宣传部副部长工作计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划宣传部副部长工作计划　　宣传部XX年度工作计划　　新学年，新风貌，随着新学年的到来，每个部门都面临着新的挑战和机遇。宣传部的工作是一项重要并且严谨、细致的工作，面对新的挑战和机遇，本部门的工作展望和活动计划如下：　　一、工作目标　　1.加强宣传部的纽带作用，积极配合各方面的工作；　　2.充分利用好展板和橱窗栏，在设计上进行改进和创新，为宣传工作增添亮点；　　3.加强与各部门之间的联系，协助各部门做好行之有效的宣传

2、活动，确保活动的信息能够及时、准确、快速的传递给每一位师生；　　4．针对上一学期出现的问题进行改进，积极与老师、主席团交流，积极向其他做得好的宣传部学习，积极做到横向和纵向的比较、探讨来汲取经验教训；　　5.注重人才培养，加强对助理级的培训与指导，力争培养出技术水平过硬的助理；　　二、部门内部建设　　1.建立文档细化部门内的工作记录，详细记录每一位助理在任职期间的工作事迹，记录点滴成长；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司

3、新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划宣传部副部长工作计划　　宣传部XX年度工作计划　　新学年，新风貌，随着新学年的到来，每个部门都面临着新的挑战和机遇。宣传部的工作是一项重要并且严谨、细致的工作，面对新的挑战和机遇，本部门的工作展望和活动计划如下：　　一、工作目标　　1.加强宣传部的纽带作用，积极配合各方面的工作；　　2.充分利用好展板和橱窗栏，在设计上进行改进和创新，为宣传工作增添亮点；　　3.加强与各部门之间的联系，协助各部门做好行之有效的宣传活动，确保活

4、动的信息能够及时、准确、快速的传递给每一位师生；　　4．针对上一学期出现的问题进行改进，积极与老师、主席团交流，积极向其他做得好的宣传部学习，积极做到横向和纵向的比较、探讨来汲取经验教训；　　5.注重人才培养，加强对助理级的培训与指导，力争培养出技术水平过硬的助理；　　二、部门内部建设　　1.建立文档细化部门内的工作记录，详细记录每一位助理在任职期间的工作事迹，记录点滴成长；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展

5、，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.通过各方面专业力量，强化技能；　　①加强PS技能。在春季学期中，部长级将对助理进行PS培训，并参与外面广告公司提供的免费技能培训，使14级助理更好的把握PS技能。与机械学院宣传部进行沟通，交流PS平面设计经验。　　②加强书法指导。本学期将邀请书法研习会会员对我们进行书法指导与培训，并鼓励助理与部长级、助理与助理之间相互交流练习书法心得、相互学习。与此同时，延续上一学期的要求，书法组每星期交一份硬笔作品，部长级进行指导。　　③汲取

6、经验美化海报、展板；　　与海报制作美观的学院进行海报制作经验交流，提高海报制作水平。　　3.进行合理、有效的分工；　　针对上学期出现的分工不明确现象，采取小组工作制。将部门助理分成3个小组，每个小组3—4人，如有工作时，则指定某个小组完成，如果该小组觉得人手不够，可以向(转载于:写论文网:宣传部副部长工作计划)其他小组寻求帮助。　　4.将工作主力转向助理级，实行部长级代理制，逐渐锻炼和培养助理的组织协调能力；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业

7、的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　①每周都将选出三个助理代理一周的部长级，每个助理都有一次当部长机会，如有什么事情、什么工作，部长级都会直接传达到代理部长，让代理部长安排工作，而部长级则进行相应的跟进。　　②每周由代理部长召开一次部门例会，对近期工作进行一次总结，反馈问题。　　③部长级从中观察助理级的表现，及时发现问题、及时解决。　　5.针对部门内部容易出现的问题，将部门的奖惩规定细化，整理成部门的规章制度，借以提高部门的组织性和纪

8、律性，提高成员工作积极性和主动性，提高工作质量；　　6.为了增加部门内部的交流与沟通，为了更好的建设温馨的部门氛　　围，根据实际情况由助理级分工自己组织、策划、安排部门内部活动，做到宣传部上下一心；　　7.部长级多与助理级进行沟通，在工作、学习和生活上给予帮助，切实走入他们的生活工作中，了解他们真实的内