姚工—生产企业安全生产管理基本知识

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1、企业安全生产管理湖州市安全监管局姚允修第一节安全生产基本知识一、安全生产定义安全生产是通过全员、全过程、全方位、全天候的系统管理,达到作业场所及周边人员不受伤害,财产不受损失。二、安全与生产的关系1、生产管理模式:追(跟)踪管理生产信息→生产现场→调整控制→回复正常或提高→维持(收集)(分析)(实施)(效果)(长效)生产信息收集主要分不利生产和有利生产二种,管理目的前者是回复正常,后者是推广提高。2、生产管理内容(1)消耗:原辅材料、能源的消耗,反映在半成品、成品的单位消耗。(2)效率:人员和设备设施的生产效率,即半成品、成品的产量人均产量,设备设施的台时、台日产量。

2、(3)质量:半成品、成品的等级率、合格率。(4)安全:及时排除生产中的危害因素、事故隐患。3、安全与生产的关系(1)在生产管理内容中安全是第一位,当安全与生产(其他内容)发生矛盾时,生产必须服从安全,同时只有保持安全才能正常生产。14(2)生产和安全是不可分割的,安全是生产管理最重要的内容,管生产必须重视安全。三、安全生产管理二要素1、人的行为(1)管理者:应自律、严格按安全生产规章制度指挥生产,严禁违规指挥,杜绝强令、冒险作业;(2)操作者:严格遵守安全生产规章制度,严格按安全生产操作规程作业,严禁违章作业。2、物的状态(1)企业必须提供安全可靠的设施、设施、生产环

3、境、物料的使用存放条件;(2)管理中保持、保障其长效的安全可靠。3、二者关系(以案例说明)(1)人机关系图14(2)当人的不安全行为和物的不安全状态在一定时间、空间相互作用即会发一事故(举案例说明);在安全生产管理中,只有严防人的不安全行为和物的不安全状态的重叠,才能达到本质安全。四、安全生产规章制度和操作规程1、安全生产规章制度:是企业的规矩之一,是安全生产法律、法规在企业在延伸和贯彻执行的具体体现,是规范每员工行为的准则,所以全体人员都要遵守,才能保障安全。2、安全生产操作规程:对安全生产规章制度的补充,是前人血的教训和经验的总结,是避开陷井的操作程序,是复杂的,

4、是规范操作人员具体作业的行为准则,所以操作人员必须各自(工种)操作规程作业,才能安全。五、安全生产检查和整改1、重要性:只有通过检查,才能及时发现不安全因素、事故隐患,立即清除,保障安全,即只有通过检查,才能获取安全生产信息,快速调整、控制保持安全。2、在管理中的地位:安全检查是管理中最简单最有效的工作,同时又是最经济的,但是一个繁琐的工作。3、检查内容:(1)思想上的重视;(2)现场管理的到位;(3)生产中的事故隐患;(4)整改措施的落实和完成;(5)未遂微小、轻伤事故的处理。144、整改的通知书检查时间:年、月、日、时参加人员:各自签名被检查单位:存在问题:整改意

5、见和时限:被查单位认可:验收意见:5、检查的方法和形式:(1)方法:全面检查和抽查相结合(2)形式①组织形式Ⅰ.组织下属单位有关人员共同检查Ⅱ.组织下属单位有关人员交叉检查Ⅲ.组织外来有关人员进企业检查②检查方式Ⅰ.定期经常性检查Ⅱ.不定期的突击性检查Ⅲ.单项专项专业性检查Ⅳ.季节性检查Ⅴ.长假前的检查6、岗位工的自检内容(以案例说明)(1)精神状态(案例说明)①有否思想负担14②醉酒否③疲劳④有病(2)劳保用品的正确使用、坚持使用(3)周边环境、所操作的设备设施(4)相邻岗位情况(5)随时检查是否按规程作业六、企业安全生产标准化管理通过建立安全生产责任制,制定安全生

6、产管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源、建立预防机制、规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。七、常见事故类型和隐患(以案例说明)1、火灾事故主要隐患:应禁火而未禁,易燃物品未按规程随意堆放,电气线路、电器老化易引起短路发生电气火灾,环境不符合消防要求等。2、机械伤害主要隐患:(1)设备安全装置欠缺、失灵、脱落等,如洞无盖、轮无罩、轴无套、危险部位无隔离等。(2)违规作业3、重物打击主要隐患:14(1)起重违章①使用不安全钢丝绳②挂钩不安全③重物人上走④

7、设备不安全(2)高空作业,工具、物料任意放置,无防下落措施4、高空坠落主要隐患:(1)二米以上常作业平台、竖梯斜梯无防护栏(2)防护栏、梯没有定期检查损坏(3)未带保险带作业(4)未实施操作票作业制度5、触电主要隐患:(1)非电工作业(2)电工违章作业(3)电气设施老气、带电部件外露(4)设备未接地接零保护(5)手提电动工具作业无触电保护(6)乱接乱拉临时线,并用后未及时拆除。6、有限空间内窒息主要隐患:(1)作业时无人监护并无通风措施(2)违章焊接7、烧伤、灼伤、烫伤主要隐患:(1)违章作业14(2)高温场所没有隔离(3)未穿着有效工作服及劳保鞋和

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