外联部拉赞助心得

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划外联部拉赞助心得　　关于外联第一次会议亟待解决的问题　　1.问：和其他部门沟通的重要性，及赞助中被赞助商打击。　　答：和部门间的沟通，首先要做到和其他部门委员以同等姿态待人的态度，其次由于外联工作的涉外性和不被见证性，或多或少会被其他部门委员认为外联委员的轻松和无所事事，所以一定要从自身做起，从工作中证明打消别人的猜疑和误解。　　对于赞助商，并不是所有赞助商都会刻意刁难，因为周边环境的多种因素，作为外联的一名成

2、员必须学会忘记那些不愉快，自己从工作中学会寻找乐趣。　　2.问：外联在拉赞助中与其他学院低价竞争问题。　　答：由于某些因素有时造成学生和某些商家达成某种低价协议，但这只是少数，大部分学院还是按原则办事的。低价的赞助影响的首先是他们学院的声誉，眼光放远，在和商家沟通时思辨灵活。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　另外，在

3、推销一件商品时自己必须承认这件商品的价值，在外联工作也是如此，我们在谈赞助的过程中，要承认也相信自己学院的优势，我们自己要有绝对的自信。当然，在赞助谈成以后我们也要用十二分的努力让商家看到他们的赞助是值得的。　　3.问：关于赞助商毁约谈赞助的问题　　答：赞助商毁约这种情况曾出现过，对于这种现状我们在尽量争取的情况下，去找出商家为什么毁约的原因？一般情况为低价竞争造成。我们在不违反大的相关规定的情况下，可以适当做一些让步，正面促进赞助的获得，如果实在不行，就只能放弃此赞助，从中总结收　　获。　　成功的过程中会遇到很多这样的

4、问题，最重要的是不要丧失对赞助商的信心，更不要丧失对自己的信心，我们在这样的过程中成长，我们学会面对失败，这样是一种收获。最重要的，我们锻炼了自己。　　4.问：关于赞助的分类　　答：第一类为新开的店面，他们为尽快得到宣传做赞助。这类商家比较好沟通，一旦发现有意思，那么就有一半机会赞助做成；　　第二类为已经做过赞助，对赞助后宣传效果产生极大怀疑，有戒备心理。如遇到客气的商家，可以试图作进一步的努力，看是否有希望。如遇态度不好，则适可而退；　　第三类为一些比较大型的企业商家，这些商家每年都有固定的宣传资金，当然，遇这样的商家

5、合作的活动策划要提前一到两个月，商家资金批下来一般需要半个月时间。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　最重要，与商家合作成功以后要经常联系，考虑长期合作的可能性。　　5.问：关于赞助中个人地位的情况与赞助关系。　　答：不可否认，在拉赞助中，作为一个委员确实有许多束缚，或许自己认为可以办到的情况，学校却无法办到。但你们始

6、终记住，最主要的不是身份，因为商家更看重的是得到的实惠。　　而且学校有学校的规章制度，学校是学习的地方，不能成为一个商业场所。作为一个委员，在于商家沟通的时候尽量不要提及自己的身份问题，首先要询问商家的要求和意愿，然后说要回来跟部长或主席商量是否能满足。与商家说话要适当的注意技巧。　　6.问：关于拉赞助时先去和商家聊天，多去几次，最后再谈的问题。答：你能想到的，商家也想得到，多谈几次可以达到一些效果，让商家了解你，可以实行一下。但不要专注一个商家不放，多沟通几次。　　7.问：关于赞助的一些礼貌细节问题目的-通过该培训员工

7、可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　答：在和商家谈赞助时，我们要跟商家站在一个高度，我们要自己尊重，我们是去谈合作，不要被商家的气势吓到。当然，礼貌是必须的。细节决定成败，我们的一些细微的动作不经意间或许会被商家发现，所以大家自己一定要特别注意。例如，接商家名片时，要双手弓腰去接，并说谢谢；走时要说“不好意思，打扰你了”等。　　8.问：关

8、于外联赞助时可为商家提供哪些条件。　　答：一，从学院角度考虑，最直接的宣传效果为横幅和发传单及现场宣讲以及冠名活动，但为了吸引商家的赞助兴趣，可以适当加入其他一些经济有效的宣传。如，在校内上、QQ、校园网的跳蚤市场上为其作宣传等，还可为其作商业海报，向商家提供一些可行的促销方案，如让他们分发一些会员卡吸引学生；二，发