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时间:2018-12-18
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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。杂志社手机报策划方案 一、《XXXXXX》杂志社手机报推出背景 《XXXXXX》杂志由xxxxxxxxx会主管,致力于解读国家产业政策;沟通政府—市场—企业的信息平台。 本刊特点:发布最新国家政策信息,权威报道国家产业发展动态,倾情关注国家科技投融资发展方向,构架科技产业与国内外资本市场的合作桥梁,推动科技投资与高技术产业健康发展。 读者对象:各级经济主管部门领导,高技术产业决策者,科技园区、高
2、科技企业,风险投资机构。 《XXXXXX》被广大读者誉为科技投资领域优秀的专业杂志,具有极强的政策性和导向性。读者能及时了解国家在发展科技产业方面的最新投融资政策、措施,为投资者指明高技术产业的发展前景。该刊探讨科技发展中的最新问题,为中国的自主创新提供了广阔的交流平台。 为了更好地服务于客户群,扩大影响力,随着现代社会信息电子化和无纸化的快速发展,杂志社决定近期将推出手机报业务。 二、手机报推出的具体内容 手机报将实现板块化管理,拟分为三大板块内容: (一)政策板。主要汇总国家各级政府发布的最新产业政策。实地察看帮
3、扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。 (二)生活版。主要包括与人们生活息息相关的科技前沿的发明创造。 (三)项对接版。主要汇总各个领域待产业化的项目需求,使得双方能够在良好的平台上进行顺利对接。 三、手机报盈利模式 (一)发行范围 政策制定者:国家发改委、工信部、科技部、财政部系统约1万人; 本刊特约记者(主要各地方发
4、改委负责人)约合计2-3万人; 高技术企业项目单位CEO约合计5-6万人; 资本与基金管理公司经理约合计3万人 2、发行时间 手机报发送时间为一周一次。 (二)盈利模式 成本: 按照运营商标准手机报元/周计算 人工成本(3-4人)为每月2万元 年成本合计:元/条*10万人*52周+2万*12月=440万 盈利规划: 手机报发行第一年免费实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻
5、村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。 手机报发行第二年起按4元/月计算,8万人*4元*12月=384万/年(定制用户) 手机报发行第二年起按3元/月计算,2万人*3元*12月=72万/年(政府等赠送客户) 手机报发行第三年起按4元/月计算,8万人*2元*12月=384万/年 手机报发行第三年起按3元/月计算,2万人*4元*12月=72万/年(政府等赠送客户) 第一年亏损440万,第二年亏损128万,第三年起获得盈利。 四、经营模式 (一)信息提供方: 1.借助于内容提供方《
6、XXXXXX》提供资讯。 2.《XXXXXX》杂志社特约记者提供项目。 3.多家金融机构等。 (二)渠道合作方: 与中国移动、中国联通、中国电信建立战略合作伙伴关系。 五、合作模式 1、希望合作方有较强大的资金实力。 2、合作方对媒体、新闻有较深认识。 3、要求合作方对电子媒体有深入认识。 4、实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查,有效督促了
7、驻村帮扶工作队到岗履职尽责。盈利分成为合作方获得收益70%,《XXXXXX》杂志社获得收益的30%。 实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。
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