某厂房办公装饰工程监理规划

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1、苏州建筑工程监理公司新苏国际大酒店扩建装饰工程监理规划C12  苏州工业园区新海宜A、B厂房办公装饰   工程监理规划2007年 4月 20 日 至  2007 年 6月 20 日内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构监理工作内容、方法和措施监理工作制度监理单位(章):          总监理工程师:        公司技术负责人:     日期:   2007年4月20日 江苏省建设厅建设监理处监制苏州建筑工程监理公司新苏国际大酒店扩建装饰工程监理规划目录一、工程概况二、监理工作范围、目标和依据三、监理组织机构四、监理工作内容五、监理工作步骤六、“三控制”

2、的方法手段苏州工业园区新海宜A、B厂房办公区装饰工程监理规划为使业主全面了解本公司对本工程的监理提供的监理方案,编制监理规划如下:一、工程概况建设单位:苏州工业园区新海宜电信发展股份有限公司工程名称:苏州工业园区新海宜厂房A、B办公区装饰工程工程地点:苏州工业园区新海宜科技园工程造价:约300万元结构类型:隔墙、吊顶、地面等室内装饰设计单位:苏州工业园区同明装饰工程有限公司施工单位:苏州工业园区同明装饰工程有限公司监理单位:苏州卓越建设项目管理有限公司二、监理工作范围、目标和依据1、监理工作范围及期限本公司根据业主委托内容,负责本工程项目的装饰工程施工阶段的监理。监理期限:-

3、9-为工程开工日期2007年4月20日至工程竣工日期2007年6月20日。1、监理工程目标(1)工程质量目标:通过质量控制,达到施工合同规定的质量等级。(2)工程进度目标:通过进度控制,实现承包商投标时提出的工期目标,按期交付使用。(3)工程投资目标:通过投资控制,在正常情况下力争使实际投资比计划投资节省。2、监理工作依据(1)建设方面的相关法律、行政法规、部门规章、地方法规及规章,《工程建设监理规范》;(2)有关建筑施工规范、规程、技术标准;(3)基建前期有关文件、有关消防安全的审核意见、施工许可证等;(4)设计文件、图纸及有关资料。(5)施工承包合同、材料设备购货合同及其

4、他有关合同。(6)监理合同。(7)监理规划、监理细则。二、监理组织机构及人员配备1、为确保圆满完成监理任务,我们拟抽调有专业知识、实践-9-能力较强、懂技术、会管理的人员组建项目监理部。1、工程现场项目监理部组织机构:总监理工程师陈令光水电工程尤中兵土建工程姚鸣强水电工程黄传波一、监理工作内容:1、审查承包商选择的分包单位的资质;2、审查施工组织设计,下达开工令;3、审查承包商的材料、设备采购清单;4、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量;5、检查施工技术措施和安全防护设施;6、协调工程设计变更(变更须报业主决定);7、督促履行承包合同,协调合同条款的变更,调解合同双方

5、的争议,处理索赔事项;-9-8、检查工程进度和施工质量,验收分部分项工程,签署工程付款凭证;9、督促整理承包合同文件和技术档案资料;10、组织工程竣工预验收,提出竣工验收报告;11、核查工程结算;12、在规定的保修期内,负责检查工程质量状况,鉴定质量问题责任,督促责任单位修理。一、监理工作步骤1、准备阶段(1)初步熟悉设计图纸,根据监理任务工作量和经业主认可的监理规划,派出监理人员进驻现场。(2)人员进驻现场后,请业主主持组织召开由承包商及有关各方面参加的第一次工地会议,明确各方责、权、利,并确定各自的业务联系部门和负责人,编写通讯录,便于开展工作。(3)在监理规划指导下,各

6、专业编制监理实施细则,进行监理的实施。2、监理实施阶段在施工阶段,现场监理人员从工程开工进入现场到工程竣工验收后撤离,其间对重要结构施工实行旁站监理,在监理实施中,着重规划,突出目标、预控为先,主要通过“三控制、二管理、一协调”,即质量控制、进度控制、投资控制,信息管理、合同管理和组织协调的措施,并监督施工方安全措施的落实。-9-实现业主的投资目标和建设意图,其中核心问题是质量控制,必须按其工作流程图进行,施工阶段的“三控制”工作必须按其工作流程图进行。(1)装饰工程所用的材料,应按设计要求选用,并应符合现行材料标准的规定。材料质量按规范要求,抽样检查,合格后方可使用。(2)

7、装饰工程所用的砂浆、石灰膏、玻璃、涂料等,宜集中加工和配制。(3)装饰材料和饰件,以及不饰面的构件,在运输、保管和施工过程中,必须采取措施防止损坏和变质。(4)装饰工程应在基体或基层的质量检验合格后,方可施工。(5)高级装饰工程施工前,应预先做样板间(样品或标准间),并经有关单位认可后,方可进行。(6)室外饰面工程的施工,一般应自上而下进行。(7)室内吊顶、隔断的罩面板(或玻璃)和花饰等工程,应待室内地(楼)面湿作业完工后施工。(8)室内装饰的施工顺序,应符合规范规定。(9)室内外装饰施工的环境湿度应符

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