对照检查材料,书记

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划对照检查材料,书记　　个人对照检查材料　　***　　(XX年1月)　　根据集团党委关于开好XX年度集团领导干部民主生活会和基层组织生活会的通知精神和具体工作部署要求，以“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”为主题，作为集团公司的党委书记，认真履行“第一责任人”的职责要求，把开好民主生活会作为落实党风廉政建设主题责任的重要工作，作为加强领导班子建设的重要抓手，严格按照集团党委的要求，认真组织和落实开好民主生活的各项工作，组织了对公司领导班子和领导干部的要征求意见调查

2、；先后组织了2次领导班子中心组学习；组织了4次基层单位、基层联系点和分管部室的征求意见座谈会；与领导班子成员进行了谈话和思想交流。结合党委反馈的群众对我本人的意见、结合梳理座谈会征求意见的情况，按照集团党委撰写对照检查材料的具体要求作个人对照检查如下。　　一、存在的主要问题及表现　　1.贯彻执行民主集中制方面　　一是在参与企业决策的能力与水平与企业科学发展的　　要求上存在差距目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员

3、的业务技能及个人素质的培训计划　　主要表现为：一是作为党委书记在决策过程中，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的要求上做的不够，在充分发扬民主，营造思想充分交流、广泛听取意见的民主氛围上不够。会议前的思想交流、沟通不充分，方式方法不多，没有充分调动和发挥班子的集体智慧，参与决策的主动性和积极性。存在着决策的议题研究讨论不充分，只是走走程序的问题。　　二是在参与决策过程中视野不够开阔，战略思维的意识不够，特别是对公司四个板块协调发展的思考与分析、思路与措施的研究上不够。在班子集体研究决策中提出的意见和建议较少。如：对地产开发业务知识的学习不够，在涉及地产开发的市场调研、选择

4、方向和决策的事项中，不能提出具有积极的建设性的意见和建议。对环保园区影响发展的瓶颈问题、转型发展的问题研究的不够，缺乏调动和发挥领导班子整体积极性的方法和手段。　　2.遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律，落实党风廉政责任制方面　　一是政治纪律方面：在坚持政治原则、执行政治纪律、提高政治敏感性、大局意识、全局观念、与中央和市委保持一致性方面，存在着意识不强、不坚决的问题。表现在：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业

5、人员的业务技能及个人素质的培训计划　　对改革中出现的一些问题、社会不良风气、建筑行业的市场不规范、恶意竞争、管理状况，发牢骚、有抱怨。对上级安排部署的工作，在执行上不坚决、不彻底、打折扣、一般化的问题。在思想上不能从大局和全局的高度去认识和理解。没有时刻用一个党员领导干部的标准要求自己。　　二是组织纪律方面：作为基层党委书记在日常工作和思想沟通上没有带头开展自我批评，针对一些不良现象在开展批评时，存在着爱面子、怕得罪人，缺乏批评的勇气。带头落实双重组织生活制度不到位，检查督导不到位。　　三是廉政纪律方面：在履行党委书记党风廉政建设第一责任人的职责要求上不到位，落实书记主体责任不到

6、位，落实“一岗双责”不到位。主要是党委书记第一责任人的思想意识、责任意识不强，检查督导的工作力度不强。在党风廉政建设的惩防体系、制度建设、检查监督、问责追责的机制建设上需要加强和完善。　　3.落实中央八项规定精神和市委十五条实施意见，坚决反对“四风”方面　　一是到基层的调研指导不深入，虽然去的项目和现场的次数比过去有所增加，但是与项目的主要负责同志接触较多，与干部职工的交流少，与青年的思想交流和沟通少。很多情况下还停留在“走马观花”的程度上。以问题为导目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了

7、适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　向，带着问题下基层进行调查研究，分析问题的情况比较少，充分听取基层干部职工的意见，了解他们的思想工作学习生活的状况不深入，不及时，干部职工反映与公司领导有距离。　　二是抓工作落实力度不够，不狠，没有“掰开葫芦抠出籽”的狠劲，韧劲。对工作的标准不高，管理上不严格，有些工作安排了，布置了，但是抓落实，抓跟进做的不到位，有些工作没有按时完成，虽然也督促、也要求，但存在碍于面子