发电部,述职报告

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划发电部,述职报告  发电部XX年工作总结及XX年工作计划  XX年,发电部在公司领导的正确指引下,在公司其他兄弟部门的大力支持下,发电部全体员工圆满完成了公司的各项任务,各项工作有序开展。现将XX年工作总结及XX年工作计划简述如下:  一、XX年工作总结:  、经验总结:  1、发挥部门管理人员的作用。采取的主要措施:  管理人员根据专业合理分工、各负其责;管理上全面参与,确保对部门整体工作的掌控。  2、持之

2、以恒抓安全工作,开展安全教育、事故演练及职工的技术培训工作。主要采取以下措施:  、部门每周组织一次安全大检查,对发现的问题及时整改。  、各专业坚持开展滚动练兵活动;各值在每个循环班的第一个中班开展事故预想,增强员工的事故处理能力。  、发电部加强对新员工的安全、技术培训,要求各班组为新员工指定师傅,进行一对一的技术指导,提高了新员工的安全意识和操作技能。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保

3、新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划发电部,述职报告  发电部XX年工作总结及XX年工作计划  XX年,发电部在公司领导的正确指引下,在公司其他兄弟部门的大力支持下,发电部全体员工圆满完成了公司的各项任务,各项工作有序开展。现将XX年工作总结及XX年工作计划简述如下:  一、XX年工作总结:  、经验总结:  1、发挥部门管理人员的作用。采取的主要措施:  管理人员根据专业合理分工、各负其责;管理上全面参与,确保对部门整体工作的掌控。  2、持之以恒抓安全工作,开展安全教育、事故演练及

4、职工的技术培训工作。主要采取以下措施:  、部门每周组织一次安全大检查,对发现的问题及时整改。  、各专业坚持开展滚动练兵活动;各值在每个循环班的第一个中班开展事故预想,增强员工的事故处理能力。  、发电部加强对新员工的安全、技术培训,要求各班组为新员工指定师傅,进行一对一的技术指导,提高了新员工的安全意识和操作技能。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人

5、员的业务技能及个人素质的培训计划  、发电部每季度对员工进行了一次技术技能考试,并根据考试成绩对员工进行奖励和调岗。  3、加大两票三制工作的执行力度。主要采取以下措施:  、重点抓设备巡回检查,采取定时、定巡检路线及班组全岗位参与巡检方式,及时发现处理许多设备缺陷。  、抓设备定期工作的执行。去年部门根据设备系统的变化情况重新制定了“定期工作一览表”,部门加大了对定期工作执行情况的检查力度。  、保证设备定期轮换试验制度落实到位。主要采取对备用设备、闲置设备采取定期检查试运制度,保证设备可靠备用。  、严格工作票、操作

6、票的执行。部门在实际工作中要求凡列入工作票、操作票范围的工作项目,一律采取办理工作票或按操作票操作制度,部门加强监督检查,确保XX年度各项检修及操作的安全进行。  4、精心监盘,按规程操作。主要采取以下措施:  、培养员工按规程操作意识,要求所有操作必须按规程操作。  、严格控制换班、休班人数,管理人员不定期对中夜班纪律进行抽查,对看盘期间违纪人员加大经济处罚力度。  、要求监盘人员养成巡盘制度,定期巡视盘上各参数变化情况。  5、采取多种措施确保安全生产稳定进行。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保

7、行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  、全面提报XX年度的大修、技改计划,详细统计待停设备的设备缺陷,做好运行设备缺陷发现记录及发展趋势检查工作,为检修提供依据。  加强对首站及4#炉等关键设备及系统的技术力量配置及运行监督,发现问题及时联系有关部门处理。  加大对设备缺陷催促处理力度,严格控制施工用电及严格审核检修工作票。  6、挖潜节约,实现经济运行。主要采取以下措施: 

8、 根据外界气温和外供热负荷的变化,及时调整设备运行方式及运行参数。本供暖季在首站运行中严格按供热温度曲线进行,根据汽温高低变化趋势采取循环水提前降温、提前加温等措施,保证了对外供热,减少了负荷突变对锅炉汽机等设备冲击。  因4#炉给水水压过高,锅炉运行时6#给水泵一直开再循环运行。发电部要求运行人员根据外界负荷变化及

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