人力资源部xx年下半年工作计划

《人力资源部xx年下半年工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。人力资源部XX年下半年工作计划　　一、人力资源规划与管理工作　　1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。　　2、更新和完善公司各部门各职位的岗位说明书，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；　　3、欣荣的企业文化宣传PPT的制作和视频宣传片。　　4、人力资源部工作流程的梳理：招聘与配置、培训与开发、入离职办理流程、试用期和转正办

2、理流程。　　5、人力资源部数据的收集整理和比较分析：人员情况分析表、离职原因分析表。　　6、对外关系的维护：招聘渠道的完善和维护。　　二、招聘与配置　　1、目前在职员工花名册的更新与整理。　　2、开始试用量表测试员工与岗位的匹配度。　　3、根据公司今年的需要，进行人员的编制配置。　　4、依据项工作的数据拟制招聘计划。　　5、依据招聘计划选择招聘渠道、简历筛选和面试方式。　　6、内部招聘工作的开展。　　三、培训与开发实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资

3、料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　1、内部和外部培训工作的配合、进度跟进、效果评估。　　2、本公司员工培训需求的调查、汇总、评估。　　3、依据评估结果设定培训课程和时间，并分发给各部门。　　4、新员工的培训课件的修正：分为企业文化宣导PPT、公司的规章制度、礼仪规范、员工分享、能力拓展。　　5、内训讲师的竞聘标准、竞聘流程。　　四、薪酬与福利　　1、员工入职时对于工资结构上的了解和劳动法的规避。　　2、社会保险的合理规避。　　5、员工的五险、节假日、生日假的

4、完善。　　7、员工年度薪资涨幅方案。　　五、员工关系　　1、员工花名册的整理、更新。　　2、员工档案的整理、电子化和不齐全档案的收集。　　3、固定时间开展与实习生、试用期员工沟通会议。　　5、员工对自身岗位的认知度测评和EQ测试。　　7、招聘和培训渠道的完善。　　人力资源部　　实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。