务虚会总结材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划务虚会总结材料  全市社会建设务虚会汇报材料  雨花台区社建办  XX年,在区委、区政府的正确领导下,在市委社建工委的指导下,雨花台区社建办全面贯彻落实市区两级有关社会建设工作部署要求,紧紧围绕幸福都市考核评价指标体系建设、(转载于:写论文网:务虚会总结材料)网格化管理和街道社区体制改革等重点工作,积极强化组织领导,健全完善机制,创新思路举措,落实职责任务,全面推进社会建设各项工作有效开展。  一、X

2、X年主要工作回顾  区委区政府历来高度重视并切实关注社会建设工作,围绕建设现代化创新型生态新城区,全面发展各项社会事业,目标体系越来越清晰,工作抓手越来越具体,保障措施越来越完善。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  一是组织架构初步理顺。目前,我区尚未成立独立的社建工委。区委明确区委副书记分管、政法委书记协管

3、社会建设工作,社会建设工作领导小组办公室设在政法委,在政法委内部设置了社会建设科。区社建办负责日常协调、督促各部门按序推进社会建设工作。区委分管领导不定期召开领导小组成员联席会议,研究解决各部门在推进社会建设工作的重点难点问题;各街道、部门明确分管领导和责任科室,逐步形成上下联动、责任明确的组织体系和工作网络。  二是目标化管理全面落实。深入贯彻落实市委《关于以群众满意为标准进一步完善幸福都市考核指标体系的意见》  文件要求,制定下发了《雨花台区XX年社会建设工作目标》,对全区XX年社会建设整体工作目标和幸福都

4、市考核指标体系中42项客观指标、21项主观指标进行了分解,建立目标责任体系,明确工作内容、牵头单位、责任单位和完成时间,区社建办每季度跟踪监测一次,每半年将监测结果报区委分管领导,并跟踪督促相关部门改进薄弱环节。修订《雨花台区机关部门政法工作、社会建设考核评分细则》关于社会建设考核部分,并根据考核事项、权重分别制定街道和部门考核细则。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、

5、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  三是着力提升居民幸福指数。5月19日,区委、区政府召开了全区社会事业暨教育工作大会,出台了与居民日常生活密切相关的系列文件,涉及到教育、卫生、民政、文化、体育等方面,进一步明确社会事业发展目标、工作责任、具体措施和推进时序,努力提升群众幸福指数。加大民生投入保障,快速推进七大类19项为民办实事项目,切实为群众解决了一批热点难点问题。加大群众满意度的结果性考核权重,11月21日、22日,区社建办联合区综治办、依法治区办、区统计局在各街道抽取400个样本

6、进行满意度入户调查工作,并将调查结果作为年终考核的重要依据。参加市民情志愿服务队关于我区流动人口生活状况和落户意愿调查,密切关注社情民意。  四是社会治理不断强化。健全完善具有雨花特色的“六位一体”基层社会服务管理体系,着力提高社区服务效能和水平。深入开展“全国社区治理和服务创新实验区”创建活动,  不断加大培育社会组织的扶持力度,积极探索并推广社会组织参与社区自治的新路径。以青奥安保维稳、“平安雨花”建设为抓手,认真总结青奥安保维稳大防控体系建设的经验和好的做法,进一步完善基层治理体系,推动街道、社区实行扁平

7、化服务管理模式。认真总结我区自XX年开始推行的网格化综合服务体系建设的经验成果,制定下发《雨花台区网格化管理工作规范》,从网格化管理的组织架构、工作流程、工作方法和评价标准等提出具体明确要求,推进我区网格化服务管理标准化建设。推广网格化服务与管理评议工作,在去年试点的基础上,今年在全区所有社区全部推行网格化服务与管理评议,区社建办全程跟踪和监督,全面检验全区网格化服务与管理工作推行成效。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。

8、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  五是体制改革力度不断加大。作为全区综合改革第二阶段的重点任务之一,区社建办牵头推动街道和社区体制改革工作,在多次深入街道、社区调研基础上,区社建办牵头起草了《关于深化和社区体制改革实施方案》以及《雨花台区街道和社区体制改革重点任务一览表》,并多次征求各方意见,着力推动以“

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