培训总结范例

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1、通过比手势猜成语的游戏，我明白了有效沟通对于管理工作的重要作用，懂得了与人有效沟通必须要摆正位置和心态，善于倾听，学会表达，学会根据不同的人采取不同的表达方法，这样，有效沟通才能显示出它最重要的作用。管理的有效沟通目的就是为了激励职工，改善绩效，形成良好的企业文化氛围；是为了表达管理情感，分享员工的挫折与自我认知感满足；是为了流通信息，强化信息，不让信息断裂。这就要求我们在平时的工作中，要不断加强与上级沟通，正确传递信息，便于领导决策；不断加强与员工的交流，切实指引员工的行为，与员工共享挫折的教训与成功的喜悦，化解管

2、理矛盾，把握我们的管理工作持续、良性的发展方向。通过KPI考核法，我明白了人力资源绩效管理的重点就是要找准绩效考核的关键指标，学会了科学的岗位分折和科学的，这都将是我以后从事管理工作的一大财富。新的起点需要新的奋斗，新的奋斗需要旗帜作为引导，这次培训学习就是一面很好的旗帜，在思想、行动和实践工作上给了我切实的指导和鼓励。一切工作都需要实践来证明，成功=艰苦的劳动+正确的方法+少谈空话，在今后的工作中，我将以本次培训精神作为指导，以自己的实际行动来为集团公司做贡献，实现自身价值。、此次培训带给我很多启示，很多东西值得我

3、去坚持、去学习、去发掘。俗话说：“师傅领进门，修行靠个人”。只有不断学习，与时俱进地更新观念，才能适应如今日趋激烈的市场竞争。如果能够多多举办各种形式的学习培训班，让不同岗位的员工接受相应的业务培训，提高员工思想素质和业务素质，建立起学习型的组织，相信全联社上下的整体素质将会有一个大的提升，全联社的综合竞争力将会有一个大提升，全联社也才能稳步迈入持续发展轨道，实现又好又快地发展。只有转变观念，采取在发展中发现问题，在发展中解决问题的方法，树立规范化、科学化的思想，向先进的管理要效益，向做得好的同行靠拢，克服畏难情绪，

4、树立信心，找准方向，才能把企业做到最好。此次培训带给我很多启示，很多东西值得我去坚持、去学习、去发掘。俗话说：“师傅领进门，修行靠个人”。只有不断学习，与时俱进地更新观念，才能适应如今日趋激烈的市场竞争。如果能够多多举办各种形式的学习培训班，让不同岗位的员工接受相应的业务培训，提高员工思想素质和业务素质，建立起学习型的组织，相信全联社上下的整体素质将会有一个大的提升，全联社的综合竞争力将会有一个大提升，全联社也才能稳步迈入持续发展轨道，实现又好又快地发展。一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛，涉及面深入，尤其是专家老

5、师们的精彩讲课，用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的培训案例分析，让我们从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我们对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训，丰富了知识，转变了思想，提升了观念。让我深刻的体会到，创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是面对金融系统在农村市场日益激烈的竞争局面，如何在持续稳固自身的传统优势上，开创出新优势探索出更适合于信用社快速发展的经营之路，是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的

6、责任。通过这次学习，让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证。　　二、在围绕领导力的提升上，创新的理念可以说贯穿整个培训的过程，使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面，把不同的学科、知识体系将企业在市场竞争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思考。除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外，首次结合我省农村信用社实际，导入的核能领导——教练型领导力（心灵拓展）课程，对我的触动很深。亲身经历了一次特殊的“生命之旅”，感受了一次心灵的涤荡，时刻充满了感恩之心与

7、责任心。在今后的工作中，我一定会把在北大学到的知识与经营工作相结合，在现代企业管理和领导力的运用上，不断跨越过去的经验和做法，创造出新的理念新的方式方法，用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力。同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念，要培养他们的感恩心与责任心，怀有一颗感恩心，才会无私无怨积极的去付出。具有一颗责任心，才会勤奋敬业努力的去工作。只有凝聚了思想，才会凝聚行动。所以在以后的工作中，我一定会加大对干部职工的培训教育力度，在团结进取的氛围中，强化团队意识，树立团队精神，打造出一支具备旺盛战斗力的信合

8、员工队伍。只有这样，才能在执行力的贯彻落实上，做到高度和谐的统一，为信用社的快速发展打下一个坚实稳固的基础 走近名校名师，他们以风格各异、姿态万千的方式在实事形势等方面或慷慨陈词、或娓娓道来，使我重新对自己加以审视，也对社训有了更深的认识　　此次学习培训共分为三个部分：一是名师讲授，来自北京大学、人民大学、银监会、党校等的著名教授、学者分别从领