医院洗衣房发展计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划医院洗衣房发展计划　　洗衣房工作流程　　关于医院建设洗衣房的可行性报告　　随着医院业务发展的不断壮大，我院住院病人数量目前已达近300余人次每日，病人床单被服、手术室包布及医务人员工作服等被服洗涤供应工作日渐繁重。为此，特拟定报告。　　一、现状　　医院目前被服洗涤工作由社会托管，定点由黄冈一家洗涤公司负责洗　　涤，医院安排人员、车辆定时接送，每月洗涤费用约6600元左右。存在的问题：1、该公司规模较小，已不能满足我院工作需要；2、洗涤质量下降

2、，如：交接手续不严谨，存在丢失、破损、张冠李戴的问题；洗涤不干净等；　　3、不方便、不应及。尤其在医院手术量增加时更加突出。导致医院一次性手术包、床单等支出增加。　　二、建设方案　　1、厂房：　　厂房面积：约100平米；　　设施：洗衣机、漂洗机、脱水机、烘干机、熨烫机各一台；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、建设费用：　　厂房：基础建设约19万

3、。其中：房屋基础　　约10万元；厂房约9万元。　　洗衣设施：约22万元。　　3、人员：共约9人。其中：收发1人，洗衣、漂洗1人，脱水、烘干1人，　　熨烫3人，管理1人，轮休2人。　　三、比较　　优点：1、能以我院业务发展步伐开展工作，满足临床需要。　　2、方便、快捷，减少中(来自:写论文网:医院洗衣房发展计划)间流通环节，降低人员、交通费用。　　3、减少被服遗失等不必要损耗。　　缺点：1、一次性投入较大，共约40余万元。　　2、日常运转耗费大，其中：人工费、水电支出等。　　四、结论　　医院建设独立的被服洗涤中心，是目前各县级综合医院通行的做法，符合医院

4、建设发展需要。但我院在这方面还缺乏建设、市场运作经验，如：建设规模、管理模式、控制成本、高效运作等。　　总务科　　XX年10月30日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　医用织物洗涤消毒工作流程　　在对使用后医用织物实施分类或分捡、洗涤消毒、储存时应由污到洁，顺可重复使用医用织物洗涤消毒工作流程图目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保

5、行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。