行榜上名列前茅。我们的教育信息化技术运用到了教学、德育、科研、学校管理的各个方面,在运用的深度和广度方面,在体现实效性方面,教育部教育信息中心的主任和清华大学的专家都说,历次教育信息化成果评比中,都取得了优异的成绩。从而形成了我校一个鲜明的办学特色。●开展激励和赏识教育,实行民主治校,使校风发生了根本性的转变,产生了强大的凝聚力。今天,平泉中学的学生,人人有明确的奋斗目标,人人有堪为楷模的心中偶像,人人有你追我赶的竞争对手,人人有自我激励的座右铭。尤

4、其是在开展网络德育工作方面,我们摸索出了一条自己的路子,在省内外都产生了很大的影响,而成为我校最大、最鲜明且最富有成效的办学特色。●教科研从无到有,从弱到强。六年前,我们还在努力建立、健全各项教学和管理常规,学校管理的水平与其他市直学校根本无法相比,也与我们市直高中的身份极不相符。而今天,我校每个教师都参加了不同级别的教科研活动。教科研促进了老师教育观念的转变,促进了教育质量的大提高。尤其是所开展的运用信息技术开展教科研实现教育质量的大提高方面,我们取得了令人瞩目的成绩 能来平泉中学工作,能成为平泉中学实现了跨越式发展的见证者,尤其是能与3000多名

5、师生一起成为平泉中学建设的参与者,我感到无上的光荣!同时我也衷心地感谢教育局的领导对我的信任,当年给我重新回到中学工作,并担任一校之长的机会。我是1984年参加工作的,在调到教育局工作之前的13年里,我分别在石门中学和桂城中学任教,当了13年的班主任,10年的级组长,1年的团委书记,1年的校长办公室主任,虽然也当过学校的行政领导,但由于当时主要还是抓班级管理工作,所以,可以说没什么行政管理经验,更没有独挡一面的经验。同时,由于种种原因,当时的南海一中校舍破旧,办学条件落后,校风松散,师生们几乎没有自信可言,高考成绩也与市直高中的身份极为不符。因此,要

6、当好一校之长,要使全校师生恢复自信,要实现平泉中学的振兴,其担子之重,是可想而知的。有人曾劝过我,向局领导提点要求,带几个得力的助手过来以便打开局面;也有人提醒我上任后起码在一年半载内“切记三缄其口,切莫轻举妄动”,以免被人轰下台。是大刀阔斧勇于改革,还是小心翼翼稳中求变,这是我上任后苦苦思考了好几天的问题。经过痛苦地思考,我明确了工作思想:有着几十年历史的平泉中学今天的社会地位和声誉,曾经有过辉煌历史的平泉中学的广大师生的愿望,上级领导和社会各界对解放后由人民政府投资办的第一所中学提高教育质量的期待,都容不得我这个学校的领头人走明哲保身、墨守成规、

7、畏缩不前的路,既然来了,就不单要干,而且还要大干、实干!要在尽量短的时间里,把全校师生紧紧地团结在一起,拧成一股绳,努力提高一中的办学质量,努力恢复一中的社会声誉!为此,我为自己定下了明确的工作原则和奋斗目标——一、努力做一个勤奋的、民主的校长有人说:“有一个好的校长,就有一所好的学校。”此话确实不假,如果作为学校领头人的一校之长都没有强烈的奉献精神和进取精神,那么教师们又怎么可能会为学校的发展而竭尽全力呢?所以,我觉得,要使自己成为一个好校长,首先就要做一个勤奋的校长,为全校师生做个表率。每天早上5:30左右,我就起床了,6:10左右赶回学校,然后

8、和学生一起出操,虽然学校要求班主任每周只需出操两次,行政领导每周只值日一次,但我却要求自己只要不出差,就要天

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