xx人才高地计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX人才高地计划  XX年文化人才支撑工程工作方案  中共XX市委宣传部  今后一段时期,是我市实现“三个共创”、争当SZ地区“三个排头兵”、开启基本实现现代化新征程的关键阶段,为加快人才发展,在区域竞争中抢占发展先机,推进XX从文化大市向文化强市跨越,特制定文化人才支撑工程工作方案如下:  一、指导思想  以党的十七届六中全会精神为指导,认真贯彻落实《关于进一步加快人才发展的意见》,结合宣传文化系统工作实际,加快建立

2、健全文化人才选拔培养机制,牢牢把握提升、引进、培养环节,努力建设一支政治立场坚定、战略眼光宽广、文化知识广博、业务能力过硬的高素质文化人才队伍。  二、工作目标  按照“文化人才队伍强”的总体要求,培养造就适应文化广电新闻出版事业科学跨越发展的结构合理、素质优良、效能明显的人才队伍,努力构建文化人才高地。XX年度人才工作具体目标如下:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安

3、保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ——文化专门人才:力争培养具有创新能力的编剧、导演1-2名、建立一支结构合理、总体素质较高的专业演出队伍。——广播电视人才:根据招录计划公开招聘编辑记者9名,引进主持人播音员2-3名。  ——工程技术人才:推荐申报省333工程培养对象1名、泰州市311工程培养对象1-2名。培养1-2名科技创新创业人才。  ——经营管理人才:建设一支懂文化、善经营、会策划,具有驾驭市场能力、有开拓创新精神的经营管理人才队伍。年内培养、引进经营管理人才10-12名。  三、工作措施  1.实施现有人才提升

4、工程。  ——制定人才培养计划。制定XX年度宣传文化系统人才工作总体目标和培养计划,召开系统人才工作会议,部署落实年度人才工作。建立健全人才例会制度,每季度召开一次,督查督办人才工作进度,协调解决人才工作中的难点问题。  ——确定梯次培养对象。深入调研,摸清人才队伍现状。在此基础上,建立宣传文化系统人才库,比照S333、TZ311高层次人才培养工程,分“第一、第二、第三”三个层次进行培养。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战

5、略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ——落实人才培养措施。策划组织“学先进、促发展”主题活动,营造“学技术、钻业务、懂经营”的良好氛围,激励广大干部职工立足岗位,争做贡献,创造新业绩;组织开展“岗位练兵、新闻竞赛、文艺创作、技术比武”等活动,评选“名记者”、“名编辑”、“名编剧”、“名演员”、“名作家”、“名诗人”、“创收状元”、“技术标兵”、“文艺尖兵”等先进模范;通过“交任务、压担子”办法,注重培养,大胆使用,让培养对象在实践中锻炼成长,让他们在不同的层面上发挥

6、作用;采取“请进  来、走出去”方式,建立多层次培训体系,选拔推荐优秀文化人才参加各类培训和文化交流活动。  ——完善人才激励政策。打破年龄、身份、学历限制,重能力、重水平、重贡献,确立以业绩为取向、以创新能力和创作成果及经营实绩为主要衡量标准的人才价值体系,探索艺术、学术、技术、经营、管理等各类要素参与收益分配的办法,建立健全人才发掘、扶持、培养、评价、选拔机制,形成干事创业、创新创优的生动局面。  2.实施专门人才引进工程。  ——公开招聘人才。根据年初制定的招录计划,坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,面向社会公开招聘适

7、应事业发展需要的近30名各类专门人才。  ——选调专门人才。在全市范围内,鼓励教育、经济、金融、科技等领域优秀人才,以合作、兼职、顾问等方式进入文化行业。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ——直接引进人才。提高全市“人才引进计划”中的文化人才比重,重点引进3-5名急需的文化专门人才。  四、组织保障  市委宣传部联合市文广新

8、局成立文化人才支撑工程领导小组,宣传文化系统下属各单位成立相应的人才工作班子,一把手亲自抓、分管领导具体抓,切实做好全市的文化人才培养工作。  五、几点建议  1.对于急需的文化专门人才,提请市委组织部和人才工作  领导小组帮助协调相关部门,特事特办,办理相关手

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