农药为何成为难言之痛

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1、农药为何成为难言之痛？农药为何成为难言之痛？,农药　　说起农药，多数城市人对它的认知只停留于“蔬菜残留物”。　　农药似乎离我们的生活很远。只有在远离大城市的乡村，农药才会“有所作为”。而多数城市人问津农药，在乎的只是它是否“绿色”，对环境是否友好。　　殊不知，这种关心，很是落伍。“绿色”是现代农药研发最最基本的要求。按照华东理工大学药物化工研究所李忠教授的看法，我们每个中国人都应该关心一下农药的“前途”。　　我国是全球农药生产吨位第一大国、农药市场第六大国，但我国市场上销售的农药产品，具有自主知识产

2、权的不足10%，几乎没有一例能“走出国门，走向世界”。　　李忠和他的同事们最新研发的一种绿色杀虫剂，即将由华东理工大学、美国富美实（FMC）公司、上海生农生化制品有限公司联合开发。这可能是第一个由中国科学家研发的具有自主知识产权、并有望在全球范围内实现商品化过程的农药产品。　　出乎李忠意料，整个农药创制过程，却充满着技术层面之外的曲折和干扰。　　农药之耻没有一款自制产品能“走向世界”　　中国生产的农药品种约260多个，具有自主知识产权的不足10%，出口到国外的具有自主知识产权的农药几乎是零——谁能想

3、到，中国这样一个农业大国和农药生产大国，连农药都会缺少自主知识产权！　　“除了行业内的人，没有人知道，也很少有人会关注，现在中国市场上卖的农药，很少是我们自己研发的；也没有人知道，中国的农药厂商过得有多累。”采访，是从李忠教授的一声叹息开始的。　　李忠研究的专业，是和“害虫作斗争”，它本对应着一个无可争议的朝阳产业。　　目前，全球农药市场销售额每年在400亿美元左右，其中的中国市场上，每年农药的销售额就占300多亿元人民币。但这其中，由中国人自己创制的农药销售额，大约只有2亿元人民币左右的份额。　　

4、“我们的消费量是全球第六，我们的产量吨位是全世界最大的，但是我们没有一家企业生产的农药能够走向世界，甚至连我们市面上用的农药，很多都是进口的。”中国的信息产业缺少核心知识产权，中国的医药行业缺少核心知识产权，谁能想到，中国这样一个农业大国和农药生产大国，连农药都会缺少自主知识产权！　　业内人士估算，国内生产的农药品种约260多个，而具有自主知识产权的品种只有20多个，至于出口到国外的自主知识产权的产品，几乎是零。　　中国市场上的农药，几乎都是国外公司的创制产品或专利过期产品。比如，大范围使用的农药“

5、吡虫啉”，其知识产权属于德国拜耳公司，且它未在中国获得知识产权。目前，国内有75家企业生产这一农药，其中有13家合成原药。　　大量企业生产的同质化产品，导致企业之间只能拼命压价。专家介绍，这一农药国外卖80万到100万人民币一吨，国内每吨只卖20万人民币。国外的农药企业每100万元人民币的销量，可以获得70万元的利润，但国内同类企业，每100万元人民币的销售额只有10万元利润的产出。“农药市场就是仿制。你能研发，我能生产，而且还生产得更便宜。”　　缺乏自主知识产权，让国内的众多农药企业活得都很累。他

6、们不得不为生存发愁。放眼周围，先正达、拜耳、巴斯夫、陶氏益农、孟山都、杜邦这6家跨国农药“巨头”的农化业务控制了全球80%以上的市场份额，也基本保持20%以上的利润率，形成了国际垄断格局；一些全新的创制品种，在中国也处于垄断地位。　　在国际市场上，同样因为缺乏专利产品和技术这个原因，中国农药企业若想接一点非专利产品的订单，必须得打“价格战”，出具比其他国家更低的价格。　　农药“草甘膦”是个典型。国际市场上需求旺盛，因此全国各地都在不断地推高吨位。据统计，现在我国草甘膦一年的产能就够全世界用3年。但是

7、，中国农药企业在国际农药价值链上只是充当着“代工者”的角色，缺乏定价的话语权。而转到国内市场，由于企业生产销售的多为非专利技术产品，只要产品有一定的利润，就会吸引那些自认为不会成为多余者的资本涌入投资，直到把一个产品的边际利润做成零为止。　　当中国农药企业正为了一点薄利相互“厮杀”的时候，跨国企业却马不停蹄地忙于打假。　　不久前，李忠受邀到杜邦公司参观，结果发现这家公司的分析测试中心实验室里密密麻麻地摆满了仪器和各种农药的瓶瓶罐罐。李忠当时就发问：为什么要在中心放这些瓶瓶罐罐？杜邦公司分析测试中心的

8、负责人无奈地指给他看——仪器几乎都在全负荷工作，分析从市场上买回的各种农药的成分。这位负责人告诉他，“即使测试中心每天不接别的活，就只检测那些国内农药市场上的产品是否含有杜邦生产的那些专利尚未过期的化合物隐性成分，已经忙得没有一点时间了。”　　研发之险不是“爬楼梯”，而是“走吊梯”　　当仿制成为一种习惯，企业更没有能力和“心情”投入研发；如此的恶性循环，又使企业的创新能力越来越差，这似乎已经成为一种悖论。　　从1993年开始，李忠师从现华东理工大学校长、中国工程院院士