国庆安保述职报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划国庆安保述职报告　　各位领导、各位同事:你们好！　　我担任公司东峰、五龙、李家楼三个矿区岗点的大队长已有一年多了，我在这里首先感谢同志们一直以来对我的信任和支持，同时也感谢领导们对我的关怀和栽培。现在我就自己XX年一年的工作情况向大家做一个汇报，恳请大家指出我在工作中存在的问题。　　说句实话，刚接管的时候我感到自己的压力很大。那时候公司初建，一切都是从零开始。不仅需要做好上传下达和队员的管理安排，协调队员之间、队

2、员和公司之间的关系，还要和各个矿区的领导沟通??来回奔波于几个矿区岗点之间，让我身心疲惫。　　俗话说"万事开头难"，可是还有句俗话说“路是人走出来的”。经过不懈的努力，我终于适应了自己的工作，几个岗点被我治理得井井有条。“回首向来萧瑟处”，自己之所以能取得这样的成绩，原因其实很简单——除了踏踏实实做事目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素

3、质的培训计划　　以外，我始终都坚持员工的事就是自己的事，员工的困难就是自己的困难，员工的问题就是自己的问题。在工作中我始终坚持身先士卒，严于律己，为队员们树立良好的榜样。作为一名领导干部，我一直在不断的学习进步，一直在密切地注视着党和国家的方针政策，不管是社会主义核心价值体系，还是创新社会管理和社会建设；不管是中国梦，还是全面深化改革；不管是三严三实，还是反腐倡廉。在提高自己的同时，我还把自己学到的东西广泛地传播给自己的队员们。让他们在自己的岗位上也能有所学习、有所进步。虽然保安工作是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团

4、聚的时间,但可喜的是，我们的工作保证了矿区的生产工作的正常开展，维护了矿区了安全和稳定。我们曾多次抓获偷盗、破坏分子，为煤矿挽回了不少经济损失。今年的4月份，东峰煤业附近村子里的无业小青年前后两次入矿行窃，盗走了大量的电缆线和其他材料。我保安东峰中队的队员深夜埋　　伏，一举抓获了6名盗窃嫌疑人，追回了价值19万的电缆线。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人

5、员的业务技能及个人素质的培训计划　　从XX年以来，煤炭市场日益萎靡。我们都能看到，我们的企业正陷落在深深的困境里，难以自拔。但是我们也能看到，企业并没有放弃。他没有放弃生存，更没有放弃大家。我们的企业一直在很努力的经营着，在整合部门精简机构的同时，我们的企业正在寻求机会转型。我们要努力、要乐观、要相信——寒冷的冬天过去了就是温暖的春天；漫长的黑夜过去了就是明亮的黎明——我们的企业终会有复兴的一天，而这一天需要我们大家一起鼓起干劲去拼搏奋斗！我知道这将是一条漫长而艰辛的道路，“路遥知马力”，我深信只要通过不断的努力，只要把满

6、腔的热情奉献出来，把每一滴的汗水播洒在岗位上，我就一定会把自己的工作做好。　　述职报告　　第一部分：工作综述　　来到大成郡项目已经一年时间了，回首过去一年部门的工作，我们在物业公司，物业服务中心领导正确领导下，各部门大力支持配合下，充分调动员工积极性，以安全管理工作为基础，杜绝消防事故隐患为切入点，加大对车场的管理力度，保障交通道路畅通。一年来处理突发事件12起，抓获偷盗施工材料人员1起。重大节日消防安全检查4次，消防宣传日1次。经过一年的积极探索和部门员工的不懈努力，我们在安全文明管理，提高服务质量。员工队伍建设等方面取

7、得一定成绩。但也存在不足，具体总结如下。　　第二部分：部门主要工作及工作任务目标完成情况　　、内部管理　　1、人员调整：今年从部门到个岗位专业人员流动较大，为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及物业服务中心的领导帮助下，根据各专业人员特点，及时进行人员岗位调整，避免工作的脱节。同时也使各岗位人员留有发展空间。提供良好的工作平台。也是确定人员专业化的管理模式。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安

8、保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、针对外包公司保安人员整体素质不高，服务意识淡薄，形象较差，我部对外包公司进行有针对性的培训工作，从而提高保安员的服务意识，也提高了小区的整体形象。通过几个月工作，基本上得到业主的认可。　　3、部门文件和档案整理。针对部门岗