xx年第一批出入境检验检疫行业标准制(修)订计划项目

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年第一批出入境检验检疫行业标准制(修)订计划项目  XX年度第一批河南省地方标准制修订计划  1  2  3  4  深圳出入境检验检疫局科技项目管理办法  第一章总则  第一条为加强深圳出入境检验检疫局科技管理工作,提高科技项目管理水平,促进科技进步与发展,根据国家质量监督检验检疫总局科技项目管理有关规定,结合深圳检验检疫工作实际,制定本办法。  第二条本办法所指的科技项目涉及深圳局承担的各种来源科技项目和标准制修订计划项目,主要包括:  国家科技计划项目、质检公益性行业

2、科研专项项目;  国家及地方自然科学基金项目;  总局科技计划项目;  国家认证认可监督管理委员会、国家标准化管理委员会科技计划中立项的科技项目;  广东省和深圳市科技计划项目;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  深圳局科技计划项目;  认监委、标准委等部门下达的标准制修订计划项目;  承接其他企事业单位的科技协作、科技咨询及其他涉及技术服务的项目。  第三条本办法适用于上述深圳局承担

3、的各种来源科技项目的管理。对于非深圳局自行立项的科技项目,还应遵循其他相应管理办法。标准制修订计划项目的管理遵照认监委和总局发布的《出入境检验检疫标准化工作管理办法》和《出入境检验检疫标准制订工作细则》  执行。  第二章职责  第四条深圳局科技处是深圳局科技主管部门,负责深圳局承担的各种来源科技项目的管理工作。  贯彻执行总局各项科技管理规定,以及所承担的其他来源科技项目的相应管理规定;  负责组织申报总局及其他各种来源科技项目,组织制定本单位的科技项目计划;  组织本单位承担的各种来源科技项目的实施,并监督、检查计划执行情况,根据执行情况及时对项目进行调整,确保按时按质完成;  负责

4、管理本单位科研成果、评奖及其相关工作;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  负责会同财务部门管理项目经费,并监督、检查经费预算执行情况。  第三章科技项目立项  第五条本章只适用于深圳局的科技项目立项,其他来源的项目立项参照其相应的管理规定。深圳局科技项目立项采用计划申报确定。  第六条项目立项一般包括申报、评审和批准下达三个环节。  第七条项目的选择原则:  鼓励研究解决一线业务和技术

5、难点;  鼓励研究、开发具有先进性、创造性和准确性的检验技术、快速检测方法;研发新的检验仪器和装置,创造性地改造现有检测设备以提高日常工作效率;  鼓励开展前瞻性研究,为申报国家、总局及省市科技项目做准备;  鼓励更多的工作人员参与科研。  第八条项目申报  每年10月初申报下年度深圳局立项的科技项目,并提出科技项目经费的初步预算。  项目负责人填报《科技计划项目建议书》一份,并附科技查(转载于:写论文网:XX年第一批出入境检验检疫行业标准制(修)订计划项目)新报告;管理科学项目填报《科技计划项目管理科学建议书》一份;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨

6、大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  各单位填报《深圳出入境检验检疫局科技项目建议书汇总表》一份。  第九条项目评审  申报的科技项目由深圳局科技处组织科技委专家进行专业组初评和集中评审,集中评审结果通过答辩和投票的方式产生。评审的主要内容:  科技项目立项的创新性、科学性、合理性和先进性;  科技项目负责人及参加人员的专业技术水平、科研能力是否与申报项目相适应,在研的科研项目是否超过3项,是否有逾期未完成的科研项目;  仪器设备、科研经费等基本条件是否配

7、套;  项目经费预算是否合理。  第十条项目批准下达  科技处根据科技委评审结果,提出项目及经费预算计划,经财务处审核并上报局领导审批,经批准同意后深圳局下达下年度科技计划项目及配套经费;  对于未获总局立项的科技项目,仍可按程序申报当年深圳局科技计划项目;  获批准立项的项目由项目负责人向深圳局科技处提交《科技计划项目任务书》一式两份;管理科学项目提交《科技计划项目管理科学任务书》一式两份。  第四章科技项目备案目的-通过该培训员

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