参谋长,述职报告(共9篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划参谋长,述职报告(共9篇)　　述职报告　　部别：步兵第三四七团　　职务：参谋长　　姓名：吴建飞　　时间：二000年十月三十日　　今年以来，在团党委的正确领导下，在各级首长机关的指导帮助下，忠于职守，勤奋工作，刻苦学习，有效地完成自己分管的军事训练工作和其它各项任务，奠定了领率机关的“中枢神经”作用，保证了团队的全面建设，现将自己履行职责情况作以汇报：　　一、加强思想政治建设，廉洁自律，不变质加

2、强思想政治建设，是做好各项工作的前提和保证。因此，任职参谋长以来，不论工作如何繁杂，我都十分重视思想政治建设，时刻牢记江主席“讲政治”、“不变质”的要求，正确领会上级精神，思想上始终自觉地与党中央、中央军委保持高度一致。一方面，积极参加团党委组织的政治学习，利用业余时间坚持自学，不断加强自身的政治理论素养，保证完成各项任务能坚持正确的政治方向。另一方面，时刻牢记职能，自觉抵制腐朽文化思想的侵蚀，廉洁自律，坚持做到不经商做买卖，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，

3、可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　不到地方娱乐场所消费，始终注意保持一名党员、领导干部的良好形象，以模范的行动带动和影响其他同志。　　二、注重理论学习，不断提高自身素质，谋打赢　　任职参谋长以来，深感自身的理论基础与应达到的标准有一定的距离，特别是在全军轰轰烈烈的科技大练兵活动中，更觉自己的知识面不够宽。因此，我经常利用业余时间深钻细研。通过一年不懈的学习，掌握了一定的科学文

4、化知识、军事理论知识、军事高技术基础知识、外军知识、军兵种知识、军事历史知识和军事地理气象知识；进一步熟悉了作战指挥、编制装备、训练及管理法规等方面知识；了解了与司令部工作相关的系统论、信息论、控制论和心理学等。通过学习，提高了自己的军事理论水平，增强了部队质量建军和科技强军的紧迫感和责任感，坚定了新的历史时期对台军事斗争敢打必胜的信念。　　三、立足军事斗争准备，狠抓司令部建设，钻打赢上任伊始，我认真地回顾了过去几年来司令部建设情况，可说是成绩显著。展望司令部建设的未来，感到责任重大。随着新时期军事斗争

5、准备步伐的加快和科技练兵的不断深化，司令部建设面临着许多新情况、新问题，任务更加艰巨。党和人民的重托，部队的神圣使命，给司令部建设提出了新的更高的要求。为更好地适应“打赢”未来高技术条件下局部战争的需要，谋求我团司令目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　部建设跨跃式发展和全面进步，按照“随时准备打仗，一

6、切为了打赢”的要求，以提高组织指挥能力为中心，以高素质参谋人才培养和现代化指挥手段建设为重点，我着力在以下四个方面的落实上下了功夫。　　着眼新形势下履行职能的客观要求，始终坚持把思想政治建设放在首位。政治强是司令部建设必备的基础。针对当前形势下的新情况、新特点，我要求司令部全体同志要始终坚持把思想政治建设放在突出位臵，保证了司令部建设的健康发展。通过深化思想教育，使我们司令机关在任何时候都坚定政治信念，与党中央保持高度一致。平时我始终要求司令部人员站在全局的高度观察、分析和处理问题，因此在大是大非面前，

7、司令部总是能够表现出较强的政治敏感性。一年来，无政治案件和责任事故的发生。　　着眼司令部建设的根本大计，狠抓了高素质参谋人才培养。人才兴，事业兴。年初在构想年度工作时，我感到，要想全面加强司令部建设，关键在于造就一支高素质的参谋队伍，因此狠抓了参谋在职训练。一是以“六会”和“五种能力”为基础，扎扎实实打牢基本功。主要采取自学、驻训、集训和封闭式训练等方法，每周一评、每月一考、半年一赛，年终评比等措施，周密计划，严密组织，严格训练，强化了人员、时间、内容、质量的落实。并通过送院校培养、参加师组织的参目的-

8、通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　谋尖子和新参谋集训，加大了对尖子人才的培养力度。结合首长机关演练、指挥所演习和合同战术实兵演习，以及平时组织指导部队战备训练的实际锻炼，突出抓了参谋人员人机结合能力、实际作业能力、能参善谋和组织指挥能力的提高