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时间:2018-12-22
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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观营林技术工作总结 篇一:营林处XX年上半年工作总结 森林经营处XX年上半年工作总结 下半年工作计划 XX上半年在公司党政的正确领导下,在各科部室的支持下,森林经营处紧扣营林生产思路,围绕林管局霍学义局长在党委理论中心扩大会议上的讲话精神,坚持生态优先、经济并重的原则,认真贯彻“严管林、质为先”的工作方针,扎实开展营林工作。把握机遇,狠抓项目,依靠科技,坚持标准,圆满完成了上半年工作任务。现将营林工作开
2、展及计划完成情况汇报如下: 一、工作任务完成情况 1、森林抚育补贴试点工作任务为公顷,644个小班,其中:中龄林抚育生长伐公顷,417个小班。中龄林抚育割灌修枝公顷,95个小班。幼龄林抚育透光伐公顷,132个小班。在9个林场安排了生产任务。目前生长伐已结束,透光伐和割灌修枝正在收尾阶段。 2、完成苗圃改土3公顷。 3、完成造林前割带公顷。 4、春季更新造林完成总面积为公顷,其中择伐 补植公顷、珍稀树种补植公顷、绿化大苗补植补造公顷。 二、主要工作措施按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,
3、着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 按照州管局和公司营林管理工作的总体部署和要求,全处上下紧密地结合营林生产工作的实际,狠抓各项生产管理措施的落实,进一步强化营林生产各个有效环节的衔接,充分发挥营林生产指挥职能,恪尽职守履行职责,切实保证了公司营林生产各项经济技术指标的顺利完成。 1、科学管理、合理安排,加强营林生产工作部署。 森林经营处继续坚持“以人为本,科学管理,创新务实,加速发
4、展”为指导思想,合理利用森林资源,根据往年的经验,提早布置营林工作。要求各有关单位进一步提高认识,切实加强对营林工作的组织领导,采取有效措施确保营造林生产的进度、质量、和任务计划的完成。公司与林场签订了目标管理责任状,明确了作业质量要求,详细了各项指标,落实一把手负责制和生产责任制,改变了以往“以罚带管”的工作局面,改变管理方式,提高服务意识,加强防范措施,确保全年生产任务在保质保量的前提下,有条不紊的顺利进行。 2、建立制度,规范管理。 森林经营处在春季造林前出台了《和龙林业有限公司春季造林实施方案》、《和龙林业有限公司营林处生产作业管理及验收细
5、责》等一系列制度,从制度上保证了营林工作的顺利开展。 3、加强检查指导,保证营林生产质量。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观 森林经营处以提高造林质量,加强检查指导为重点,从苗木、整地、栽植、管护各个环节都严格管理,按施工程序操作,按标准把关。在造林期间,营林处和检查验收总站抽出3人,深入到每个造
6、林小班,现场指导、督促检查,发现问题,及时纠正。对幼林抚育和透光伐项目,严格按照验收标准进行验收,对不合格小班,采取责令返工,下达整改通知书、通报批评等方式,保证了营林生产作业质量。 4、加快林业科技推广,确保造林成效。 森林经营处从造林的每个技术环节开始,严格按照省州科技技术标准狠抓造林质量。首先,选用优质壮苗,严把苗木质量关,对达不到质量要求的苗木坚决不准上山;其次,在苗木运输和假值这一重要环节采取了科学管理费,推出了严格的管理制度,并做到随时掌握土壤墒情,适时顶浆造林;再次,就是加强了管护工作,对于牧畜毁坏造林地现象,一律给予严厉的经济制裁,
7、从而巩固了造林成果。 5、加强技术培训,提高管理人员业务能力。 作业前森林经营处组织了各林场专业技术人员、现场管理人 员,针对营造林技术规程,进行了统一培训。要求各林场在造林前对外委承包户进行产前技术培训,产中进行监督指导,确保营林工作保质保量完成。 6、特殊生产方式管理。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面
8、落实科学发展观 森林经营处将中幼龄林伐区管理纳入到年度考核指标中,要求各林场实行合同制管理,
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