如何把计划变成结果

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划如何把计划变成结果  .执行力对团队而言执行力就是。(单选)  A办事能力  B战斗力  C经营能力  D应变能力  2.的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。(单选)  A总裁  B高级管理人员  C中层管理人员  D普通员工  3.()认为团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。(单选)  A韦尔奇  B王石  C柳传志  D马云  4.把事做对指的是执行的核心流程中的。(单选)  A人员流程  B战略流程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到

2、安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  C运营流程  D决策流程  5.做对的事指的是执行的核心流程中的。(单选)  A人员流程  B战略流程  C运营流程  D决策流程  6.用对的人指的是执行的核心流程中的。(单选)  A人员流程  B战略流程  C运营流程  D决策流程  7.把事做对指的是执行的核心流程中的。(单选)  A人员流程  B战略流程  C运营流程  D决策流程  8.有没有,是衡量其工作合格与否、称职与否的首要

3、标准。  A责任心  B主动性  C创造力目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  D领导力  9.是指集中资源和精力,盯准一只野兔。(单选)  A服从法则单选)(  B目标法则  C冠军法则  D裸奔法则  10.是指做自己擅长的,上帝助你成功。(单选)  A服从法则  B目标法则  C冠军法则  D裸奔法则  11.指的是企业内的授权结构及决策方式,也就是某决策节点上的个人或团

4、队能不能做决定及如何做决定的问题。(单选)  A工作计划系统  B信息沟通系统  C培训和发展系统  D决策系统  12.的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。(单选)  A内部沟通  B外部沟通目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  C制定计划  D培训和发展计划  13.员工是否熟悉领会规章制度,是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的。(单选)  A观念要素  

5、B责任划分  C能力要素  D环境要素  14.企业是否能够有效监督和精准奖惩,是影响员工执行力的。(单选)  A观念要素  B责任划分  C能力要素  D环境要素  15.企业是否赋予员工授权和创造空间,是影响员工执行力的。(单选)  A观念要素  B责任划分  C能力要素  D环境要素  16.系统上升到执行层面,就变成企业实施岗位职责系统。(单选)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质

6、的培训计划  A结果定义系统  B责任系统  C业绩跟踪改进系统  D业绩评估系统  17.是通过管理、监督和奖惩,保证战略和人员流程达到目的。(单选)  A人员流程  B战略流程  C运营流程  D监督流程  18.工作环节包括配备资源、组织驱动、监督过程、激励约束,以便保证执行路径和节奏与战略目标相匹配。(单选)  A人员流程  B战略流程  C运营流程  D监督流程  19.以减少中间环节和中间层次为主要形式的是。(单选)  A职能间的业务重组  B组织间业务流程重组  C企业间业务重组  D内部职能业务重组目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发

7、展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  20.在业务合作或外包协议内情况下,改进组织间合作方式和流程,提高组织合作及其实现共同目标的执行效率是。(单选)  A职能间的业务重组  B组织间业务流程重组  C企业间业务重组  D内部职能业务重组  21.从()看,服务创新是指通过非物质制造手段所进行的增加有形或无形“产品”之附加价值的经济活动。(单选)  A社

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