xx年管理评审报告(共7篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年管理评审报告(共7篇)　　诸城市亚兴针织制衣有限公司　　管理评审报告　　编制：黄发伟　　审核：刘新华　　批准：王亚军　　时间：XX年4月1日　　管理评审报告　　、会议概况　　时间：XX年4月1日　　地点：公司会议室　　主持人：王亚军　　参加会议人员：见签到表　　、评审的目的　　通过管理评审活动，对公司QHSE管理体系及管理活动的适宜性、充分性和有效性进行评价，确保公司QHSE管理体系持续有效运行，实现公司的管理方针和管理目标。　　、

2、评审的内容　　1、对QHSE管理体系满足QHSE管理方针、QHSE管理目标、指标的适宜性及有效性进行评审。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、对QHSE管理体系满足ISO9001：XX、ISO14000、GB/T28001标准的符合性、充分性和适宜性进行评审。　　3、对产品满足需求及技术改进情况进行评审。　　4、对内部审核结果确认和重要纠正和

3、预防措施的有效性进行评审。　　、会议的主要议程　　1、刘新华副总经理通报管理评审会议的准备情况。　　2、有关部门、单位汇报需要协调解决的问题，并进行讨论。　　3、王亚军总经理在会议讨论的基础上做了　　对QHSE管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价；　　对管理方针和管理目标是否得到实现进行评价。　　对改进建议提出要求。　　、会议评审结果如下：　　一、运行概况　　自XX年12月8日公司QHSE管理体系文件发布以来，公司组织各部门人员认真学习了管理体系程序文件，使公司全体员工能理解并熟悉公司的质量方针、目标及相关程序文件，使公司全体员工能按程序文件要

4、求行使本岗位的职责。经过一年多的运行，各部室、分公司均认为公司的管理方针和管理目标是适宜的，充分的。没有发生与方针、目标相悖的情况。QHSE体系运行基本正常。　　二、方针贯彻及目标的实现情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　我公司质量、职业健康安全和环境管理方针是“创新管理，规范运作，满足顾客需求；以人为本，保障健康安全；遵规守法，预防污染，持

5、续改进，打造区域一流高效、安全、绿色物流服务商”。根据我公司所在行业的行业特点及公司的过去运行情况，该方针基本能体现“以顾客为关注焦点”，“全员参与”，“持续改进”等管理思想和管理原则，并符合我公司行业特点和行业现状。公司认为通　　过执行QHSE方针能达到稳定提供满足顾客要求和适用法律法规要求产品的目的，符合我公司的行业特点和实际情况。另外，因目前公司内外部环境无特别变化，因此，在持续的适宜性方面是可行的。从QHSE目标实现的情况来看，公司所建立的QHSE体系在实现QHSE方针方面是有效的。　　公司认为，目前公司的QHSE方针不必修订，可继续执行。

6、　　公司根据QHSE方针及公司的实际情况制定了QHSE总目标值，为确保总目标的实现，公司对总目标进行了分解，各部门均有自己的分目标值。此外，为检查目标的实现情况，公司对各部门目标实现情况按月进行了考核，公司XX年度总目标的实现情况如下：　　1、客户满意度为%超过90%的目标值；　　2、重大设备设施事故为零；　　3、重大货运质量事故为零；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技

7、能及个人素质的培训计划　　4、货物破损率为‰，低于5‰的目标值。　　5、设备完好率为98%　　6、特殊工种持证上岗率100%　　7、客户投诉处理及时、规范，投诉反馈率100%　　可以看出，公司确定的QHSE目标基本得到实现，由此也可以说明我公司建立的QHSE管理体系的运行是有效的。各部门所确定的分目标基本可行，能满足实际要求，目前暂时不须修订。　　三、QHSE体系内部审核工作的开展情况　　为了评价公司QHSE管理体系的符合性、有效性，公司于今年4月份组织了内部管理体系审核。本次内审采用了全面审核的办法进行，审核范围包括QHSE管理手册覆盖的所有单位

8、。　　这次内审，公司领导与接受审核的部室、分公司领导均给予了高度的重视和支持。各单位、部室选派了内审员组成了审核组。审核员