商品盘点报告表

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划商品盘点报告表　　附件：　　分部库存商品盘点报告　　制表人：　　分部财务经理：　　分部总经理：　　库存盘点差异说明书　　XXXXXXXXXXXX店于XXXX年XX月XX日对店内所有商品进行了一次全面的盘点，并在财务监查人员的复盘后，得出最终的工业食品库存盘点差异，结果如下：　　单位：元　　XXXXXXXXXXXXX店从XXXX年XX月XX日盘点后到XXXX年XX月XX日的自营工业食品销售收入为XXXXX元说明：各组盘盈说明　

2、　盘点后的处理意见：　　超市总部负责人签字：财务负责人签字：　　店长签字：　　XXXX年XX月XX日监查人签字：　　XX年度第二次盘点分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　-盘点中，由各部门主管人员担任盘点负责人(来自:写论文网:商品盘点报告表)、防损部主管负责监盘、电脑部主管担任录入主管、店办负责盘点副指挥，通过各部门员工的积极

3、参与，本“XX年度第二次盘点”在规定时间内完成。　　经过部门员工初盘、复盘，管理人员抽盘，再通过录入校对，产生疑问的进行查盘，录入后盘点误差数据前后30位进行提取盘查，再对漏盘商品进行盘点，最终得出如下结果：　　一、从盘点数据分析：　　具体表格见附件二、从盘点性质分析：　　本次盘点是在第一次盘点数据的基础上进行核心盘点，汲取第一次盘点漏洞和盘点经验，在为本次盘点中起到了一定的借鉴作用，由于新来员工较多，盘点的培训工作新来人员接受能力较差，故在本次盘点中未免造成一定的影响。　　1、根据第一次盘点经验教训，在本次盘点中同样运用了盘点前的培

4、训方式，由此大家非常积极参加，但有个别员工未能按时参加，另则有部门新来员工对盘点工作是初次接触，对盘点流程不是很彻底掌握，又没有及时做好培训记录，在本次盘点未免造成盘点错误。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、盘点乃是公司管理的一个重要工作之一，涉及到公司管理环节的细节，日常运营中的工作漏洞可以在盘点中看出，故所以员工对盘点的认

5、识要彻底深刻和完全体会，在任何一次盘点中，员工的积极性和临场表现是起到一定的作用：在盘点当晚，有个别员工是为了应付式，且错误率高达%，很不寻常，直接影响了盘点的准确性。　　3、在盘点前期，各部门管理人员要担当部门的主要角色，以协助盘点主管使盘点工作顺利进行，给员工有一个新的好的认识和理解。　　三、从盘点现场分析　　1、结合第一次盘点现场与本次相比，本次盘点的精神和进度，比第一次甚好，但在本次盘点中现场出现了如下问题。　　A、盘点单记录数据差别比很大：与第一次相比，食品部抄写盘点单错误率远远大于评估，造成盘点速度缓慢，继而反映个别员工的

6、责任心不是很强。　　B、控制中心失控：百货部盘点时，盘点单未有签名的、未有复盘的盘点已经输送至录入组、核对人员混乱，总之没有统一的盘点路线，第二天食品盘点，状况有所好转。　　C、盘点纪律值得表扬：每个员工能够依时参加商场大盘点，在盘点中各个员工都集中精神参加盘点工作，对不懂的盘点流程和盘点知识会主动询问，初盘复盘后的员工能够自觉在控制中心处等候工作指示，一直坚持到盘点的最后。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场

7、安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、能够深刻认识错误，发现问题会立即解决问题，有效地反映了商场管理人员强有效的团队力量，在问题中寻找答案，在困难中前进，在现场中解决问题，一种默契的、合作的、有思想的、有敬业的工作态度，通过本次的盘点现场借鉴，可以在下次盘点中发挥得更加完美。　　四、从盘点结果分析　　1、盘点结果有两个，两个盈亏结果相差甚远；在本次盘点结果中能够直接反映出多问题：　　A、定向问题：员工对盘点意识不够强，且对盘点流程不是那么的熟识，故很多地方和商品没有盘点到位，　　比如百货部

8、的底层库存，已经注明数量，盘点人员没有列入盘点范围，次日查盘后才列入数据库中。食品部的商品量多的商品，盘点有可能重复盘点或录入，导致个别商品发生量比电脑库存实际量多很多。　　B、童车问题：早前，商场已经将童床童车已经转给