修理厂管理总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划修理厂管理总结　　修理厂XX年安全工作总结在XX年里，修理厂严格遵守国家关于安全工作管理的法律法规，认真落实公司的安全　　管理制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，充分发动全体管理人　　员、检验、班组长的带动和管理作用，齐抓共管，保证安全责任制的严格落实，使我厂的安　　全工作呈现出良好的局面，对于搞好车辆维修保障工作起到了积极的促进作用。现将安全管　　理工作总结如下：　　一、严格落实安全工作责任制，确保安全工作管理到位。在年

2、初，我厂就按照公司各项安全管理要求，厂与车间、车间与驻点、职工等层层签订　　了安全生产责任书，明确落实人员的职责，使安全工作层层有人抓，事事有人管，使安全管　　理工作不留死角，生产作业过程中不杜绝安全隐患。特别是将过程检验明确为安全监督员，　　要求随时监督和纠正作业场的违章支车、违规使用工具、违规吸烟、冒险作业等常见违章违　　规行为，有效避免了作业现场事故发生。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定

3、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、注重安全工作的教育培训、提高全体职工做好安全工作能力。坚持厂内每月一次的　　安全教育和培训，车间每周一次的安全工作会议，在XX年召开大型教育培训班会议12次，　　小型教育培训会议25次。组织消防演练1次，组织车辆施救演练3次，办安全宣传栏板报6　　期，组织吊车驾驶员训练2次，换消防水管4根，换灭火器107只，增加32kg灭火器2只。　　特别在教育培训方面，我厂组织职工系统学习了《安全生产法》、《职业病防治法》、《四川省　　安全生产条例》等安全工作法律法规。从而使职工增强了安全生产意识，提高预防事故的能力，

4、普　　及了安全知识，对于保障安全生产，防止事故的发生起到了很大的促进作用。　　三、重视安全工作检查，彻底消除安全隐患。为了防止发生各类安全事故，我厂将事故隐患排查作为重点，厂领导坚持每天跟班巡查，　　班组长随班督促。厂有抓安全工作的副厂长，组有抓安全工作的过程检验，班有抓安全的安　　全员。使安全工作随时有人抓，事事有人管。坚持每周星期一早晨的安全工作大检查，每月一　　次的安全工作总结。将安全隐患随时发现，随时通报，随时整改。将事故隐患消灭在萌芽状目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这

5、个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　态。由于工作扎实有效，全年没有发生直接损失10000以上的大事故。四、XX年的安全工作打算一是继续抓好安全工作的教育和培训。将安全工作教育培训制度不折不扣地落实下去。　　要更新教育培训方式，使大家乐于接受教育，乐于接受培训。二是过细抓好安全管理。特别是在预防工伤事故方面上想办法、添措施，避免和减少工　　伤事故的发生。　　三是不断完善规章制度。将员工岗位考核规定中不完善、不便操作的方面进行总结归纳，　　及时上报公司修改完善，使

6、制度更加细化、量化，便于操作。四是严格落实现行安全生产法律和公司的各项安全制度，将安全生产通过各种会议，各　　种培训形式贯彻到每个人的心中，使遵守安全法律和公司的安全制度，成为职工的自觉行动。五是做好设备设施的维护、例检等工作，保证修理厂设备的安全以及用电、用气的安全。“安全工作，每天从零开始”，我们全厂职工决心在公司的正确领导下，在公司安委会的　　指导下，一定要发扬“在岗一分钟，安全六十秒”的精神，全面抓好安全工作，为促进公司　　又好又快发展做出更大贡献。修理厂目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业

7、水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二〇一一年十一月二十日篇二：修理厂XX年年度安全工作总结XX年安全工作总结在XX年里，修理厂严格遵守国家关于安全工作管理的法律法规，认真落实公司的安全　　管理制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，充分发动全体管理人　　员、检验、班组长的带动和管理作用，齐抓共管，保证安全责任制的严格落实，使我厂的安　　全工作呈现出良好的局面，对于搞好车辆维修保障工作起到了积极的促进作用。现将安全管　　理工

8、作总结如下：　　一、严格落实安全工作责任制，确保安全工作管理到位。在年初，我厂就