道路施工方案(施工组织)

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1、施工组织设计目录第一章项目简介......................................................................1第二章单位、分部及分项工程划分表..................................2第三章机构设置及各部门职...............................................4第四章施工布署.....................................................................11

2、附表1主要物资使用计划表.................................................18附表2主要施工机械设备、机具使用计划表附表........................................................................................19附表3劳动力安排计划附表3...........................................21第五章各分项工程的施工顺序..............................

3、.............22第六章主要工程项目施工方案、施工方法.........................22第七章路基施工方案..........................................................59第八章确保工程质量和工期的措施.....................................72第九章冬、雨期施工安排.....................................................76第十章质量、安全保证体系..............

4、...................................79第十一章其他应说明的事项.................................................83第一章项目简介工程名称：建设单位：监理单位：设计单位：质监单位：施工单位：开工日期：中标价：主要工程数量表表1-1一、路线里程（km）4.567,48挖方（万m3）27.164,61.土石方填方（万m3）20.425,0大桥（m/座）168.23/2中桥（m/座）52.08/12.桥涵涵洞（m/道）403.77/13二、路面工程1、15cm厚砂砾垫

5、层（m2）20,4762、20cm厚砂砾垫层（m2）5,9903、15mm厚水泥稳定碎石基层（m2）42,0194、22mm厚C35水泥混凝土面板（m2）32,8435、180mm厚C35水泥混凝土面板（m2）6,554第二章单位、分部及分项工程划分表单位工程分部工程分项工程第三章机构设置及各部门职责本工程采用项目管理，成立××项目部，全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥，下设六部一室，即施技部、安质部、计统部、物资部、财会部、保障部、办公室，直辖四个专业工程队（机械土方作业队、排水施工作业队、路面作业队、综合作业队）；项目部设项目经理一名，

6、总工一名，党工委书记一名，项目副经理一名，形成以项目经理、书记、总工程师、副项目经理为指挥核心的项目经理负责制。项目经理××代表企业对工程项目全面负责；项目副经理林××分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排；项目技术负责人何××对项目施工技术工作全面负责，分管施工质量及安全管理；党工委书记黄××负责主持支部日常工作，分管经常性政治思想工作，协调各方面关系。项目部编制定员8人，其中技术干部5人，行政干部1人，其他管理人员4人；施工队伍劳动力投入：平均100人，施工开始及施工收尾阶段40人，施工高峰期140人。§3.1项目组织机构管理框图（见图3

7、-1）×××××项目经理部党工委总工室专家组施技部安质部计划部财务部物资部办公室实验室测量组机械土方作业队排水施工作业队路面工作业队综合工作业队图3-1图3-1§3.2项目管理班子配备表（见表3-1）表3-1担任职务姓名职务专业备注项目经理项目书记项目副经理技术负责人质检员施工员测量员实验员材料员§3.3各部门职责§3.3.1项目经理职责1.认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济技术指标完成。2.全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。3.组

8、织制定施工组织设计，编制各项技术方案，及安全生产和保证质量的措施，并按批准的“ISO9002工程项目质量计划”组织贯彻执行。4.组织制定项目部人员的职