投资公司人力资源规划及岗位说明书

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1、****公司人力资源规划及岗位说明****投资公司人力资源规划及岗位说明书-54-****公司人力资源规划及岗位说明目录一、****公司组织结构图：4二、部门职责及编制说明：4三、各岗位说明书：61、总经理岗位说明书62、副总经理岗位说明书83、人事部经理岗位说明书104、人事主管岗位说明书135、招聘培训专员岗位说明书156、薪酬福利专员岗位说明书177、行政部经理岗位说明书198、行政主管岗位说明书229、行政专员岗位说明书2410、前台岗位说明书2511、司机岗位说明书2612、保洁员岗位说明书2713、夜

2、保岗位说明书2814、会计总监岗位说明书2915、会计岗位说明书3216、出纳岗位说明书35-54-****公司人力资源规划及岗位说明17、结算主管岗位说明书3718、结算员岗位说明书3919、风控部经理岗位说明书4020、风控主管岗位说明书4121、风控专员岗位说明书4222、资产管理员岗位说明书4323、法律事务经理岗位说明书4424、法律事务主管岗位说明书4525、法律事务主办岗位说明书4626、业务经理岗位说明书4727、理财主任岗位说明书4728、理财顾问岗位说明书4829、策划经理岗位说明书4930、

3、策划主管岗位说明书5031、策划专员岗位说明书5132、网络推广经理岗位说明书5233、网络推广专员岗位说明书5334、数据专员岗位说明书54-54-****公司人力资源规划及岗位说明一、****公司组织结构图：总裁办风险控制中心运营管理中心推广管理中心人事行政部人事部行政部财务管理中心财务部客户结算部风险控制部法律事务部客户服务一部客户服务二部公关策划部网络推广部二、部门职责及编制说明：1、总裁办：全面负责公司运作，设立总经理、副总经理岗位，共编制2人；2、人事部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效及

4、劳动关系等相关工作，设立人事部经理、人事部主管、招聘培训专员、薪酬福利专员岗位，共编制4人；3、行政部：负责公司日常行政性事务，设立行政经理、行政主管、行政文员、前台、司机、卫生保洁、夜保岗位，共编制7人；4、财务部：对公司的资金使用进行规划和保障，并引导风险控制部对项目全程实施财务风险评估和监控，设立财务总监、会计、出纳岗位，共编制3人；5、客户结算部：负责处理客户交易中的账款纠纷，控制结算风险，设立结算主管、结算员岗位，共编制3人；6、风险控制部：对公司项目全程的各类风险进行跟踪和评估，并提出合理化建议，设立

5、风控部经理、风控主管、风控专员、资产管理员岗位，编制4人；-54-****公司人力资源规划及岗位说明7、法律事务部：负责管理公司法务事务，保证公司依法经营，设立法律事务经理、法律事务主管、法律事务主办岗位，编制3人；8、客户服务部：负责投融资业务的拓展及开发，建立行业相关业务信息资源及平台，把握市场动态，成立多个业务部，每个业务部设业务经理、理财主任、理财顾问岗位，编制13人/部；9、公共策划部：负责公司各个项目推广策略和推广方案的制定和落实，设立策划经理、策划主管、策划专员岗位，编制3人；10、网络推广部：建立

6、并维护公司品牌的知名度及美誉度，维护公司官方网站的正常运行，设立网络推广部经理、网络推广专员、数据专员岗位，编制3人。-54-****公司人力资源规划及岗位说明三、各岗位说明书：1、总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级董事会工资等级直接下级副总经理、各分管部门经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作主要工作任务：一制定和实施公司总体战

7、略及年度经营计划，分解落实各项目标责任，推进各项工作的完成；二制定和实施公司年度费用预算及相关管理工作；三建立良好的沟通渠道，处理公司重大突发事件和重大对外关系问题；四建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；五主持公司日常经营工作；六领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作；七推进公司企业文化建设，树立良好的企业形象。权力：公司重大问题的决策权向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级

8、之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权工作协作关系：-54-****公司人力资源规划及岗位说明内部协调关系董事会，高层管理人员，公司内各部门外部协调关系政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科以上专业金融相关专业或管理相关专业经验8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2