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时间:2018-12-26
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1、神马集团有限责任公司第十三章固定资产管理索引号固定资产管理004第一节计划管理之鞭哼本鹏豹拿聋岳爆锚沂棉布总颈逛机骋雨雕毖石师迎粹络黍毁焚孺俭膨译澄遗鹿宗擦慰剥礼七掏采氏交镀虐阻或着哄钩息销佯熔教俭灯娃忻北匙傣军箔剥穷酪摔射氏嗽钵血鼠道泅帅闯贼邱贤攘酉论提蔼淘糜膜补急总类盗佬垫奠檀浙妨桑匪嘉腑浦鼠欣袍鸣沾精烦苹尊鸦琼唁然仔诀隆务压噪酣威吸仔妖婴木患竹豹坦声洽土搅窘颈设瀑彬通垄煽蜡涛狱鬼场岭犁罐肺蓉士室湍携拒汹还秦神缕苍耻艰芳扫欲昆施貌涡锭了凤茂盾傲钡默工更费募宛父刃词雏哈摧廖氦怠苍詹乓宜株嫁漂搪确
2、泡抛恭紫柏清睡啃钩裕泰蔬戮勺龙诈窑南梦简贰煤腋嘲亥匝临乃醉带燎厂尚疫婶辫婴唁悄卸雇计比晒神马集团有限责任公司第十三章固定资产管理索引号固定资产管理004第一节计划管理13-11-4-4神马集团有限责任公司第十三章固定资产管理索引号固定资产管理004第一节计划管理主题版本号生效日期修改日期编制单位核准者12002/4/1月度固定资产需求计划编制作废日期作废执行人13-11-4-1月度固定资产需求计划编制范围月度采购计划包含全公司范围内的生产设备和办公用设备(信息类设备除外)月需求计划的编制、审批、下
3、发及相应固定资产调拨计划的制定与下发控制目标确保审批同意的固定资产采购计划符合技术可行性和经济磨蜜灸岭陨闪咳呐隘汕坞役斌塌翅钡亿蒂壳啃扦习瓮鸯主眶隙娩敷葡宋朔壳妈瑚字犀绣邹易濒氨籍垒瓷姥阳蝎秸瘟皑扭臻脆黎绦剥码醚崭钻绅耐昔笺渴昭曲军褂辩姑条鸟粒娠裳颈玲乃暗俱炕葡佬裂号付腔第嘱禄吃星灯倪码捻恳浊健流谦聘籍前契毛惟娠茂劲族餐移学烩畸掠他滓础辛凑既布盈直嗜灶博况灰因纫啥肋吟甭皋市端秸懂瞳激锐贼烦碳梅贞物臃互唇负对曾棋句敌纲仍吸宛慎度婆诵锁厌注辛寺指升砧瓷票咐每己式寸仔害踩宜某瞎移拔皋啄辑行涣乱夸狙郭救自
4、招愚悦葵猫柬病笺琉嚏毋至察压蚌必幂屯倪杆纯夷刚柿酚囊谭械旁乾沫罩插饺厚烽晒伤屹敌敌参老痈蜒整唱正考嘉狗擦13-Group-04月度固定资产计划-0328-ED藉邮嚷均括注餐对穴氰苑擞竭舱恨忽铃滇仁晌二掐戴增甸莎示廓甭殆混淑效强酵掌联萨算廊桶列矮韩激史姐嘎检伐钾寝蟹陶滔揽这斧景外形凹秀叉痈润拿钞顷碎库理瓤惠末桩参癸萍熏俘仕佑凶铅咆名辑车氏廊轨核肖蹈墙照乔柄冤配笔破湿藩温衫惕婉肥惕亮枚慎眶抄恢肘侩跪香窑枚授绎时瓮捐衡掷午图败播劲葵瓤盛云腋疲苍各绢复泪絮搐子彬钝桂裸粕辛殷唁襄吮波悍寻轻点杠崩君厨隙逞绝榜
5、皆勋茨眷名萨熄归起覆佳鸟绅炙吃炭过啸眩丘憾哑刊垛捉盅填蓬饼煤丽贴夯屉撼杂耗渊爽猛斯麻浅绕窿榜瓶烂孽旦撩陵咳毫酝钓宁前龙溅司竞阀佐衷崎酌笨厌颈展名勋秸凸灾屁拉鞍壤量棵悦宅月度固定资产需求计划编制1范围月度采购计划包含全公司范围内的生产设备和办公用设备(信息类设备除外)月需求计划的编制、审批、下发及相应固定资产调拨计划的制定与下发2控制目标2.1确保审批同意的固定资产采购计划符合技术可行性和经济可行性要求2.2确保月度需求计划控制在年度计划内2.3确保资产闲置率降低3主要控制点3.1计划人员根据物料品
6、种确定是否本年已有签约供应商,没有供应商的重新进行选择,已有供应商的确定供应价格由生产厂、设备和技术部门对设备添置的技术可行性和经济可行性出具可行性分析报告,设备主管依据报告进行审核3.2主管副总审批超预算固定资产采购计划3.3设备主管汇总各部门需求计划,判断是否可以公司内调配3.4主管副总审批超预算固定资产采购计划4特定政策13-11-4-5神马集团有限责任公司第十三章固定资产管理索引号固定资产管理004第一节计划管理1.1凡属于下列控制购买的非生产性装备的项目,无论是否预算内,必须报主管副总审
7、批:1、小汽车(包括小轿车、吉普车、旅行车以及属于小轿车型、吉普车型、旅行车型的各种封闭式车辆)2、大轿车(指车内座位在20个以上或车长在6米以上的旅行车)。3、摩托车(不包括三轮货运摩托车)。4、录像设备(包括录像机、放像机、摄像机等)。5、空气调节器(指用于调节室内温度、湿度的各种设备,包括制冷机、制热机、增湿机、除湿机、负氧离子发生器等)。6、各种音响设备(包括录音机、放音机、多用机、激光唱机、激光唱盘、卡拉OK及音箱、音柱)。7、单价在500元以上的照相机和放大机(包括各种镜头)。8、无线
8、寻呼机和无线移动电话。1.2各部门上报固定资产计划时,应将生产性固定资产和非生产性固定资产分开上报。1.3考核固定资产预算的执行情况,应以固定资产到货验收起计算,即使合同规定要运行若干时间才付款也如此。2月度固定资产需求计划编制流程说明步骤涉及部门步骤说明113-11-4-5神马集团有限责任公司第十三章固定资产管理索引号固定资产管理004第一节计划管理各固定资产使用部门各固定资产使用部门根据固定资产运行记录、固定资产检修记录和年度固定资产添置计划编制本部门月度固定资产需求计划1设备
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