员工个人量贩式ktv年终总结范文

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划员工个人量贩式ktv年终总结范文　　篇一：ktvXX年工作总结及XX年工作计划　　XX年年工作总结及XX年工作计划　　XX年是公司实施“立足新化，拓展湖南”发展战略的重要一年，在董事会和总经理室的正确领导下，广大员工发扬“团结，敬业，开拓，求实”的企业精神，拓展渠道，培养务实团队，齐心协力，奋勇拼搏，促使公司保持了较好、较快的发展，各项工作基本完成了年初既定的目标。　　一、XX年本地业内形势分析　　1、本地及周边ktv行情　

2、　2、本地消费人示增长情况　　第一季度销售额度以达到预期目标150w，二、三、四季度开始呈现什么情况。　　皇家品牌正抢占二、三级地区市场，经济相对落后但潜力巨大的周边地区已成为公司拓展、争夺热土，从XX年第三季度后来势凶猛。　　皇家品牌以优质的服务，顶级的设备，人性化的管理优势突出、稳固，本地ktv业龙头老大的位置。　　本地ktv业由于面临着本公司的巨大压力已纷纷升级软硬件配置，降低消费，以求生存。　　二、XX年公司各项数据分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在

3、这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年公司销售总额为_____元，创利税_____元；dj部订房总额_____元，dj部有员工_____人；每月业绩完成比＿＿＿％　　三、XX年公司主要工作业绩　　打响本地第一枪，抢占市场先机　　1、抢市场、保增长。已成为本地最好最大最有口碑的娱乐场所。　　2、找资源，打基础。本着以客为先的原则发展每一个可用资源成为我们的客户。规范管理流程，强化内部管控　　1、经过一年的运行公司已经行成良性循环，拥有一

4、套完整的工作程序以及完整的制度。并先后推出了各种奖罚制度，增强了员工的业绩意识。如六大奖罚机制等等　　2、组建监督部门，强化内部管理　　3、注重培训教育，提高业务技能　　推进文化建设，提升企业品牌　　2、落实网站建设，塑造企业形象。在互联网中大力推广了本公司，使其它外地人员也能知道本公司情况，大大增加了本公司的关注度　　3、注重舆论监督，完善内部管理。聘请了1名督察，参与对公司产口质量、安全、卫生、服务意识、现场管理的实时监督。促进门店管理工作的进一步改进和提高。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大

5、潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　4、着手理管层储备，加强梯队建设。XX年招聘dj部长以上管理人员____人，实际录用_____人。公司内部选拔和竞聘______人，实际聘用_____名。　　四、XX年工作中存在的主要问题　　过去的XX年虽然取得上述四个方面工作的提高，但也存在十分紧迫和严重的问题与不足，值得我们需要认真反思、总结、改进。　　门店运营基础差，公司经营核心竞争力较弱。　　1、门店缺乏责任

6、性，基础工作执行力差。　　点单乱：　　点单乱：　　陈列乱：有库存没出样、易盗商品不陈列、促销商品乱堆放没气势、季节变化排面不调整，已经成了许多门店的通病。　　2、管理人员缺乏责任感，管理意识淡薄。　　在思想上：面对销售滑坡、经营上不去，亏损严重的实际情况，个别管理人员自以认压力少、缺乏危机感和职业素养。　　在行动上：面对竞争和困难，束手无策、手段单一，等靠要依赖性强，主动出击、想方设法的少。　　商品质量缺乏把关，投诉处罚损失严重。　　促销手优较少，效果也非常一般。　　总办办事效率低，缺乏有效的管理手段与处事责任。目的-通过该培训员工可

7、对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、没时时跟进现场，并根据实际情况做出调整。　　2很多合理化建议未能得到审批与实施　　五、XX年发展思路与工作计划　　发展思路：以“立足新化，拓展湖南”为目标　　基本思路：块状发展，打实基础；创新思路，整改挖潜；规范管理，重抓业绩。经营目标：让本部所有员工订房业绩较之上一年度增长50%~~100%以上。　　发展目标：块

8、状布点，区域垄断，达到拓展湖南中心思想。　　为完成XX年的经营目标和发展目标，我们应从以下五个方面务实展开工作：　　一、必须始终树立统一思想。　　1、坚持一个中心。一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益