园长汇报材料(共9篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划园长汇报材料(共9篇)  权台园汇报材料  近年来,权台幼儿园在教育中心校的正确领导下,在全体教职工共同努力下,认真贯彻落实《纲要》精神,在硬件投入、软件提升、公众形象、社会认可等方面做了大量工作,各项工作取得了新进展。  前一段工作汇报:  1.改善办园条件,完善硬件设施。扩建了食堂并添置了绞肉机、削皮机等食堂设施,新添置一台打印机、一部低音炮等教学设备,  2.加强考核培训,提升师资素质。一是坚持每月对保

2、教人员的工作进行全方位的考核评价;  二是支持保教人员外出培训。  三是开展岗位练兵活动。  四是通过以会代训、园本教研,组织教师学习幼教理论,提高业务能力  3.重视常规管理,狠抓教科研工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  以常规管理为主线,把“十二项育人制度”贯穿其中。我园要求保教人员做到“十认真”“一微笑”

3、,即认真备课,认真做好每日幼儿接送,认真开展幼儿晨检午检,认真上课,认真开展卫生保健,认真创设教育环境,认真管理公物,认真组织幼儿早餐午餐,认真办好“家园联系栏”,认真组织家长会和“家长开放日”活动;微笑服务家长、幼儿。通过“十认真”“一微笑”,使保教人员观察了解每一个孩子,评价激励每一个孩子,让每个孩子的身心得到全面和谐的发展。  4.建设平安校园,确保责任目标。我园安全工作做到了时时有人问、处处有人看、事事有人管,无一例安全责任事故,园内和谐、周边环境好,无园舍、保教设施等方面的安全隐患。  5.创建和谐家园,打造

4、品牌特色。  我园充分利用幼儿园围墙外版面开辟了“家园直通车”板块,班班有区域,教师每天可以直接向家长汇报各班的具体情况,还定期召开幼儿家长会,通过“家长开放日”“每周半小时亲子活动”、“家长游园会”、“师生画展”,邀请家长来园了解孩子在园的一日生活。每季度不定期地开展家长评教师活动,大大提高了幼儿园管理水平及教师的工作质量。每班的家教橱窗充分发挥了家教资源导向作用,吸引了众多家长的目光。  我园以培养孩子健康肌体、健康心理、健康认知为发展目标,突出“快乐运动”主题,趟出了一条学前教育特色之路,为幼儿的可持续发展奠定基

5、础,收到显著成效。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  我园以“爱心呵护成长、童心塑造未来”为办园理念,秉承“真诚、挚爱、追求、奉献”的工作作风,本着“让儿童健康快乐成长”的宗旨,将幼儿园精心打造成“花园、乐园、人才的摇篮”。  目前幼儿园的办园规模日益扩大,保教质量不断提高,办园效益越来越好。全体教职员工齐心协力,全

6、面贯彻党的教育方针,坚持保教结合原则,以《幼儿园工作规程》为动力,《幼儿园教育指导纲要》为依据,“一切为了孩子”。坚持以保教质量为中心、教育科研为抓手,重视常规教育,加强幼儿园的内涵建设,各项工作有了一定的提升,现将一学期来的工作总结如下:  一、加强幼儿园安全管理工作,确保师幼人身安全,全期责任事故发生率为零。  我园坚决执行教育中心校的各项指示,从园舍设备的使用与维修到日常生活的  各个环节,消除不安全隐患,落实安全措施。通过安全工作会议、安全知识培训、签定安全协议、健全安全常规检查制度,教职工人人都牢固树立了“安

7、全第一”的思想意识,掌握了一定的安全自救知识;及时修缮设施设备。尤其重点抓好幼儿食品安全,幼儿伙食所需用品也一直在定点超市购买,做好台帐记录,保证了幼儿伙食安全。各班把安全工作纳入班级日常管理日程,在日常活动及教育教学活动中对幼儿进行自我保护能力的培养,提高了幼儿自我保护能力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二、

8、进一步健全和完善制度,提高教职工师德修养和队伍素质。  我园本期特别明确班主任负责制,强化班级管理责任制,对班主任进行了培训,提高了班主任的管理水平、决策水平及协调水平,使各班在开展家长工作中能因地制宜与家长交流互动,并收到良好效果。积极开展《幼儿园教育指导纲要》和师德学习,更新教师教育观念。强化责任感和服务意识,倡导微笑服务,热

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